提高企業自主創新能力實現工業強市戰略的建議
前言：本站為你精心整理了提高企業自主創新能力實現工業強市戰略的建議范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
,
在經濟全球化的經濟體系下，企業所面對的市場不再是一個國家或一個地區，而是全球化的市場。在激烈的市場競爭中，企業要獲得長期的競爭優勢，就必須擁有自主創新能力?，F就提高企業自主創新能力的探討如下：
一、涇川縣企業基本情況
我縣地方工業經過多年的發展，特別是"十五"以來，全縣各級高舉改革發展旗幟，大力實施"工業強縣"戰略，培植發展特色優勢產業，工業經濟在激烈的市場競爭中取得了長足發展。初步形成了以食品飲料、輕紡化工、飼料加工、建筑材料、機械加工、煤炭開采六大行業和果汁、胡蘿汁、啤酒、出口罐頭、酒精、飼料等240多種產品為主體，具有鮮明地方特色，初具規模的農副產品加工主導型工業群體。至2005年底，全縣共有鄉及鄉以上工業企業124戶，其中國有及國有控股企業5戶，集體企業4戶，私營、鄉鎮企業115戶。資產總額35058.5萬元（固定資產23891.6萬元，流動資產11167.7萬元），負債總額16353.7萬元，資產負債率46.6％。從業人員5279人。2005年完成工業增加值3.89億元，占全縣國內生產總值的23.3%，鄉及鄉以上工業完成工業總產值2.95億元。完成工業增加值1.04億元，產品銷售收入2.2億元，實現利稅2318萬元。其中上交稅金1071.7萬元，占全縣大口徑財政收入的24.25%。
二、涇川縣企業自主創新中存在的問題及幾點意見
由于涇川歷來以農立縣，工業經濟起步較晚，工業化水平在全省處于后進位次。尚處在工業化初級階段的初始階段，呈現明顯的二元經濟結構特征。目前傳統產業、產品居多，高新技術產業幾乎空白，企業普遍沒有核心技術，創新能力不強，擁有自主知識產權的產品更是少之有少；部分企業還沒有充分意識到技術創新的重要性，提高企業技術創新能力還只是停留在口號上；企業對技術創新、科技成果的轉化的重視力度不夠，尚有的技術成果也沒有產業化，沒有帶來經濟效益；企業創新機制尚未建立，創新開發投入過少，開發能力差。因此，提高企業技術創新能力是亟需解決的首要問題。
現就結合涇川縣實際提出如下建議：
1、如何建立有效的技術創新投入機制，增加技術創新活動的資金投入。創新活動資金投入是企業技術創新活動的必備條件，是積極推進企業創新活動的保障。但目前我縣企業自我積累有限，自我融資渠道狹窄，只能依靠銀行借貸籌措發展資金。但隨著金融體制改革的深化，銀行將目光更多地轉向大項目、大企業，對中小企業注入逐年減少，企業用于創新成果的開發研制資金甚微，嚴重阻礙了企業技術創新和結構調整的步伐。我縣長效康復靈雖獲得了省級科技創新獎，但未能投入規模生產；家樂得果汁公司建成的生產工藝國際領先的萬噸果蔬汁生產線，處于停產狀態；育才酒精公司論證了無水乙醇、二氧化碳回收、玉米油等下游產品卻不能開發，對于次類有市場發展前景、經濟效益好、難以實施，發揮效益的成果，如何建立財政撥款、金融貸款、社會集資和利用外資等多渠道、多層次、全方位籌措的長效體制，保障向現實生產轉化。
2、如何加強企業的技術創新，提高企業的核心創新能力。進年來我縣成功的與蘭州理工大學、西安農林科技大學等科研院校實現了聯合，也產生了良好的經濟、社會效果，但在具體運作中，受資金、政策等因素制約，一些具體問題落實難度仍然較大。企業、科技、教育聯系仍不甚緊密，而自我創新能力有較差，設備、工具、生產工藝、操作技術及能源和原材料都不先進，個別還是淘汰工藝和設備，嚴重阻礙了技術創新能力的進一步提高。全縣240多種工業產品，只有旭康食品走出了國門，其他產品中，初級產品多、深加工高附加值少，生活消費品多、生產資料類產品少，普通型產品多、高科技名牌產品少，滯銷產品多、暢銷產品少，缺乏市場競爭能力。如何使企業與高校、科研院所建立長期穩定的合作關系或共同組建技術開發機構，開展"產學研"聯合，提高企業自身的科研水平和創新能力，開發新產品。
3、如何建立吸引人才，穩住人才的用人機制和激勵機制，充分調動科技人員的積極性。人才的數量和質量是技術創新的根本保證。當前"人才資源是第一資源"已成共識，企業、社會隨承認了高層次科技人才擁有高水平收入的合理性，也建立了體現差別的分配機制，但我縣歷來以農立縣，工業經濟起步較晚，企業效益差，員工工資普遍較低，很難留住和引進高層次科技人才。全縣鄉及鄉以上工業企業中，各類專業技術人員只有93人，其中工程師僅26人，全部專業技術人員僅占職工總人數的2.3%，嚴重制約了企業自主創新能力的開發。如何才能建立吸引人才，穩住人才的用人機制和激勵機制，從根本上解決人才缺乏問題，促進科技人員多出成果，出好成果，實現提高企業技術創新能力的目的。
4、如何把市場作為企業技術創新的出發點和落腳點，圍繞市場進行創新。當今社會需求變化和科技進步的速度加快，企業面對的市場瞬息萬變，飛速發展，產品壽命周期縮短，產品競爭激烈，一個企業的生存和發展往往就取決于企業能否及時地開發市場所需要的產品，這就使產品創新成為企業的生命，成為企業創新的核心內容，技術創新怎樣與市場相結合，圍繞市場來做，把立足點和歸宿點放在產品"賣出去"上；把改進產品、搶占市場作為首要任務，使市場成為技術創新的導向。
5、如何加強企業制度創新，夯實自主創新的基礎。1997年以來，全縣企業改制工作以建立現代企業制度為基點，采取多種形式，大力推進企業產權制度改革，目前改制工作已進入了掃尾階段，通過改制大多數企業改造了生產工藝，擴大了生產規模，生產經營活力明顯增強，邁出了新的發展步子，為進一步發展全縣新型工業化奠定了基礎。但部分企業改制后雖然產權進行變革，但組織制度，管理制度，會計制度，工作制度，運行規則等仍沿用原國有企業的管理模式，尚未形成產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的現代企業制度，個別企業安于現狀、墨守常規，包括企業家和企業員工理解創新、參與創新、重視創新、鼓勵與容忍失敗等無從談起，嚴重制約了企業的發展。如何加強企業制度創新、文化創新，使企業成為一個獨立的經濟實體，能夠自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束，建立一套創新文化的實物載體，包為創新提供良好的氛圍。
