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為加快建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的水利工程管理體制和運行機(jī)制,確保水利工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的效益,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省體改辦、省水利廳、省財政廳關(guān)于我省水利工程管理體制改革工作實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)〔*〕3號)的文件精神,結(jié)合我市實際,提出如下實施意見:
一、水利工程管理體制改革的必要性和緊迫性
建國以來,我市建成防洪堤防2600多公里,中小型水庫74座,大中型水閘91座,中型泵站80座等一大批水利工程。目前,全市已經(jīng)初步形成了防洪、除澇、灌溉、降漬四大水利工程體系,為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了防洪安全保障和水資源供給保證,發(fā)揮了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。但是,隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,水利工程管理中存在的問題也日趨突出。主要是水利工程管理體制不順、職能不清、權(quán)責(zé)不明;水利工程管理單位事企不分、機(jī)制不活;水利工程運行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足;供水價格形成機(jī)制不合理;國有水利經(jīng)營性資產(chǎn)管理運營體制不完善。這些問題導(dǎo)致了大量水利工程老化失修,效益衰減,嚴(yán)重影響了水利工程的安全運行和效益的發(fā)揮。因此,加快推進(jìn)水利工程管理體制改革勢在必行。
二、水利工程管理體制改革的目標(biāo)和原則
(一)改革的目標(biāo)
從*年起,通過3到5年的努力,建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理體制;建立管理科學(xué)、經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機(jī)制;建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系;建立合理的水價形成機(jī)制和有效的水費計收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制;建立較為完善的政策、法律支撐體系。
(二)改革的原則
1.正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。既要確保水利工程社會效益的充分發(fā)揮,又要引入市場競爭機(jī)制,降低水利工程的運行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
2.正確處理水利工程建設(shè)與管理的關(guān)系。既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,在加大工程建設(shè)投資的同時,加大工程管理的投入,從根本上解決“重建輕管”問題。
3.正確處理責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束和激勵機(jī)制,使管理責(zé)任、工作效績和職工的切身利益緊密掛鉤。
4.正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。既要從實際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機(jī)與步驟,確保改革順利進(jìn)行。
5.正確處理近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、水利工程管理體制改革的主要內(nèi)容和措施
(一)明確權(quán)責(zé),規(guī)范管理
1.水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合。流域性河道堤防、湖泊(湖蕩),按照屬地管理原則,由縣(市)水行政主管部門分段實施具體管理。市級負(fù)責(zé)對其管理范圍內(nèi)建設(shè)項目占用堤防、岸線、水域進(jìn)行審查,檢查監(jiān)督工程管理狀況,對防汛歲修以及重點工程除險加固給予一定的經(jīng)費補助;受益和影響在兩個縣(市)以上的水利建筑物工程,由市級水行政主管部門負(fù)責(zé)管理;受益和影響在兩個鎮(zhèn)以上的水利工程,由縣(市)水行政主管部門負(fù)責(zé)管理。
2.明確水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任。水行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運行,對其直接管理的水利工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。要按照政事分開、政企分開的原則,轉(zhuǎn)變職能,改善管理方式,提高管理水平。水利工程管理單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運行和維護(hù),保證工程安全和發(fā)揮效益。受益和影響在一個鎮(zhèn)范圍內(nèi)跨村的且無水管單位的公益性工程,受縣(市)水行政主管部門委托,由鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)管理。
3.完善責(zé)任追究制度。水行政主管部門管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,依法追究水管單位、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。
