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為加快實施人才強縣戰略，形成齊抓共管的人才工作機制，根據省、州有關文件精神，結合我縣實際，決定自2008年起，在全縣開展人才工作目標責任制考核工作。現提出如下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照黨管人才原則和“一把手抓第一資源”的要求，發揮考核工作的激勵和導向作用，充分調動各地各單位落實人才工作目標責任，增強人才隊伍建設的積極性和創造性，努力形成縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、各部門（地區）各司其職、密切配合的人才工作機制和任務明確、各司其職、協調運作、保障有力的人才工作格局，為我縣經濟社會發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

二、考核對象

（一）各鄉鎮黨委、政府，大路壩區工委；

（二）縣委人才工作領導小組各成員單位；

（三）其他縣直局級單位。

列入考核的單位黨政主要負責人為人才工作的第一責任人。

三、考核內容

（一）鄉鎮黨委、政府、大路壩區工委考核內容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅持黨管人才原則，將人才工作納入鄉鎮黨委、政府（區工委）的重要議事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落實；

（2）建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成書記（鄉鎮長）親自抓、組織委員負責抓、組織干事具體抓、其他鄉村組織和單位協同抓的工作格局；

（3）按照組織原則和工作程序，嚴格執行人才工作重大事項（活動）報告、審核、審批和備案等制度；

（4）認真貫徹上級黨委、政府關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本地區實際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計劃安排，制定落實方案，按時完成任務；

（6）加強與縣委人才工作領導小組辦公室的聯系溝通，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高人才工作效能和服務質量；

（8）及時完成縣委人才工作領導小組及辦公室交辦的其他事項。

2、地區人才隊伍建設情況

（1）制定切合本地區實際的黨政人才隊伍、農村實用人才隊伍建設規劃并組織實施；

（2）整合各類資源，重點做好對本地區黨政人才、農村實用人才的教育培訓和管理使用；

（3）積極協助有關部門做好對本地區各類人才的教育培訓、管理使用；

（4）建立和完善本地區各類人才信息庫；

（5）建立健全領導干部聯系本地區優秀人才工作制度，及時幫助解決其工作、學習和生活方面的問題；

（6）針對本地區人才隊伍建設的熱點、難點問題，積極開展調查研究，并抓好調研成果的轉化應用；

（7）不斷探索黨政人才隊伍、農村實用人才隊伍等建設的新途徑、新方法。

(二)縣委人才工作領導小組成員單位考核內容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅持黨管人才原則，將人才工作納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并狠抓落實；

（2）建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、主要職能科（股、室）具體抓、其他職能科（股、室）協同抓的工作格局；

（3）按照縣委人才工作領導小組運行規則，嚴格執行人才工作重大事項（活動）報告、審核、審批和備案等制度；

（4）認真貫徹上級黨委、政府關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本部門實際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計劃安排，制定落實方案，按時完成任務；

（6）加強與縣委人才工作領導小組辦公室的聯系溝通，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高人才工作效能和服務質量；

（8）及時完成縣委人才工作領導小組及辦公室交辦的其他事項。

2、系統人才隊伍建設情況

（1）制定本系統人才隊伍建設規劃并組織實施；

（2）制定實施人才培養、開發、吸引和穩定的政策措施，人才總量不斷增長、素質不斷提升、結構不斷優化；

（3）建立健全領導干部聯系本系統、本行業優秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活方面的問題；

（4）掌握本系統重點人才名單，建立人才信息庫；

（5）針對人才隊伍建設的熱點、難點問題，積極開展調研，并抓好調研成果的轉化應用；

（6）制定和落實人才激勵措施和保障措施，努力為人才搭建事業平臺，充分發揮人才作用；

（7）重視組織產學研活動，在支持人才創新創業方面有具體措施，積極組織各類人才開展社會實踐、專家咨詢和科技攻關等活動；

（8）在加強高層次人才隊伍建設、優化政策環境、發揮人才作用等方面創造性開展工作，效果明顯。

3、人才工作項目落實情況

每年要選擇1—2個人才工作項目，建立項目責任制和績效考評機制，以項目為載體，不斷推進人才工作。

（三）其他縣直局級單位考核內容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅持黨管人才原則，將人才工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落實；

（2）建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、主要職能科（股、室）具體抓、其他職能科（股、室）協同抓的工作格局；

（3）按照組織原則和工作程序，嚴格執行人才工作重大事項（活動）報告、審核、審批和備案等制度；

（4）認真貫徹上級黨委、政府關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本單位實際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計劃安排，制定落實方案，按時完成任務；

（6）加強與縣委人才工作領導小組辦公室的聯系溝通，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高人才工作效能和服務質量；

（8）及時完成縣委人才工作領導小組及辦公室交辦的其他事項。

2、單位人才隊伍建設情況

（1）制定切合本單位實際的人才隊伍建設規劃并組織實施；

（2）整合各類資源，做好對本單位人才的教育培訓和管理使用；

（3）積極協助有關部門做好對本單位人才的教育培訓、管理使用；

（4）建立和完善本單位人才信息庫；

（5）建立健全領導干部聯系本單位優秀人才工作制度，及時幫助解決其工作、學習和生活方面的問題；

（6）針對本單位人才隊伍建設的熱點、難點問題，積極開展調查研究，并抓好調研成果的轉化應用；

（7）不斷探索人才隊伍建設的新途徑、新方法。

四、考核辦法

(一)考核原則

堅持“四個結合”，即定性與定量、自我檢查與組織考核、重點抽查與全面考核、年度考核與平時考核相結合。根據考核內容，結合實際制定考核辦法和標準。

(二)考核時間

每兩年為一輪考核年度，考核工作在一輪考核年度第二年的12月份進行，次年1月底前完成。

(三)考核程序

1、自我檢查。各地各部門根據考核內容和考核指標(另發)，對人才工作情況進行系統總結和自查，形成書面總結并作出自我評價，報縣委人才工作領導小組辦公室。

2、組織考核。考核組采取聽匯報、查看資料、個別談話、召開座談會、實地考察等方式，對被考核單位人才工作進行全面考核，對照具體項目評估打分。

3、綜合評價。考核組根據被考核單位的自我評價和考核情況，結合平時抽查和專項任務督辦情況，作出客觀、公正的評價。

五、考核結果的運用

考核結果分“優秀、良好、合格、不合格”四個等次。90分及以上者為優秀、80—90分為良好、70—80分為合格、70分以下為不合格。縣委人才工作領導小組根據考核情況和平時情況，研究確定考核等次。對確定為“優秀”等次的單位，授予“人才工作先進單位”榮譽稱號，并給予物質獎勵；對確定為“不合格”等次的單位，進行通報批評，并提出整改要求，督促限期整改。考核結果納入縣委對各鄉鎮（區）、縣直有關單位黨建工作責任目標考核體系。

六、考核的組織領導

考核工作由縣委人才工作領導小組辦公室具體負責。

各地各部門要高度重視，加強領導，密切配合，共同做好考核工作。

本意見由縣委人才工作領導小組辦公室負責解釋。