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供電局安全管理年活動達標方案

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供電局安全管理年活動達標方案

為了認真落實省農電局轉發國電公司《關于開展農村供電所安全管理年活動的通知》,按照綏化地區農電局《農村供電所安全管理年活動考核細則》要求,把***供電局安全管理年活動扎實有效地開展下去,并重點結合百日安全無事故活動,盡快提高供電局的規范管理水平,特制定本方案。

一、總體目標

認真貫徹落實國電公司、省地局農電局關于開展安全管理年活動的文件,按照安全管理年活動考核細則要求,為鞏固農網改造工程成果,規范供電局工作行為,全面提高供電局安全管理水平和服務質量的目的。努力實現“職責到位,管理規范,創一流企業,工作高效,服務真誠”,實現百日安全無事故的工作目標,到2005年12月5日前,全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標準,使全局安全管理工作達到規范化管理水平。

二、活動安排

開展供電局安全管理年活動,要按國電公司、省地局文件要求進行,通過采取各種措施,重點結合百日安全無事故活動,把管理年活動不斷引向深入,并達到全面達標的目的。

第一階段為宣傳、布置階段(五月底前完成)

重點是學習國電公司、省地局文件,考核細則,領會精神,制定本局達標方案、細則,指標、任務分解量化,做好基礎性管理工作。

第二階段為組織實施階段(六月至十月底)

重點是進行崗位和業務培訓,按照國電公司、省地局要求,把達標重點放在開展百日安全無事故這一關鍵環節上,通過開展達標,使供電局的安全管理,生產管理,營銷管理,業務管理和優質服務各項工作全面納入規范化管理軌道。各項工作均要高標準認真落實,達到高起點高標準、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組,以達到以點帶面,全面提高的目的。

第三階段為考核驗收階段(十二月五日前)

由供電局對所屬班組安全管理達標情況進行逐項考核,并形成報告上報綏化地區農電局。

三、職責分工公務員之家版權所有

1、供電局長是安全管理年活動達標的第一責任者,負總責。

2、供電局主管生產、運行副局長是安全管理年達標的分管領導,協助主要領導全力抓好保證全面達標。

3、書記、工會主席負責安全管理年活動達標的宣傳活動,制定方案、細則、規劃、考核,保證監督安全管理年活動按期達標。

四、組織領導

成立供電局安全管理活動達標考核領導小組

組長:***

副組長:***

成員:***、***、***

五、幾點要求

1、加強領導,一把手掛帥,分管副局長具體負責,把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓,成立組織,制定方案,明確任務,落實責任,把管理年活動達標工作扎實有效地開展好。

2、各分管領導針對分管范圍存在的不規范行為,重點從安全管理規范上查找存在的問題,樹立高起點、高標準,形成合力確保紅光農場供電局2005年安全管理年活動按期達標。

3、本方案對各班組(個人)考核細則,作為年終評選先進、安全生產獎的重要依據之一。班組考核總分達不到85分(不含85分)不能評獎。

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