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科技局機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)實施方案

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局機關(guān)各科室:

根據(jù)《中共*區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施意見》,為進(jìn)一步加強我局干部思想作風(fēng)建設(shè),增強干部推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感,優(yōu)化提升科技創(chuàng)新環(huán)境,局黨組決定,*年在局機關(guān)開展以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”為主題的“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。現(xiàn)提出實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以爭創(chuàng)全省科技強區(qū)為動力,以“提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、推進(jìn)科技創(chuàng)新能力培育、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”(以下簡稱“兩提高、兩推進(jìn)”)為目標(biāo),努力營造“服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、工作效率最高、辦事環(huán)節(jié)最少、辦結(jié)時間最短(簡稱“四最”)的科技創(chuàng)新環(huán)境,為扎實推動我區(qū)全面建設(shè)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化中心城區(qū)提供強有力的科技支撐。

二、主要內(nèi)容

(一)以“創(chuàng)四最環(huán)境、促和諧興業(yè)”為主題,營造科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。

1、要優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實省、市科技工作會議精神,大力宣傳有關(guān)推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的政策法規(guī),重點加強我區(qū)《關(guān)于加強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的宣傳和貫徹落實,優(yōu)化提升科技政策環(huán)境。

2、要繼續(xù)開展黨政目標(biāo)責(zé)任制考核。配合做好一年黨政目標(biāo)責(zé)任制考核工作,進(jìn)一步強化一把手抓第一生產(chǎn)力的工作氛圍,調(diào)動各部門開展科技創(chuàng)新工作的積極性和主動性,營造科技工作領(lǐng)導(dǎo)氛圍。

3、要加強科技宣傳和科普工作。要通過報紙、信息網(wǎng)站、宣傳窗等,積極宣傳科技政策、科技進(jìn)步動態(tài)、科技創(chuàng)新和科技人才典型事例,加強科普知識宣傳,營造科技創(chuàng)新的群眾氛圍。

(二)以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”為主題,扎實開展機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。

1、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),結(jié)合我局*年*區(qū)科技局黨組(支部)學(xué)習(xí)計劃(海科[*]11號),通過局中心組學(xué)習(xí)會、黨員民主生活會、干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)會等方式,把馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,努力做到主觀世界與客觀世界相適應(yīng)、自身素質(zhì)與時代要求相適應(yīng)、知識本領(lǐng)與履行職責(zé)相適應(yīng)。

2、積極開展機關(guān)效能建設(shè)。大力營造一種團結(jié)和諧、積極向上、勇于創(chuàng)新的干事氛圍。在機關(guān)干部中開展“三多一少”(多比工作,多比奉獻(xiàn),多比成績,少比待遇)活動,引導(dǎo)和鼓勵干部能干事、會共事、干成事、不出事,確保各項工作取得新突破。

3、完善機關(guān)內(nèi)部管理。堅持以人為本,不斷完善和規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理制度,以規(guī)范的制度管人管事。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,實行定點管理。加強公務(wù)用車管理,簡化公務(wù)禮儀,制止鋪張浪費,厲行節(jié)約,降低行政成本,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。

(三)以“優(yōu)質(zhì)高效、提升服務(wù)”為主題,切實開展為企業(yè)服務(wù)各項活動。

1、創(chuàng)新科技管理,切實實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是由重項目向重綜合管理轉(zhuǎn)變,堅持項目、平臺、人才、環(huán)境四位一體;二是由重審批向重培育轉(zhuǎn)變,注重創(chuàng)新環(huán)境的營造;三是重前期立項向重全過程管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步健全項目受理、評審、決策、實施、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)制度;四是由重經(jīng)費分配向重使用績效轉(zhuǎn)變,發(fā)揮有限的科技經(jīng)費在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引導(dǎo)作用。

2、立足基層,切實提高服務(wù)質(zhì)量。著力加強科技計劃項目管理。通過改革創(chuàng)新,不斷規(guī)范項目立項機制,不斷提高和優(yōu)化區(qū)級科技計劃項目的質(zhì)量,切實加強申報科技項目的指導(dǎo)和服務(wù)工作,力爭在向上爭取項目資金方面取得新增長。積極推進(jìn)專利、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化等知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極宣傳貫徹各級科技政策法規(guī),廣泛征集儲備科技項目和技術(shù)難題,增強服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新主動性,幫助基層解決科技創(chuàng)新中的一些實際問題。

3、重視科技源頭,著力加強科技合作。加強與大院大校的聯(lián)系,積極為企業(yè)牽線搭橋,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。同時,積極培育科技中介機構(gòu),充分發(fā)揮其在科技創(chuàng)新活動中應(yīng)有的作用。

三、實施步驟

活動分三個階段進(jìn)行。

(一)動員階段(3月至4月)。在3月份制定活動實施方案并召開動員大會,統(tǒng)一思想,部署工作。結(jié)合*年我局支部學(xué)習(xí)計劃,安排兩天時間,圍繞“兩提高、兩推進(jìn)”、打造“四最”品牌等內(nèi)容,廣泛開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)改什么、我為科技創(chuàng)新做什么”大討論,營造作風(fēng)建設(shè)年活動氛圍。

(二)實施階段(5月至8月)。對照總書記倡導(dǎo)的“八種良好風(fēng)氣”,通過自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)幫等形式,機關(guān)干部人人發(fā)言,查找作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)發(fā)展方面的問題,制定個人整改方案。堅持邊整邊改,把整改貫穿活動的始終,把整改貫穿于完成全年工作目標(biāo)中,以各項科技創(chuàng)新服務(wù)活動為載體,扎實推進(jìn)各項科技工作,切實解決企業(yè)的實際困難,不斷改進(jìn)機關(guān)干部的學(xué)習(xí)、思想和工作作風(fēng)。

(三)總結(jié)階段(9月初至12月底)。認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗;梳理和健全完善各項工作制度和規(guī)章制度,建立長效機制,鞏固擴大活動成果;對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,推進(jìn)活動深入開展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對作風(fēng)建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo),建立科技局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由李平同志任組長,費春華、王月忠同志任副組長。

(二)明確責(zé)任,抓好落實。局辦公室要做好各項后勤保障工作,制定詳細(xì)實施方案,并對方案實施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計;各業(yè)務(wù)部門要科學(xué)安排,確保作風(fēng)建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)。

(三)強化督查,確保實效。局黨組定期對活動進(jìn)行督查,確保取得實際效果。

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