城建局園區規劃調整意見
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工業園區總體規劃由目前的一園區調整為一園三區,控制面積約31平方公里，具體工作如下:
1、聘請有資質的測繪單位進行現狀圖測繪，面積31平方公里，大約需要40萬元，計劃于4月底完成。
2、聘請有資質高水平的規劃設計單位編制園區的總體規劃，大約需要110萬元，計劃于6月底完成。建議以發該局牽頭，專項研究我縣的產業布局、產業發展方向以及主導產業，作為園區規劃的依據。
3、聯系土地部門做好二期工程的征地工作，擬征地面積990.05畝，征地費用1290.381萬元。
4、研究制定相關的政策，一是根據規劃調整研究制定相關政策，二是根據規劃調整研究制定招商引資政策，三是根據規劃調整研究制定基礎設施建設管理辦法。
5、調整后的工業園區規劃建設：
調整規劃后的工業園區分為東部產業區、中部產業區和西部產業區。東部產業區和中部產業區以農業觀光帶連接、中部產業區和西部產業區以森林景觀帶連接，3個產業區在其南側以濱河景觀帶相連并以主干道連接形成有機整體，東部產業區南建設草原景觀區。各產業區對外交通便捷和主城區形成有機聯系。
東部產業園區為主導產業園區，占地面積8.14平方公里，產業布局為風電裝備制造業、農業資源深加工業、機械裝備制造業、高科技產業。本產業區以完善提高為主。
中部產業園區占地面積2平方公里，產業布局為肉食品精深加工產業。本產業區升級為主。
西部產業園區占地面積3平方公里，產業布局為生物工程產業、建材產業。本產業區以開發為主。
（二）工程建設
建設緯四路(經七到經八段)、經七路(緯四到緯五段)、經七路(緯六到緯八段)、經六路(緯六到緯八段)、經八路(緯四到緯八段)等六條道路總長度3400米，面積141600平方米；建設的管線有給水、污水、雨水、電力、電訊、供熱、燃氣和路燈預埋鋼管。所有道路全部綠化。所有預留管道末端都砌井。所有地塊都視面積預留給水、污水和雨水支管。總投資5800萬元，計劃明年4月開工建設，7月底完工。
（三）招商引資與項目管理
1、重點招商項目謀劃
從2010年到2015年我們將重點對18個項目進行招商，總投資約29.*億元，總產值約153.59億元，項目用地面積約3500畝：
（1）高科技產業
電壓型有源濾波器項目，主要研制具有我國特色的高速DSP控制有源濾波器。可以廣泛適用于電力機車供電，發電廠，變電所，輸電供電系統，工廠系統等高次諧波成分及無功功率的補償，實現了高效率的節電效果,項目投資約2億元,產值約10億元。
牛奶功能性食品生產項目，主要從牛奶中提取酪蛋白磷酸肽CCP、乳清蛋白WPC、乳鐵蛋白、免疫球蛋白、乳糖系列產品。項目總投資約5億元，產值約25億元。
生物制藥項目，上3個項目，投資約3億元，產值約15億元。
（2）電子信息產業
主要是采用電子信息技術制造的電子雷達產品、電子通信產品、廣播電視產品、計算機產品、家用電子產品、電子測量儀器產品、電子專用產品、電子元器件產品、電子應用產品、電子材料產品等產品及其配件。上3個項目，投資約5億元，產值約25億元。
（3）裝備制造產業
風機上下游配套產品生產，如機床罩、底盤、風機變壓器、發電機、齒輪箱、輪轂。總投資約1億元，產值約5億元。
低速風機、葉片、塔架及其他上下游產品的生產銷售項目，投資約1.1億元。產值約15.9億元。
農業機械一系列配套產品生產，投資約2-5億元，產值約10-25億元。
（4）建材制造產業
主要包括保溫材料、結構構建、裝飾構件等，上3個項目，投資約3億元，產值約15億元。
（6）農業資源深加工產業
馬鈴薯深加工項目，以馬鈴薯全粉為原料，加工健康食品，投資約1.5億元，產值約7.5億元。
燕麥深加工項目，以燕麥為原料，加工生產燕麥保健食品，投資約1億元，產值約5億元。
胡麻籽深加工項目，主要經營亞麻籽深層加工一系列產品的生產和銷售，投資約1億元，產值約5億元。
（6）標準化廠房建設
占地100畝，建設46000平方米鋼結構標準化廠房。配套水、電、通訊、供熱、院墻圍欄、大門、廠區綠化等。總投資4800萬元。年可實現出租收入1000萬元，利潤900萬元。
2、入園項目管理
進一步提高入園項目管理，加強項目管理工作，推進入園項目快速建設。一是加大建成項目的管理與服務，落實項目管理責任,強化項目建后的經營管理,明確專人定期到建成項目進行走訪，將項目在運營過程中出現的困難及時幫助解決，不能解決的及時上報，確定解決期限，全力為項目保好駕護好航。二是加大在建項目的管理與服務，首先我們要加強項目建設推進調度制度。由管委會主要領導每月召開一次入園項目建設調度會，及時研究解決項目建設過程中存在的困難和問題。其次我們將建立項目建設督查會議制度。由園區管委會牽頭，各項目負責人參加，定期召開座談會議，重點督查項目建設進展情況，協調解決存在的相關問題，加快項目建設步伐。最后我們還要健全項目幫辦服務制度。采取主要領導要親自抓，明確專人全程跟蹤的服務方式，幫助辦理項目涉及的各項行政審批手續，協調解決項目建設中的有關問題；健全完善幫辦服務工作機制，明確相關人員具體負責項目幫辦服務工作，促使項目早建設，早投產，早達效。
（四）機關的管理與建設
在今年的學習實踐科學發展觀和作風建設年的基礎上，繼續開展機關的管理和建設工作，針對新參加工作的人員多、實際工作經驗少、工作任務量大等特點，我們要把機關的建設與管理作為一項長項工作來抓。一是加強學習，提升素質，努力建設學習型機關，提高素質，堅持把全體黨員干部培養成為想干事，能干事，會干事，干成事的綜合性人才。二是加強團結，增強凝聚力，努力建設和諧型機關，要求每位同志把自身的工作自覺同工作大局聯系起來，圓滿扎實地完成本職工作。培養每位同志想問題、辦事情、談看法，都要從機關大局出發，樹立整體觀念。三是加強協調，增強保障力，努力建設服務型機關，牢牢把握服務重點，突出服務關鍵，培養干部進一步增強服務意識，自覺地把自身工作定位在為社會服務、為經濟服務、為項目服務上，時時處處用“服務”去體現工作、體現職責、體現價值。為此，要求機關干部要做到“三能”:一是提筆能寫。二是開口能講。三是遇事能辦。四是加強制度建設，增強規范化，建設效能型政協機關，加強制度約束，規范管理，按程序辦事，大力加強制度建設，從完善內部管理制度入手，修訂和完善機關的文秘、財務、接待、評優評先、崗位職責要求、干部行為規范等規章制度，規范機關內部機構之間的運行機制，建立良好的工作秩序和規范的運行程序，使各項工作進一步制度化、規范化、程序化。四是加強黨風廉政建設。繼續抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作；大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學習討論、觀看警示教育片等活動，切實提高黨員干部的思想素質；積極探索行風建設長效機制。認真總結我單位在開展行風建設中一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度。通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成干部的經常的、自覺的行為，形成行風建設的長效機制；加強黨風廉政建設責任制的日常考核工作進一步強化、細化黨員領導干部在日常工作中履行黨風廉政建設責任制的考核工作，真正把黨風廉政建設寓于工業園區建設的各項工作之中。
