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*年，我局同志圍繞全局自身建設和人事人才工作中心任務，做了大量的工作，全年在各級新聞媒體上發表（被采用）人事信息41篇次，撰寫的12篇調研理論文章中有4篇被上級人事部門評為優秀論文。但還存在諸如對信息工作重視程度不夠，抓信息的意識不強，信息挖掘不深不細、數量少等問題,離我局人事宣傳工作的發展需要和領導的要求還有不小的差距。為切實做好我局人事信息宣傳調研工作，特擬訂如下方案：

一、指導思想

努力強化信息意識，加強信息的收集和傳輸，發揮局辦公室作為信息綜合部門的樞紐作用。堅持信息宣傳調研工作為大局服務、為領導決策服務，堅持全方位、多角度、整體推進我局人事信息宣傳調研工作。使信息工作在為上級領導了解情況、指導工作、進行科學決策方面發揮應有的作用。

二、工作目標

躋身于全區機關單位宣傳調研工作、全市人事信息宣傳工作先進行列。

三、主要任務

一是扎實推進人事信息化建設。建立我區人事人才基礎信息數據庫，逐步實現我區人才信息的規范化、自動化管理；抓緊完善我局內部辦公局域網，積極推進辦公自動化建設；進一步加強我區人事信息國際互聯網門戶網站建設。

二是突破人事信息宣傳工作瓶頸。力爭在《北湖新聞》、《郴州人事簡訊》等報刊上每期至少刊發1篇人事人才方面的信息，全年實現刊載（采用）人事信息80篇/次。

三是積極開展各類人事人才調研活動。認真組織參加全省人事人才理論研討活動，全市人事工作調研活動，區委、區政府、區人大、區紀委和有關部門組織的相關工作調研活動；圍繞本區人事人才重點工作組織一次全局性的調研活動。

四是努力完成人事人才報刊征訂發行任務。今年市人事局下達給我局2007年度人事人才報刊發行的基本任務是：《中國人才》雜志80份、《中國人事報》40份、《人事政策法規?？?0份、《人才信息報》5份。

四、落實措施

（一）關于人事信息宣傳工作

1、明確人事信息宣傳工作要求。我局宣傳工作要及時反映人事工作創新和制度創新中的經驗和做法；重視反映在人事工作難點、熱點問題上取得的成功經驗；結合工作實際，注意反映加強基層人事工作中實實在在的新舉措；著重反映本與本局自身建設和人事工作密切相關的新思路、新打算、新情況和新景象。

2、堅持信息工作責任目標管理。全局信息工作由分管辦公室的局領導主抓，全局工作人員特別是辦公室的同志要緊緊圍繞人事人才工作的“重點、難點、熱點、焦點、亮點”采集和報送的信息。各股、中心按每人每月報送信息稿件1篇（辦公室同志除司機、外每人每月報送信息3篇），所有報送稿件復印1份交辦公室備案；各股、中心同志全年在市級（含市級）以上新聞媒體上稿1篇以上，辦公室同志除司機外每人在市級（含市級）以上媒體發表信息5篇（其中省級以上1篇）；局領導在市級（含市級）以上新聞媒體上稿1篇。

3、落實人事宣傳工作獎懲制度。凡是國家級報刊發表的人事信息，按200元/篇給予獎勵，年終評先評優在同等條件下優先考慮；凡在省級報刊發表的人事信息，按100元/篇給予獎勵；在市級報刊媒體發表的人事信息，按50元/篇給予獎勵；凡在區級報刊發表的人事信息，按25元/篇給予獎勵。完不成人事信息、任務的股室、中心，年終不得評先；完不成任務的個人，年終不得評優。

4、加強對信息工作人員的培訓。將信息業務學習列入局內業務學習內容，積極選派有關人員參加上級人事部門組織的信息宣傳培訓班，對信息采集技巧、信息撰寫技能、信息傳遞技術等方面的知識進行系統培訓，積極開展信息理論研討和經驗交流，提高信息工作人員的政治素質和業務素質。

5、暢通信息報送渠道。增設信息網絡傳遞設備，購置計算機一線通，并安裝電子信箱，為及時快捷傳送信息提供方便；由辦公室組織，實行定期或不定期的與新聞媒體編記人員聯誼的制度，努力提高信息采用率。

6、實行信息工作季度通報制度。對局各股室、中心上報、的信息情況，每季度排名通報一次，督促各股室、中心完成信息宣傳任務。 二、關于人事人才調研工作

1、明確調研目標任務。牢固樹立“各個股室（中心）都是調研室，人人都是調研員”的大調研理念，實行領導帶頭調研的制度，全局工作人員要抽出一定時間深入基層考察調研，全局每名工作人員要結合本區人事人才工作實際或本職業務工作特點，撰寫1篇有一定價值的調研報告或人事人才理論研討論文章。

2、實行重點調研課題責任人制度。強化調研課題的選擇和確定，在解決重點、難點、熱點問題上做文章。圍繞2006年度重點工作“人才資源開發與管理”、“公務員隊伍建設”、“深化事業單位人事制度改革”、“人事工作社會化、服務化”等擬訂重點調研課題，責任到人，明確完成時限。

3、保證課題調研人財物投入。充實調研力量，落實專兼職調研人員，局辦公室從事文字綜合工作的同志為專職調研員，其他股室負責人為兼職調研員。把改善調研工作條件貫穿調研工作的全過程，在經費、用車、人員調度等方面提供有力保證。

4、實施調研激勵機制。對按時完成調研任務的同志給予100元/人的獎勵；對高質量的調研理論文章，同時按本局《人事信息調研宣傳工作獎懲制度》規定，給予相應的獎勵。

三、關于人事人才報刊征訂發行。

1、積極做好人事人才報刊征訂發行的宣傳發動工作。辦公室明確專人負責征訂發行工作，采取“發動全局，全局發動”的辦法，對人事人才服務對象，曉之以理、動之以情，積極宣傳人事人才政策，廣泛發動，積極調動服務單位和個人訂閱人事人才報刊的積極性，不厭其煩地做好人事人才報刊征訂發行的宣傳發動工作。

2、落實人事人才報刊征訂發行指導性任務。摸清全區機關事業單位底細，結合實際下達明年人事人才報刊發行指導性任務，具體見《北湖區2007年度人事人才報刊發行指導性任務分配表》。

3、實行人事人才報刊征訂發行責任制。人事報刊發行的主要對象是：基層單位、基層人事干部和人事人才工作服務對象。人事報刊發行是辦公室責無旁貸的工作，但由于辦公室本身少有關聯基層單位和基層人事干部的職能，所以辦公室在開展這項工作的時候往往缺乏有效的方式方法，經常是做了大量宣傳發動工作卻事倍而功半，甚至勞而無功。實現人事報刊發行宣傳工作的爭先創優更離不開各職能股室和中心的密切配合。為此，有必要將報刊發行任務分解到各職能股室。為減輕其它股室、中心的工作量，具體可采取“訂單發票由辦公室開具，錢由辦公室收取，任務按分解的完成”的辦法。

4、建立人事人才報刊征訂發行激勵機制。為調動全局工作人員做好人事人才報刊征訂發行工作的積極性，有必要建立一種類簡易可行的人事人才報刊征訂發行激勵機制：本局工作人員每發行一份《中國人事報》或《中國人才》雜志，可給予一定的獎勵（每發行征訂1份報刊獎勵3元），同時在相關工作的評先評優活動中予以優先考慮。

關于人事信息化建設