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各社區、城管科、行政執法中隊:
為了認真貫徹落實區委、區政府打造“最清潔城區”的要求,進一步落實街面保序檢查考核工作,全面提升街面保序考核成績,提高街面保序管理水平。根據《*區街面保序檢查考核實施方案》,結合本街道的實際,特制定如下方案:
一、目標:在全區街道組爭第一。
二、職責分工:
1、城管科:負責牽頭全面組織街道的街面保序檢查考核工作。每周1次,每月不少于4次,對轄區的熱點、難點問題牽頭組織公安、工商、執法中隊等相關部門進行聯合執法和整治,負責停車泊位等工作的日常管理;負責召開相關部門聯度會議;負責對本區域內社區保序責任的落實并進行延伸考核,確保轄區內保序工作正常開展。
2、社區:負責社區范圍內的店家、早點攤、便民服務點的日常管理及經營證照的登記檢查,對轄區內的熱點、難點問題以文字形式及時向街道及相關部門反映,由街道城管科牽頭并會同相關部門進行整治和協調,并協助執法中隊對疑難案件做好調查處理工作。
3、執法中隊:負責轄區內主、次道路及社區內的保序工作,依法查處出店經營、違法停車、無證設攤、占道經營等違法行為;幫助社區做好小區內熱點、難點問題的整治。
三、考核辦法
1、分類考核:社區為A類
執法中隊為B類
2、計分方式:
A類基礎分100分,每月由城管科牽頭檢查,不少于4次,檢查發現轄區內有出店經營、占道經營、占道堆物、無證設攤等每處扣1分;社區范圍的經營店家、便民服務點管理不到位,造成市容環境臟亂差的每處扣1分;媒體曝光、部門抄告、市民多次投訴查實的每件扣2分;月度考核得分:100分—城管科督查扣分—社會監查考核扣分;并列入全年街道對社區城建、城管工作考核目標內。
B類得分按區保序辦月度考核中街道和執法中隊得分計算。季度檢查考核成績等于當季每月檢查考核成績之和除以3;年度檢查考核成績等于各季度考核成績之和除以4。
四、工作要求
1、提高思想認識,抓好責任落實,樹立爭先意識。
通過前一段時間街面保序考核檢查,我街道保序工作形勢不容樂觀,特別是違章停車現象較為普遍。我們必須清醒地看到保序工作中存在的問題,要進一步提高認識,通過精心組織,周密安排,自加壓力,總結經驗教訓,樹立爭創一流業績的思想,切實抓好各部門責任的落實,努力促進保序工作的全面提升,實現街面保序工作全區領先地位。
2、完善工作制度,強化檢查考核力度。
一是完善例會制度,每月通報保序考核情況;二是注重長效管理,落實巡查糾違制度;三是加強管理力量。對工作不力,責任心不強的相關人員,造成嚴重失分的,要進行責任追究,確保不失責任分。
3、加強部門之間的協作,形成合力。
街道牽頭,加強各部門之間的溝通、聯系,相互配合,及時召開各部門聯席會議,整合資源,形成合力,尤其在整治難點、熱點問題上,各部門聯合執法,大大提高執法力度,有效地達到了整治的目的;健全完善轄區的管理網絡,促進我街道保序工作全面提升。