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根據縣組織部、縣人事局《關于做好*年度機關事業單位工作人員年度（績效）考核工作的通知》精神，結合我局實際，特制定本實施方案:

一、組織領導

1、為了切實加強年度考核工作的組織領導，經研究決定，成立

局*年機關事業單位工作人員年度考核工作委員會，組成人員名單如下:

主任:袁順剛

委員:楊平江曉華張先明羅榮進孫愛民

委員會下設辦公室，竇松同志任辦公室主任。

2、各事業單位成立考核工作小組。

二、時間安排

1、動員階段(1月15日--24日)

(1)成立考核領導小組，制定考核工作實施方案:

(2)組織工作人員學習文件，領會考核工作有關文件精神。

2、個人總結及評議階段(2月1日一2月20日)

(1)各人寫個人總結、填寫《年度考核(績效考評)登記表》;

(2)組織開展工作人員個人述股職，相互評議;各單位考核工作小組提出工作人考核等次建議。

（3）召開考核工作委員會會議，集體研究確定工作人員考核等次。

3、總結階段:(2月21日一2月28日)

(1)將考核結果通知本人及公示;

(2)受理考核申訴工作;

(3)進行考核工作總結;

(4)匯總上報考核結果。

三、考核的范圍和對象

局機關全體工作人員，各鄉鎮衛生院、縣直醫療衛生單位正式職工。

四、考核的內容和標準

1、內容:依據全年的重點工作及具體要求，對工作人員的德、能、勤、績、廉等五個方面進行考核，重點是考核工作實績。

2、標準:國家公務員的考核標準分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四類等次。事業單位的干部職工考核標準分為優秀、合格、基本合格、不合格四類等次。

五、申請復核與申訴

干部職工對考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起五

日內向局考核工作委員會申請復核。對復核意見不服，可按管理權限向組織人事部門申訴。

六、年度考核中應明確的幾個問題

1、嚴肅年度考核工作紀律。考核工作必須嚴格按照規定的程序

進行;考評工作要充分發揚民主，走群眾路線，把真正表現突出的同

志評選出來，以鼓勵先進，鞭策后進。

2、嚴格控制優秀等次比例。工作人員年度考核優秀等次指標要控制在15%以內，不得四舍五入計算。