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為進一步規范和完善平時考核工作，推進機關作風建設，不斷提高機關工作人員的服務水平和工作質量，根據《國家公務員考核暫行規定》和20*年度區級機關開展“勤政、廉潔、三服務”競賽活動的有關精神，結合我區實際，現就機關工作人員平時考核提出如下意見：

一、范圍和對象

1、實施和依照公務員制度管理單位的工作人員；

2、參照公務員制度管理單位的工作人員。

二、基本原則

實事求是、客觀公正的原則；簡便易行、注重實效的原則；平時考核等級與年度考核結果及獎金掛鉤的原則。

三、內容

機關工作人員平時考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點圍繞區委、區政府年度重點工作任務和本部門的主要職能、工作實績進行。

四、等級

機關工作人員平時考核等級分為優秀、良好、一般、差四個等級。五、程序和方法

1、填冊。機關工作人員根據工作計劃，對照本人崗位職責，將主要工作任務的進展及出勤等情況，及時、真實地填入《常州市*區機關工作人員平時考核記實手冊》。

2、評定等級。平時考核按季評定考核等級。每季度末由工作人員本人自我評定平時考核等級。各分管領導對工作人員完成各項工作的數量、質量、時限和難易程度進行查驗，督促工作人員克服工作中存在的不足，根據其自我評定的考核等級，在征求主要領導意見的基礎上，評鑒確定考核等級，并將考核結果反饋被考核者。

3、公布結果。各單位對每個季度的考核情況及時進行匯總，按季公布平時考核結果。

六、要求

1、提高認識，進一步加強對平時考核工作的組織領導

要確立考核新理念，充分認識平時考核工作的重要意義，把平時考核工作作為加強機關工作人員隊伍建設，提高工作效率的重要環節來抓。通過完善制度、建立機制和創新辦法，推動本單位的平時考核工作，建立機關工作人員德才表現和工作實績的評價機制。各單位要逐步建立健全平時考核指標體系和工作責任制，切實加強對平時考核工作的組織領導，成立由單位“一把手”掛帥的考核領導小組，明確職責分工，認真抓好落實。

2、結合實際，進一步完善平時考核體系和量化考核標準

各單位要根據考核工作要求和自身實際，加快建立健全百分制量化考核指標體系。在確定百分制量化考核標準時，要合理確定測評要素的項目和分值，明確加分、扣分標準，研究制定出切合本單位實際的平時考核實施細則。確保定量與定性考核的有機結合，進一步提高量化考核的準確性和有效性。

3、精心組織，進一步提高平時考核工作的質量

要注重結合部門特點，堅持以職位分類為基礎，工作實績為重點，細化考核內容，量化考核指標，按季確定平時考核等級。各單位季度考核優秀等級比例，不得突破參加平時考核總人數的10%。要在逐步完善工作人員記實制度、分管領導查驗制度、按季匯總公布制度的基礎上，對平時考核工作進行定期和不定期自我檢查，及時發現問題，克服薄弱環節，不斷提高考核效果，鞏固考核質量。

4、完善措施，進一步加大平時考核結果的使用力度

（1）平時考核等級與獎金相掛鉤。區級機關工作人員平時考核結果與工作崗位考核獎相掛鉤。工作崗位考核獎按單位年度獎金總額的20%核定，區人事局根據各單位考核結果審批發放。鎮級機關確定年度獎金時，應將工作人員平時考核結果作為重要依據之一，合理拉開獎金檔次，不搞平均發放。

（2）平時考核等級與年度考核結果相掛鉤。平時考核是年度考核的基礎，年度考核要以平時考核為依據。因此，要積極推進平時考核的細化、量化工作，客觀、公正地確定平時考核等級，為確定年度考核等次積累資料，打好基礎。

區委組織部和區人事局將加強對機關工作人員平時考核和年度考核工作的指導、監督和年度考核結果的審核，對未開展平時考核的單位，按規定降低其單位年度考核優秀等次比例；對不進行工作記實的工作人員，年度考核不予確定為優秀等次。