水利工程設(shè)施運行、養(yǎng)護(hù)或維修安裝單位,通過招投標(biāo)獲得具體水利工程的運營、養(yǎng)護(hù)或維修安裝業(yè)務(wù),按照有關(guān)法規(guī)和合同要求,承擔(dān)工程安全和發(fā)揮工程效益責(zé)任。
(二)劃分水管單位類別和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗
1.劃分水管單位類別和性質(zhì)。根據(jù)水管單位承擔(dān)的任務(wù)和收益狀況,將現(xiàn)有水管單位分為三類:第一類是指承擔(dān)防洪、排澇等水利工程管理運行維護(hù)任務(wù)的河道、堤防、涵閘、泵站等水管單位,稱為純公益性水管單位,定性為事業(yè)單位。第二類是指承擔(dān)既有防洪、排澇、抗旱等公益性任務(wù),又有供水等經(jīng)營性功能的水利工程管理運行維護(hù)任務(wù)的灌區(qū)、泵站等水管單位,稱為準(zhǔn)公益性水管單位。準(zhǔn)公益性水管單位依其經(jīng)營收益情況確定性質(zhì),不具備自收自支條件的,定性為事業(yè)單位;具備自收自支條件的,定性為企業(yè)。第三類是指承擔(dān)城鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活供水的水利工程管理運行維護(hù)任務(wù)的水管單位,稱為經(jīng)營性水管單位,定性為企業(yè)。
水管單位的具體性質(zhì)由機(jī)構(gòu)編制部門會同同級財政和水行政主管部門按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)確定。
2.嚴(yán)格定編定崗。事業(yè)性質(zhì)的水管單位,其編制由機(jī)構(gòu)編制部門會同同級財政和水行政主管部門核定。實行管養(yǎng)分離后的維修養(yǎng)護(hù)人員、準(zhǔn)公益性水管單位中從事經(jīng)營性資產(chǎn)運營和其他經(jīng)營活動的人員,不再核定編制。各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。
(三)深化水管單位內(nèi)部改革,加強水利工程管理
1.分類推進(jìn)人事、勞動、分配等相關(guān)制度改革。事業(yè)性質(zhì)的水管單位,要按照精簡高效的原則,科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制,在按需設(shè)崗的基礎(chǔ)上,全面實行人員聘用制度,按崗聘人。職工競爭上崗,并建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度。水管單位負(fù)責(zé)人由主管部門通過競爭方式選任。事業(yè)性質(zhì)的水管單位仍執(zhí)行國家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度,同時鼓勵在國家政策指導(dǎo)下,探索符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則、靈活多樣的分配機(jī)制,把職工收入與工作職責(zé)和績效緊密結(jié)合起來,實行檔案工資與實際收入相分離的分配制度。
企業(yè)性質(zhì)的水管單位,要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建有效的法人治理結(jié)構(gòu),做到自主經(jīng)營,自我約束,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展。水管單位可吸收多種資本積極參與企業(yè)改制。水管單位負(fù)責(zé)人由企業(yè)董事會或上級機(jī)構(gòu)依照相關(guān)規(guī)定聘任;其他職工由水管單位擇優(yōu)聘用,并依法實行勞動合同制度,與職工簽訂勞動合同。在工資分配上,按照工資總額增長幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則,由企業(yè)自主確定工資分配辦法和水平。
要努力探索多樣化的水利工程管理模式,逐步實行社會化和市場化。對于新建工程,應(yīng)積極探索通過市場方式,委托符合條件的單位進(jìn)行管理。
2.規(guī)范水管單位的經(jīng)營活動,嚴(yán)格資產(chǎn)管理。純公益性水管單位不得從事經(jīng)營性活動。準(zhǔn)公益性水管單位要在科學(xué)劃分公益性和經(jīng)營性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部承擔(dān)防洪、排澇等公益性職能部門和承擔(dān)供水、養(yǎng)殖等與水利工程有關(guān)的多種經(jīng)營職能部門進(jìn)行嚴(yán)格劃分,做到事企分開,財務(wù)獨立核算,將經(jīng)營部門轉(zhuǎn)制為水管單位下屬企業(yè)。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位在核定的財政資金到位的情況下,不得興辦與水利工程無關(guān)的多種經(jīng)營項目,已經(jīng)興辦的要限期脫鉤。企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位和經(jīng)營性水管單位的投資經(jīng)營活動,原則上應(yīng)圍繞與水利工程相關(guān)的項目進(jìn)行,并保證水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的足額到位。實行改企的水管單位,享受國家、省、市規(guī)定的扶持政策。對定性為企業(yè)的水管單位現(xiàn)有存量經(jīng)營資產(chǎn),由政府授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營公司或水行政主管部門負(fù)責(zé)管理和運營,承擔(dān)國有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。
