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為進一步完善XX公司系統(tǒng)的治理結構,規(guī)范企業(yè)運作,健全XX公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員的激勵和制約機制,從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益,特制訂本方案
一、適用范圍
本方案適用于XX公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工:
1.各分支公司總經(jīng)理;
2.各分支公司副總經(jīng)理;
3.其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員
二、考核形式及收入構成
1.收入形式
以上人員均實行年度薪酬制度(以下簡稱年薪制)。
2.收入構成
高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。
三、考核指標及基數(shù)
1.考核指標
考核指標以凈資產(chǎn)收益率為主,結合考核發(fā)展進度、職工收入等指標。
2.指標基數(shù)
(1)凈資產(chǎn)收益率:7%;
(2)發(fā)展進度:當年實現(xiàn)主營收入高于上年主營收入;
(3)職工收入:職工當年人均收入比上年增加5%
四、基準年薪標準
在完成以上考核指標基數(shù)的前提下,各類高管人員基準年薪標準如下:
1.總經(jīng)理:12萬/年
2.副總經(jīng)理:7.2萬/年
3.其他:6萬/年
五、風險收入考核辦法
風險收入=凈資產(chǎn)收益率對應計提的風險收入×(1-復合指標扣減率)
1.總經(jīng)理考核辦法
(1)凈資產(chǎn)收益率:低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪;超過7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率,超過額度在1000萬元之內(nèi)的,按0.5%的比例計提;超過額度在1000萬元以上的,按1.2%的比例計提。
(2)發(fā)展速度:若公司當年實現(xiàn)主營收入低于上年實現(xiàn)主營收入,扣減風險收入的5%。
(3)職工收入:若職工當年人均收入比上年增長低于5%,扣減風險收入的10%。
2.副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法
上述人員的風險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經(jīng)理實得風險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進行評估考核計提(或扣減)。
各人比例幅度如下:
(1)副總經(jīng)理:50%——60%
(2)其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員:45%——55%
六、單項獎罰考核辦法
XX公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的(如重大投資、招商引資、配股成功等),可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵;如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失,則予以單項扣罰。
七、年薪收入評估考核程序
1.各分支公司(機構)在年度末,財務部門根據(jù)財務決算情況,計算出本年度凈資產(chǎn)收益率,發(fā)展進度比例及職工收入指標等數(shù)據(jù),上報XX公司企管小組;
2.企管小組組織財務人員對以上數(shù)據(jù)進行審計后,做出評議意見,確定復合指標扣減率,提高XX公司董事會;
3.董事會根據(jù)測評意見對評估對象進行評估審議后,確定各人風險收入金額;
4.董事會對評估考核結果按規(guī)定予以說明。
八、其他事項
1.經(jīng)營層高管人員年薪收入實行“上限封頂,下限保底”的辦法,上限封頂數(shù)為基準年薪的3倍,下限保底數(shù)為當?shù)氐淖畹凸べY標準,年薪考核實行一年一清,不結轉下一年度;
2.經(jīng)營層高管人員實行風險抵押,風險抵押金為風險收入的30%,當?shù)盅航鹄塾嬤_到基準年薪1.5倍時,不再增繳抵押金;
3.經(jīng)營層高管人員年薪在計提的工資總額(效益工資)中列支;
4.總經(jīng)理離任時要進行離任審計,如發(fā)現(xiàn)有出入要對其以前年度考核年薪進行調(diào)整,超過(或不足)部分應從當年年薪或風險抵押金中扣除(或補發(fā))。任期未滿而無正當理由辭職的,抵押金不與返還
5.經(jīng)營層高管人員如兼任其他職務的,以其實際從事的主要工作崗位確定薪酬,不能隨意選擇和多頭兼得;
6.年薪酬工資支付采取月度預發(fā),年度結算的辦法。月度預發(fā)的金額按基準年薪月平均數(shù)計發(fā),并單獨建立發(fā)放臺帳;
7.經(jīng)營層高管人員實行年薪制后,將于本系統(tǒng)其他員工的工資相脫鉤,除按本方案規(guī)定取得經(jīng)考核的年薪收入外,一律不得另外領取其他各種名義的工資、獎金等;
8.本方案的年薪均含稅。按國家規(guī)定應由個人繳納的個人所得稅、各類社會保險、公積金等費用,均由本人自負;
9.如遇國家政策重大調(diào)整,或發(fā)生人力不可抗拒的其他重大情況,本方案將及時做出適當調(diào)整或提前終止;
10.本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異,但上下浮動控制在8%之內(nèi),并必須由董事會審議通過,方可實行。
九、本方案實施時間為2005年12月31日——2006年12月31日
十、本方案經(jīng)董事會審議通過后生效。