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一、組織有力，措施到位

面對新時期扶貧開發(fā)的新形勢和新任務，我單位切實轉(zhuǎn)變扶貧開發(fā)工作思路，進一步充實了由主任（局長）方榮先任組長的扶貧開發(fā)領導小組，明確了一名副局長專管，每個干部職工聯(lián)系一戶貧困戶，落實了單位一把手負總責和“農(nóng)民不脫貧、幫扶不脫鉤”的定點扶貧責任制。同時，進一步嚴格了對口幫扶的制度，形成了良好合力。

二、深入調(diào)研，理順思路

我單位的扶貧掛鉤點為*鎮(zhèn)*村，在對*村具體情況作了詳細調(diào)查了解的基礎上，根據(jù)實際情況，由局領導帶隊，多次深入到掛鉤點入戶進行調(diào)研，深入走訪調(diào)研，制定落實*村發(fā)展規(guī)劃，進一步找準能使農(nóng)民增收脫貧的路子，理順發(fā)展思路，增強貧困戶發(fā)展信心。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧過程中，我們以養(yǎng)殖業(yè)扶貧為突破口，采取發(fā)展養(yǎng)殖基地、加強技術(shù)培訓的辦法，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長增收鏈條，利用*村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優(yōu)勢，發(fā)動人民群眾大力發(fā)展花椒等經(jīng)濟林果種植。加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的投入，多渠道加大對扶貧開發(fā)的投入，積極扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖種植。鼓勵外出打工增加收入，為當?shù)卮迕穹e極建言獻策，提出很多結(jié)合當?shù)貙嶋H的可行建議。

三、改善環(huán)境，傾情幫扶

基礎設施落后，成為制約*村進一步發(fā)展的重要因素之一。針對這一情況，我局著力改善*村基礎設施落后狀況，經(jīng)常與交通局、扶貧辦聯(lián)系，爭取把交通、人畜飲水等列入扶貧項目，爭取資金對通往掛鉤點的公路進行改擴建，大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來，管委會(招商局)召開專題研究扶貧開發(fā)工作會議5次，聽取扶貧工作專題匯報3次。干部職工到*村了解群眾生產(chǎn)生活情況、幫助群眾解決實際困難工作2次10天20人次，為結(jié)對戶辦實事4次。參與幫扶黨員干部11人，被幫扶農(nóng)戶11戶，單位及干部職工捐款、捐物折價共計12000余元；同時按時按量完成捐資助學任務，11人共捐資2200元。

通過扶貧工作，全體干部職工與貧困戶建立了深厚的友誼，取得了明顯成效。在今后的工作中我們將一如既往做好掛鉤結(jié)對扶貧工作，為促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和幫助貧困戶盡快脫貧做出應有的貢獻。