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為進一步加強干部隊伍建設，不斷充實和完善后備干部隊伍，更好地適應公司發展的需要，公司黨委擬在公司系統內公開推薦選拔中層副職后備干部，現就做好公開推薦選拔后備干部的工作提出如下意見：

一、指導思想和原則

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，著眼于建設高素質的干部隊伍，堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重業績、重視培養、動態管理、統一調配的原則，進一步發揚民主，開闊選人視野，拓寬選人渠道，推薦選拔一批文化水平高、綜合素質好、發展潛力大的優秀干部，為實現公司的發展目標和加快區域建設提供堅強的人才支持和組織保證。

二、參加范圍

*公司本部、*公司、物流公司、貿發公司、服務公司、酒店、房地產公司、空港汽車園。

三、后備干部的選拔條件和資格

1、思想政治素質好，能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能夠踐行“三個代表”重要思想；有強烈的事業心和責任感，工作勤奮，業績明顯，在員工中有較高的認可度；有較強的業務能力、組織領導能力和相關管理經驗。

2、年齡為40歲以下，身體健康，學歷為大學本科以上，一般需擔任所屬公司中層正職2年以上、中層副職3年以上。

3、對群眾公認度高，業績突出的優秀人選，也適當放寬資歷和年齡的條件限制。

4、推薦后備干部的數量為控股本部2人、所屬公司各2人（房地產公司、汽車園各1人）。

四、推薦程序

1、民主推薦。后備干部人選經民主推薦產生，參加民主推薦的人員范圍為所屬公司中層以上干部和部分群眾代表。民主推薦采取無記名投票方式進行，由控股公司辦公室負責組織各單位的民主推薦工作。

2、情況匯總。由控股公司辦公室負責對推薦票進行匯總，排出后備人選名次，并結合控股公司本部負責人、所屬公司班子的建議，形成后備干部初步人選。

3、組織考察。控股公司辦公室及相關部門將組成考察組，對初步形成的后備干部人選進行考察。考察采取民主測評、個別談話、查閱資料等方式，對干部的德、能、勤、績、廉進行全面了解。

4、確定人選。根據民主推薦、組織考察的情況，按照相關程序確定后備干部名單。

五、后備干部的培養、管理和使用

公開推薦工作從7月中旬開始至7月底結束。對確定為后備干部的人選，要加強培養和實施動態管理。各所屬公司領導班子要加強對后備干部的培養，堅持把提高思想政治素質擺在首位，著重加強黨性修養、理論學習和實踐鍛煉；控股公司要建立后備干部人才庫，對進入名單的后備干部，要建立相關的文書檔案、動態管理信息系統。文書檔案主要內容包括：后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養方案、民主推薦情況、民主測評情況、考核情況、培養和獎懲情況等；控股公司也將通過多種途徑組織其學習培訓，根據工作需要擇優任用。

六、組織領導

公開推薦選拔后備干部工作，在控股公司黨委的領導下進行，具體工作由公司辦公室組織實施。各所屬黨組織要充分認識公開推薦選拔后備干部工作的重要性，統一思想，加強領導，協助做好組織發動和公開推薦等各項工作，同時以對公司加快發展和可持續發展負責的態度，積極舉薦優秀人選，確保公開推薦選拔干部工作按時保質完成。