3.強化水利工程目標(biāo)管理。嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn),加強水利工程目標(biāo)管理考核評定工作,規(guī)范管理工作,提高管理水平,確保工程完好。
(四)積極推行管養(yǎng)分離
推行管養(yǎng)分離一般可分三步走:第一步,在水管單位內(nèi)部實行管理與維修養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費分離。第二步,將維修養(yǎng)護(hù)部門與水管單位分離,但仍以承擔(dān)原單位的養(yǎng)護(hù)任務(wù)為主。第三步,將工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)從所屬水管單位徹底剝離出來,通過招標(biāo)方式擇優(yōu)確定維修養(yǎng)護(hù)企業(yè),使水利工程維修養(yǎng)護(hù)走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。有條件的地方也可以一步到位,徹底分離。為確保水利工程管養(yǎng)分離的順利實施,各級財政應(yīng)保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位。各級政府和水行政主管部門以及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造條件,培育維修養(yǎng)護(hù)市場主體,規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)市場秩序。
(五)建立合理的水價形成機(jī)制,強化計收管理
1.逐步理順?biāo)畠r。水利工程供水水費為經(jīng)營性收費,按照補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則核定。農(nóng)業(yè)用水水價按補償供水成本的原則核定,不計利潤;非農(nóng)業(yè)用水價格在補償供水成本、費用、計提合理利潤和依法計稅的基礎(chǔ)上確定。省、市屬及省、市指定翻水站執(zhí)行貧困縣農(nóng)業(yè)灌溉電價。水價要逐步理順,分步到位,并根據(jù)水資源狀況、供水成本以及市場供求變化適時調(diào)整。水價實行政府定價,按《*定價目錄》規(guī)定執(zhí)行。
2.理順供水體制,建立健全供(排)水管理機(jī)構(gòu)。
3.強化計收管理。農(nóng)業(yè)用水要逐步推行計量收費。非農(nóng)業(yè)用水必須安裝計量設(shè)施,無計量設(shè)施的要限期安裝。改進(jìn)水費收繳辦法,減少收費環(huán)節(jié),全面推行水費自收,提高繳費率。收取農(nóng)業(yè)水費時,要實行公示制,接受民主監(jiān)督,規(guī)范收費行為。嚴(yán)格禁止鎮(zhèn)村兩級任意加碼、截留、挪用水費。實行計劃用水、節(jié)約用水,用水戶超定額超計劃用水實行累進(jìn)加價。供水單位與用水戶要通過簽訂供水合同,規(guī)范雙方的責(zé)任和權(quán)利。
(六)規(guī)范財政支付范圍和方式,嚴(yán)格資金管理
1.根據(jù)水管單位的類別和性質(zhì),采取不同的財政補助政策和撥款方式。純公益性水管單位,在職人員經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費、公用經(jīng)費以及工程日常運行維修養(yǎng)護(hù)等基本支出由同級財政負(fù)擔(dān)。工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費在水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金中列支。工程更新改造費用納入基本建設(shè)投資計劃,由計劃主管部門在非經(jīng)營性資金中安排。
事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制內(nèi)承擔(dān)公益性任務(wù)的在職人員經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出以及公益性部分的工程日常運行、維修養(yǎng)護(hù)等項支出由同級財政負(fù)擔(dān),更新改造費用納入基本建設(shè)投資計劃,由計劃部門在非經(jīng)營性資金中安排;經(jīng)營性部分的工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費由企業(yè)負(fù)擔(dān),更新改造費用在折舊資金中列支,不足部分由計劃部門在非經(jīng)營性資金中安排。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位的經(jīng)營性資產(chǎn)收益和其他投資收益要納入單位的經(jīng)費預(yù)算。各級水行政主管部門應(yīng)及時向同級財政部門報告該類水管單位各種收益的變化情況,以便財政部門實行動態(tài)核算,并適時調(diào)整財政補貼額度。
企業(yè)性質(zhì)的水管單位,其所管理的水利工程的運行、管理和日常維修養(yǎng)護(hù)等資金一般由水管單位自行籌集。企業(yè)性質(zhì)的水管單位應(yīng)加強資金積累,提高抗風(fēng)險的能力,確保水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金的足額到位,保證水利工程的安全運行。
水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費數(shù)額,由財政部門會同同級水行政主管部門依據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》確定。
