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2009年街道城市管理工作,要認真貫徹區委俞東來書記來街道調研時提出的“城市管理突破，關鍵狠抓保潔保序，力爭全區、全市第一”的工作要求，在“四下三嚴”即下決心、下苦功、下煞招、下目標和嚴監管、嚴責任、嚴考核上下功夫，堅決打贏09年度街道保潔保序工作“翻身仗”。

一、工作目標

街道力爭保潔保序檢查考核全區第一；社區、商街確保街巷保潔保序檢查零失分；*執法中隊確保道路檢查零失分。

二、責任主體

保潔保序工作的責任主體：街道城管科、*執法中隊、以及所在社區、商街、街道物業公司。

三、工作考評

社區保潔保序考評工作，由街道城管科、執法中隊組織實施，考評依據以市檢查公布成績為準。

（一）獎勵措施

1、月評月獎。街巷保潔在檢查中零失分，并且當月街巷清潔度街道排名全區前三名的，則當月獎勵社區等責任單位1000元（主要獎勵給主要負責人及相關人員）。街面保序檢查，當月街道得全區第1名的,獎勵執法中隊1000元、第2名獎勵500元、第3名獎勵300元；街巷保序零失分的，則獎勵社區等責任單位300元。

2、年度優秀獎。街巷保潔年度考核成績第1名社區獎勵5000元、第2名獎勵1500元、第3名獎勵500元。街面保序街道得全區第1名的，獎勵中隊10000元、第2名獎勵3000元、第3名獎勵1000元；社區第1名獎勵1000元、第2名獎勵500元、第3名獎勵300元。

（二）責任追究

對檢查中，因失分影響街道保潔保序排位的相關責任人員，實行責任追究。

1、街巷保潔檢查中，因靜態因素（果殼箱破損、窨井蓋不潔等）、動態因素（有色垃圾等）造成一條街巷扣0.2分以上的，追究主要責任人和分管人員的責任，列入個人年終考核，年度考核成績倒數第一名的社區，扣該社區有關責任人員全年獎金的5%，倒數第二名扣3%，第三名的扣1%，并納入街道“雙末位”考核。

2、街面保序檢查中，對管理區域中失分的執法隊員、協管員及相關人員，由執法中隊追究責任。

四、工作措施

1、每月公布“四項”排行情況。街道對7個社區、包括信義坊商街、街道物業公司，實行“四項”排行制度，公布保潔、保序、數字城管和清潔樓道的排名。

2、每月出一期*信息?？Ｍ▓蠼涣鞲魃鐓^、責任單位保潔保序工作的開展情況。

3、每月召開一次保潔保序講評分析會。街道于每月底召開一次科隊長、社區主任、衛生主任等相關人員參加的工作講評分析會，尋找薄弱點，完善監管措施。

4、配齊、配強一支20人的監管隊伍。各社區要配好2名、商街2名、物業1名、城管科3名街巷保潔保序監管員隊伍，監管員隨帶“三寶”工具（對講機、鉗子、袋子或桶），并統一服從城管科的指揮。

5、繼續開展街巷“保潔保序”零失分活動，激勵先進，狠抓各項監管措施落到實處。