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2014年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)各部門的大力支持幫助下，我們財務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合財務(wù)實際情況和工作重點，發(fā)揚“實、細、精、深”的工作作風(fēng)，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，規(guī)范運作，較好地完成了全年財務(wù)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將2014年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、強化作風(fēng)建設(shè)，認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部強化作風(fēng)建設(shè)，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、嚴格預(yù)算管理，認真做好財務(wù)分析工作

我們財務(wù)部嚴格預(yù)算管理，在預(yù)算編制上堅持原則，依據(jù)經(jīng)費標準做預(yù)算，依據(jù)經(jīng)費來源和工作任務(wù)的輕重緩急，按照量入為出、留有余地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學(xué)合理。在預(yù)算編制程序上，抓好三步工作：第一步由各科室部門根據(jù)年度工作任務(wù)和經(jīng)費來源提出預(yù)算方案；第二步由財務(wù)反饋征求各科室部門意見后進行審定平衡；第三步財務(wù)將預(yù)算方案上保公司審批，公司批準后予以執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行中，我們財務(wù)部嚴格執(zhí)行預(yù)算計劃，加強日常經(jīng)費支出的控制和管理，盡可能減少資金支出，盡可能提高使用效率。在嚴格預(yù)算管理的同時，我們財務(wù)部認真做好財務(wù)分析工作，以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)經(jīng)濟工作進行分析與評價，提出財務(wù)分析建議與意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

三、加強資金管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)

2014年，國家實施穩(wěn)健金融政策，銀行貸款規(guī)?？s小，我公司無論是流動資金還是工程項目資金，都遇到了嚴重的困難。我們財務(wù)部在加強公司內(nèi)部資金管理的同時，想公司所想，急公司所急，積極與銀行溝通聯(lián)系，爭取銀行對我公司資金的支持。通過我們財務(wù)部艱苦不懈的努力與頑強奮勇的拼搏，終于獲得了銀行部門的大力支持和特殊關(guān)照，在銀行貸款十分困難的情況下，出色地完成了流動貸款及工程項目貸款，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營與工程項目建設(shè)的正常進行。與此同時，我們財務(wù)部積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔(dān)，增加經(jīng)濟效益。在加強資金管理中，我們財務(wù)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與項目工程建設(shè)的需要合理調(diào)配資金，并進行短期投資，通過短期投資增加公司經(jīng)濟收益，減少公司資金成本，起到降本增效作用。

四、明確崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員工作責(zé)任性

我們財務(wù)部明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，要求各崗位財務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認真做好工作。同時進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。通過這些工作，強化了各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

五、加強團隊建設(shè)，努力認真做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個財務(wù)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個財務(wù)人員要做到辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

六、2015年工作打算

2015年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，繼續(xù)做好財務(wù)日常工作，加強預(yù)算和資金管理，做好財務(wù)分析工作，加強與財政、稅務(wù)等部門的溝通聯(lián)系，加強與銀行等金融部門溝通聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境與金融環(huán)境。

我們財務(wù)部認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。