2.積極籌集水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金。各級水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金來源為:各級財政預(yù)算資金;水利建設(shè)基金的20~30%;防洪保安資金的10~20%。市級維修養(yǎng)護(hù)歲修資金主要用于市屬水利工程的維修養(yǎng)護(hù)以及流域性水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的補助。縣(市)級維修養(yǎng)護(hù)歲修資金主要用于縣(市)屬水利工程的維修養(yǎng)護(hù)以及本縣(市)范圍內(nèi)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的補助。3.改革財政撥款方式。在嚴(yán)格水管單位人員編制管理和科學(xué)制定維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要積極有序地對財政撥款方式加以改革,逐步將現(xiàn)行的按水管單位人員編制數(shù)撥款,轉(zhuǎn)變?yōu)榘此軉挝蝗藛T機(jī)構(gòu)經(jīng)費和工程維修養(yǎng)護(hù)定額撥款。
4.嚴(yán)格資金管理。所有水利行政事業(yè)性收費均實行“收支兩條線”管理。各地要建立健全水費收支管理財務(wù)規(guī)章制度,切實加強水費征收、使用的監(jiān)督管理。準(zhǔn)公益性水管單位必須按財政部頒發(fā)的《水管單位財務(wù)會計制度》規(guī)定提取工程折舊。要加強對防汛抗旱經(jīng)費、工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、更新改造經(jīng)費及準(zhǔn)公益性水管單位提取的工程折舊資金的管理,做到專款專用,嚴(yán)禁挪作他用。經(jīng)營性水管單位要按照水管單位財務(wù)制度規(guī)定提取工程折舊,專款專用,保證工程的更新改造。各有關(guān)部門要加強對水利工程管理經(jīng)費的落實情況、水管單位各項資金使用情況的審計和監(jiān)督檢查。
(七)妥善安置分流人員,落實社會保障政策
1.水行政主管部門和水管單位要在定編定崗的基礎(chǔ)上,廣開就業(yè)渠道,妥善安置分流人員。支持和鼓勵分流人員大力開展多種經(jīng)營,特別是與水利工程相關(guān)的旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn)和建筑施工等具有行業(yè)自身優(yōu)勢的項目。利用水利工程的管理和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),要優(yōu)先安排水管單位分流人員。在清理水管單位現(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上,要把經(jīng)營性項目的剝離與安置分流人員結(jié)合起來。在分流人員的安置過程中,各級政府和水行政主管部門、財政、勞動、人事部門要做好統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。
2.落實社會保障政策。各類水管單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策參加所在地的基本養(yǎng)老醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險。在全國統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革方案出臺前,保留事業(yè)性質(zhì)的水管單位仍維持現(xiàn)行退休制度。改企轉(zhuǎn)制單位有關(guān)職工安置政策,比照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于全省工程勘察設(shè)計單位體制改革的實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)〔*〕55號)及《*市市直事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制的實施意見》(徐委辦〔*〕66號)文件執(zhí)行。
(八)稅收扶持政策
實行管養(yǎng)分離后從水管單位中分離出來的維修養(yǎng)護(hù)企業(yè),以及為安置水管單位分流人員而興辦的多種經(jīng)營企業(yè),符合規(guī)定條件的,可享受相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
(九)積極推進(jìn)水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革
水管單位擁有土地、林木、水面等自然資源,以及工程設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)。要按照立足自身、發(fā)揮優(yōu)勢、深入挖掘、廣培財力的思路,通過規(guī)范的產(chǎn)權(quán)制度改革,下大氣力將這些資源、資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。對興利項目,可采取“股份、承包、租賃、拍賣”等多種改革形式,其中水利工程供水、養(yǎng)殖、旅游等項目可組建股份公司;土地、林木、水面、房產(chǎn)、設(shè)備可由個人或集體租賃或承包經(jīng)營;部分資源或資產(chǎn)在一定期限內(nèi)的使用權(quán)可公開有償出讓。對相近或同一流域的水利工程,應(yīng)積極鼓勵其在供水、養(yǎng)殖、旅游等項目上,實行多種形式的聯(lián)合經(jīng)營,以發(fā)揮規(guī)模效益。
改革小型農(nóng)村水利工程管理體制。小型農(nóng)村水利工程要按照落實管理主體、明確管理責(zé)任、提高管理效益的總體目標(biāo)要求,明晰所有權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),探索建立多種形式的農(nóng)村用水合作組織為主的管理體制,因地制宜,推行競價承包、競價租賃、競價拍賣等靈活多樣的經(jīng)營方式和運行機(jī)制。要加強改制回收資金的管理,專款用于發(fā)展農(nóng)村水利,實行滾動發(fā)展。完善管理措施,強化服務(wù)功能,加強改制后的行業(yè)管理。
