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2014年，我分局在市局的正確領導下，以科學發展觀為指導，按照市局的公路養護目標管理責任要求和景區的工作部署，堅持“建管養并重，以養護為中心”的工作方針，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得一定成績，獲得省廳“文明單位”光榮稱號?，F將2014年工作情況總結如下：

一、真抓實干，努力完成工程建設任務

2014年，我分局始終把工程建設放在工作的首位，真抓實干，努力完成全部工程建設任務。一是總投資716萬余元完成鷹瑞高速公路龍虎山連接線B標2.908公里的路基土石方工程建設任務，其中建造八米小橋一座，蓋板涵6道、埋27道圓管涵，完成土石方6萬余方，修筑水溝5600m3。二是完成迎國檢大中修工程項目。為迎接五年一次全國干線公路養護、管理水平大檢查，全面提升景區公路路容路貌，我分局全體職工充分發揮不怕苦、不怕累、頑強拼搏的優良工作作風，投資430萬元對206國道部分路段進行中修，打造文明樣板路工程。在國道中修工作中，我分局嚴格按照國檢要求規范內部管理，完善各項規章制度和內業資料，加大對干線公路沿線的路容路貌清理整治力度，發現問題及時整改到位。還做好迎檢工作的宣傳報道工作，營造良好的輿論氛圍。三是修復水毀工程。在今年百年不遇的洪災面前，我分局干部眾志成城，全力投入到抗洪救災中，共完成漿砌片石水溝870m3、破除舊路面105m3、漿砌擋土墻2495m3、回填砂礫3180m3、清理塌方5250m3、修復路面162m3、清除路面淤泥14500m3、總投資約151萬余元。

二、加強養護，提高公路路況

我分局始終把公路養護作為工作的著重點，抓緊抓好，切實提高公路路況。一是在上半年根據雨季的特點，及時清理水溝及橋涵，整修部分路肩，確保水流順暢，同時做好公路養護原材料的備料，包括瀝青、水泥、砂、礫石等，做到及時修補路面坑槽，確保路面平整。二是按旅游公路的實際需要，狠抓衛生清潔工程。制定衛生清潔工作實施方案，成立領導小組，明確范圍責任到人，在206國道及龔資線各建造焚燒爐一個，收集垃圾統一焚燒，確保旅游公路衛生清潔。三是開展“四抓一?！甭啡萋访驳恼?，圍繞公路“建、管、養”，以《黨員干部遵紀守法集中教育活動》、《開展創業服務年活動》、《開展黨員創先爭優活動》等主題活動為載體，抓好路容路貌的整治，為促進鄱陽湖生態經濟區的生態經濟建設，保護好“母親湖”和一湖清水創造了良好環境。

三、加強建設，打造廉潔高效機關

我分局全面落實科學發展觀，積極創先爭優，加強領導班子自身建設，深化機關作風建設，打造廉潔高效機關。一是加強黨員干部的廉政勤政教育，組織黨員干部學習《領導干部廉潔從政準則》，開展以“為民、務實、清廉”為重點的“講黨性、重品行、作表率”的教育活動，使領導干部增強服務意思，牢固樹立科學發展觀，牢固樹立正確的業績觀和樸實的群眾觀，做到帶頭作典范、樹形象，改進工作作風，提高行政效能。二是為進一步加強內部管理，我分局加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設，制定完善了各項管理制度和工作職責，提出了具體要求，做到以制度管人，以制度管事，以制度管權，以此轉變機關工作作風，提高機關服務質量和辦事效益，促進了各項工作順利開展。三是為進一步規范公路工程建設領域市場建設行為和領導干部從政行為，促進反腐倡廉建設，我分局開展了《工程建設領域專項治理》，成立領導小組，明確目標和要求，加強檢查監督，有力促進了工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。在加強建設，打造廉潔高效機關中，我分局黨員干部精神面貌發生很大轉變，在今年百年不遇的洪災面前，為減少國家的財產少受損失和人民生命的安全，我分局黨員干部帶領全局職工眾志成城，臨危不懼，奮戰在抗洪一線，積極投入水毀工程和災后重建工作，按時完成全部水毀工程和災后重建工作任務，確保公路暢通，充分體現了黨組織的強凝聚力和黨員的先鋒模范作用，提升了我分局的形象。與此同時，我分局機關工作人員積極響應景區的號召，紛紛慷慨解囊、奉獻愛心向受災群眾捐款捐物。

四、關愛職工，促進社會和諧穩定

我分局工會切實維護職工的合法權益，妥善解決職工的實際困難，做好送溫暖活動。每逢節假日，工會組織送溫暖活動，帶上了慰問品和慰問金走訪慰問退休職工和特困戶，探望每一位住院的干部職工，體現了黨對退休職工、特困戶和住院職工的關心和關懷，使他們感受到黨和社會的溫暖。在年底組織全局所有干部職工到市人民醫院對身體進行常規檢查，為全局所有干部職工有一個健康身體提供了保障。工會在“五一”期間舉辦了趣味運動比賽，豐富職工的業余生活。為更好的開展社會治安綜合治理工作，我分局成立社會治安工作治理領導小組，制定了“實施方案、學習制度、會議制度”，做到“用制度落實行為，用制度規范行為、用制度指導行為”，達到“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”的目標，有效促進了社會的和諧穩定。

2014年，我分局雖然完成了年度工作任務，取得了一定的成績，但還是存在一些不足問題，主要是管理人員，尤其是一線的職工綜合素質有待進一步提高；在管理上離科學、規范、精細化尚有一定距離。面對新的2015年，我分局將繼續加強學習，深化管理，做到與時俱進、求真務實，克服困難，勇于創新，努力提高公路建、管、養水平，促進公路事業的進一步發展.