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隨著社會經(jīng)濟的日新月異，幼兒教育事業(yè)得到了充分重視和蓬勃發(fā)展。幼兒教育集團在近二十年從事專業(yè)幼兒教育的辦學(xué)經(jīng)驗中，享有了較高的知名度和美譽度。今年9月，公司為進一步拓寬發(fā)展前景，完善經(jīng)營體制，以滿足更多家長和孩子的實際需要，研究決定成立開發(fā)部。

開發(fā)部自成立以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，嚴格貫徹落實公司的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司對于研究開發(fā)新園的會議精神，積極做好宣傳、策劃、開發(fā)等工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將開發(fā)部2014年度工作情況總結(jié)如下：

一、明確部門職能、探索發(fā)展之路

開發(fā)部是公司的新設(shè)部門，所有工作需要在實踐中摸索總結(jié)。創(chuàng)立伊始，為了正確把握我部門的工作方向，部門所有人員認真學(xué)習(xí)了公司對于創(chuàng)立開發(fā)部的文件精神，明確了部門的工作職能以及個人的基本職責(zé)，進一步提高了對開發(fā)部工作重要性的認識。開發(fā)部作為公司探索未來發(fā)展之路的一個先驅(qū)部門，其主要責(zé)任是市場調(diào)查與開發(fā)，為公司的發(fā)展提供資訊和方向。因此我部深感責(zé)任重大，在日常的工作中腳踏實地、求真務(wù)實地為公司的未來謀發(fā)展、創(chuàng)新高。

二、做好宣傳工作、提升集團形象

本學(xué)期開發(fā)部主要致力于公司的宣傳工作，有計劃地推廣集團形象，獲得市場和相關(guān)人士的廣泛肯定和支持。為了進一步提高公司的知名度，開發(fā)部工作人員精心整理集團的詳細資料包括公司及旗下所有幼兒園和教育中心簡介、合作方式等等，拜訪各區(qū)教育系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向他們介紹公司的主要概況和經(jīng)營模式等等。通過我部人員不辭辛苦、盡心盡責(zé)的宣傳工作，不僅提升了集團的企業(yè)形象，還為日后的發(fā)展奠定了廣泛的基礎(chǔ)。

三、加強建設(shè)能力、拓展園區(qū)市場

為了有效地切合公司的發(fā)展目標，開發(fā)部在2014年度大力加強能力建設(shè)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核等具體形式健全組織機構(gòu)，完善管理機制，并要求全體工作人員提高自身素質(zhì)和綜合實力，創(chuàng)新工作方法，提高工作效能。我部在本年度制訂了切實有效的拿園方式，為公司進一步拓展園區(qū)市場提出了規(guī)劃。如積極參與競投新樓盤的幼兒園，開拓區(qū)域性園區(qū)；逐步接手現(xiàn)有的國企附屬園、公辦園、民辦園，系統(tǒng)管理，全面優(yōu)化；與房地產(chǎn)商合作辦園，提升整體實力等等。

開發(fā)部成立至今雖然只有幾個月，但在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下已井然有序地開展一系列業(yè)務(wù)和工作。盡管在管理和制度上仍存在一些不足，但在今后的工作中，開發(fā)部會更加開拓進取，改革創(chuàng)新，完善機制，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。