前言：本站為你精心整理了提升醫(yī)療服務(wù)水平工作意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，區(qū)今年將會有什么新的舉措?群眾能得到多少實惠?記者日前從相關(guān)方面了解到，區(qū)將加大工作力度，通過推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革、鞏固健全新農(nóng)合制度、貫徹落實國家基本藥物制度、探索創(chuàng)新醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制等多方面，全力為群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

為保障全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，今年，區(qū)將本著公益性質(zhì)、政府主導(dǎo)的方向，在區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院三所區(qū)級醫(yī)院加大人事分配制度改革力度，落實績效工資制度，實行全員聘用制，定編、定崗、不定人，推行院長(中心主任)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)績效考核，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度。進(jìn)行藥品和醫(yī)療服務(wù)價格改革，取消藥品加價銷售，降低醫(yī)用設(shè)備和檢驗類價格，減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配自主權(quán)，合理引導(dǎo)獎勵性績效工資向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。完善績效考核辦法，建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、居民健康狀況、醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)和群眾滿意度為核心指標(biāo)的績效考核體系，促進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

在促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展工作中，區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固和完善力度，確保參合率達(dá)95%以上，人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到300元，政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比例力爭達(dá)到75%左右，補(bǔ)助封頂線提高到15萬元/人•年，切實提高兒童白血病、先天性心臟病、重性精神病、乳腺癌、宮頸癌、耐多藥結(jié)核病、終末期腎病等特殊大病的保障水平。同時，不斷加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為，提高基本藥物使用率，促進(jìn)基本藥物制度有序、有效運(yùn)行，逐步實現(xiàn)新農(nóng)合從基本覆蓋向強(qiáng)化保障的轉(zhuǎn)變、藥品三統(tǒng)一從推動執(zhí)行向規(guī)范發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

“老百姓對政府提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，既有硬件配套設(shè)施建設(shè)方面的，也有醫(yī)療衛(wèi)生資源的均衡分配以及質(zhì)量、優(yōu)惠政策等方面的，這些都是構(gòu)成老百姓幸福感的重要因素”，區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

為此，區(qū)今年將全力推進(jìn)區(qū)醫(yī)院遷建及細(xì)柳等10個衛(wèi)生院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型改造項目，爭取年底主體工程建至正負(fù)零，完成投資2.1億元。大力實施人才梯隊工程，確保全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)率達(dá)到100%;加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)和考核，選送業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)行對口培訓(xùn)進(jìn)修，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的基層醫(yī)務(wù)人員;引進(jìn)一定數(shù)量的高級醫(yī)技人才和優(yōu)秀醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，充實到區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)街衛(wèi)生院急需崗位。有效提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加快發(fā)展高端技術(shù)合作，打造優(yōu)勢學(xué)科，鞏固重點學(xué)科，拉動一般學(xué)科，提高疑難重癥診療能力;在基層各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中重點從加大硬件投入，制定優(yōu)惠政策吸引人才，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)及操作規(guī)范，借力區(qū)鄉(xiāng)管理一體化等進(jìn)行整體提高;二級綜合醫(yī)院不少于10個病種、專科不少于5種，把臨床路徑管理與支付制度改革結(jié)合起來，并與取消以藥補(bǔ)醫(yī)同步推進(jìn)，在全系統(tǒng)繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、臨床路徑管理應(yīng)急救治和綜合演練及醫(yī)療安全專項整治和“三好一滿意”活動，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。