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局各內設機構:
一、總體目標
切實加快20*年第四季度新增投資項目建設進度,確保明年3月前按期保質保量完成建設任務,加強監督檢查工作;加快前期工作,科學編制今后三年加快水利基礎設施建設實施方案,明確建設目標,提出建設任務,健全工作機制,落實保障措施,確保新一輪加快水利基礎設施建設順利進行。
二、加強領導,明確職責
局成立新增中央投資項目建設領導小組,伍朝武局長擔任組長,陸江華副書記、姜科貴紀委書記擔任副組長,局有關科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在水利科。
伍朝武局長全面負責加快水利基礎設施建設工作。
陸江華副書記負責新增投資項目實施和加快水利基礎設施建設項目前期工作。
姜科貴書記負責新增投資項目實施和加快水利基礎設施建設政策措施落實的監督檢查工作。
辦公室負責新聞宣傳,及時宣傳報道先進典型和成就及資金監督管理工作。
水利科負責領導小組辦公室工作,全面負責項目前期及計劃管理工作,負責情況綜合及周報工作以及項目實施管理工作。
質監站負責工程質量與安全生產等監督檢查工作。
水保站負責水土保持項目前期及實施工作。
設計所負責項目的設計工作。
三、近期主要任務
1.制訂《加快水利基礎設施建設前期工作實施方案(2009~2011年)》,水利科負責。
2.推進農村飲水安全工程建設,確保第四季度新增投資按期完成,完成下一輪農村飲水安全工程實施方案,水利科、設計所負責。
3.推進病險水庫除險加固工程建設,組織編制完成新一輪小型病險水庫除險加固規劃。水利科、設計所負責。
4.推進大型灌區續建配套建設,確保第四季度新增投資按期完成。水利科負責。
四、工作措施
1.落實責任
各單位要把加快水利基礎設施建設作為當前水利工作的重中之重,作為深入學習實踐科學發展觀的具體體現,積極推進新增水利投資項目順利實施,切實加強監督檢查,及時跟進,全程參與,確保新增水利投資項目如期完成,為推動我國經濟平穩較快發展做出應有貢獻。各項目都要建立相應的領導機構,成立專門的工作班子,形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。切實加強對各項工作的統籌謀劃、安排部署和業務指導,及時發現和解決工作中的突出問題,為加快水利基礎設施建設提供堅強有力的保障。
2.加快前期
前期工作是加快水利基礎設施建設工作的重中之重,集中力量,合理編制今后三年加快水利基礎設施建設實施方案,盡快完成各類專項規劃,加快各個專項的前期工作,同時加大前期工作的投入力度,確保前期工作進度,提高前期工作質量,為加快我市水利基礎設施建設打好基礎。
3.加強監管
加強項目建設管理,嚴格基本建設程序,嚴格推行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制,健全和完善項目招投標、物資采購、工程監理、驗收交接等方面的管理制度和辦法。在努力加快建設進度、加大投資強度的同時,確保工程質量安全。
切實做好水利基礎設施建設的全過程監督檢查,加強工程質量管理,嚴格質量標準和操作規程,嚴把原材料進口關,嚴把施工過程關,嚴把竣工驗收關,確保工程質量經得起檢驗;加強項目資金監管,嚴禁滯留、擠占、截留和挪用項目資金,確保資金規范、合理、有效使用;加強安全生產監管,落實安全生產責任制和措施,堅決防止發生重特大安全生產事故。
4.加強協調
加強局內部協作,科室之間分工負責,特事特辦,急事急辦,加快進度,絕不允許因為工作不到位而影響項目及時實施。建立上下聯系的溝通機制,實行周報制度,及時掌握工作進展情況,對發現的問題及時督促落實整改,不放過一個環節,不留下一處隱患。加強對外協調,各項目要及時向水利匯報相關情況,主動與市發改、財政等部門銜接,爭取他們的支持。
5.信息通報
為全面、準確、及時掌握工程建設進展,確保按時完成今年新增中央水利投資建設任務,對20*年第四季度新增中央水利建設投資計劃落實情況實行周報制度,做到“一周一上報,一周一通報”,及時將每周建設情況上情下達。水利科每周一將全市的建設進展周報匯總上報上級水利部門,同時根據各項目的進展情況,對責任落實,措施到位,進展順利的項目及時表揚;對進展緩慢或力度不夠的項目要加強督促,每周情況報送市府辦、市發改局。