(十)完善新建水利工程管理體制
進(jìn)一步完善新建水利工程的建設(shè)管理體制。全面實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程質(zhì)量。新建水利工程要實行建設(shè)與管理的有機(jī)結(jié)合。在編制可研報告時要制定管理方案,核算管理成本,明確工程的管理體制、管理機(jī)構(gòu)和管理運行經(jīng)費來源,對沒有管理方案的可研報告不予審批。管理設(shè)施要按照現(xiàn)代化管理的要求進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)。在工程建設(shè)過程中,管理設(shè)施與主體工程要同步實施。工程竣工前,要完成確權(quán)劃界工作。對管理體制、管理機(jī)構(gòu)和管理運行經(jīng)費來源不落實的工程不予驗收。
(十一)加強水利工程的環(huán)境與安全管理
1.加強環(huán)境保護(hù)。水利工程的建設(shè)與管理要遵循國家環(huán)保法律法規(guī),符合環(huán)保要求,著眼于水資源的可持續(xù)利用。進(jìn)行水利工程建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護(hù)“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)防護(hù)林(草)建設(shè)和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開展多種經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)避免污染水源和破壞生態(tài)環(huán)境。水管單位可依法受水行政主管部門委托,按水功能區(qū)劃進(jìn)行排污口管理,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)未達(dá)到水域使用功能時,應(yīng)當(dāng)及時報告水行政主管部門轉(zhuǎn)報有關(guān)人民政府和相關(guān)部門,采取治理措施。
2.強化安全管理。水管單位要強化安全意識,嚴(yán)格規(guī)范操作,并加強對水利工程的安全保衛(wèi)工作,確保安全運行。利用水利工程管理范圍和保護(hù)范圍內(nèi)的水土資源開展的旅游、開發(fā)等經(jīng)營項目需經(jīng)科學(xué)論證并經(jīng)水行政主管部門批準(zhǔn),要在確保水利工程安全的前提下進(jìn)行。水利工程原則上不得作為主要交通通道;大壩壩頂、河道堤防堤頂或者戧臺確需兼做公路的,需經(jīng)科學(xué)論證和有關(guān)主管部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全維護(hù)措施;未經(jīng)批準(zhǔn),已作為主要交通通道的,對大壩要限期實行壩路分離,對堤防要限制交通流量。
各級地方政府要按照國家有關(guān)規(guī)定,支持水管單位盡快完成水利工程用地的確權(quán)劃界工作,明確水利工程的土地權(quán)屬和管理保護(hù)范圍。
(十二)加快政策法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格依法管理
加快制定和完善水利工程管理的有關(guān)政策法規(guī),為水利工程管理體制的改革提供保障。各級水行政主管部門和水利工程管理單位要嚴(yán)格執(zhí)行各項水法律、法規(guī),堅持依法行政,依法管理,加大執(zhí)法力度,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。依法維持水事秩序,維護(hù)水利工程的安全。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市水管體制改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。各有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),確保各項措施落實到位。各縣(市)水管單位體制改革工作應(yīng)在縣(市)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各級人民政府要切實加強對水利工程管理體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。市屬水管單位的體制改革工作由市水利局具體負(fù)責(zé),市有關(guān)部門、水管單位所在地政府及有關(guān)部門要積極做好配合工作。各級水行政主管部門和水管單位要認(rèn)真組織落實改革方案,并做好職工的思想政治工作,積極穩(wěn)妥進(jìn)行改革,確保水管體制改革的順利進(jìn)行和水利工程安全運行。
(二)精心組織實施。各地要在認(rèn)真制定改革實施方案的基礎(chǔ)上,按照工作步驟,制定周密的工作計劃,完善工作程序,規(guī)范工作制度,有計劃、有步驟地推進(jìn)改革。要積極開展試點工作,以點帶面,全面推進(jìn)。各縣(市)應(yīng)選擇不同類型的典型,開展試點工作,進(jìn)行跟蹤調(diào)研,為全面推進(jìn)改革提供經(jīng)驗。堅持一切從實際出發(fā)的原則,既要大膽借鑒事業(yè)單位和國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗,又要立足于水利行業(yè)和本單位的實際。根據(jù)各水管單位所承擔(dān)的任務(wù)和人員、資產(chǎn)的現(xiàn)狀,實行分類指導(dǎo)。對改革中出現(xiàn)的問題,要及時研究,提出解決措施。
(三)時間要求。*年上半年完成工程性質(zhì)分類確定、定崗定編、經(jīng)費測算和單位內(nèi)部改革工作,有條件的縣(市)各項財政性資金落實到位;*年底各項財政性資金全部落實到位;*年進(jìn)行完善和總結(jié)
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