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供銷社職能配置方案

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供銷社職能配置方案

一、主要職責

供銷社的主要職責是:

(一)研究制訂并組織實施全市供銷合作社系統的發展戰略和規劃,指導全市供銷合作社系統的改革和發展。

(二)宣傳貫徹黨和政府及上級社有關合作經濟工作的方針、政策,新建改造基層供銷社、參與組織興辦農民專業合作社、專業協會和農村綜合服務社,提高農民組織化程度,構建為農服務平臺。

(三)協調與有關部門的關系,指導歸口企業和基層供銷社開展農業生產資料經營、農副產品購銷、日用消費品經營和再生資源回收等現代服務網絡建設,指導歸口涉農企業和農民專業合作社參與農業產業化經營和農業綜合開發等工作。

(四)受政府及有關部門委托,承擔重要農業生產資料、棉花和防汛救災物資等商品的儲備。

(五)行使本級社有資產的所有權代表和管理者職能,負責監督社有資產保值增值,對所屬企業進行監管。維護各級供銷合作社組織、歸口專業合作社組織和全體社員、以及其他歸口管理企業的合法權益。

(六)負責歸口工業企業的科技創新、安全生產等工作。

(七)代表本區域供銷合作社參加上級社的活動,組織開展與國內外合作經濟組織之間的交流活動。

(八)承擔市委、市政府和上級社交辦的其他工作。

二、職能調整

市供銷社實行社企分開。市供銷社行使本級社有資產的所有權代表和管理者職能,監督社有資產保值增值,按照出資額依法享受所有者的資產受益權,對社辦企業、歸口企業進行監管和政策指導。市供銷社所屬企業是獨立的法人實體。鑒于供銷社資產性質的特殊性,本級社有經營性資產授權所屬企業*市供銷(集團)總公司營運。市供銷社要進一步深化改革,推進體制創新,堅持為農村、農業、農民服務。

三、內設機構

根據上述職責,市供銷社內設4個職能科(室):

(一)辦公室

負責掌握全市供銷合作社的主要工作動態,協助社領導處理機關日常工作,協調機關社務工作;負責社機關綜合性文字材料的起草和信息、宣傳、聯絡工作;負責社機關綜合會議組織、文電處理、秘書事務、檔案管理、機要保密、行政后勤服務等工作;負責機關及直屬單位的機構編制、組織人事、勞動工資;組織指導本系統職工的職業技術培訓、管理本系統員工技術考核、職稱評聘工作;負責社機關及歸口單位的黨群工作、紀檢監察工作、信訪工作和計劃生育工作;負責社機關離退休人員和本系統離休干部的服務管理工作。

(二)資財管理科(社有資產管理科)

負責社機關的財務管理、資金管理;負責社有資產營運的監管,保障社有資產保值增值;負責社屬單位的財務審計工作,指導本系統財務、會計工作。

(三)組導業務科

研究制定全市供銷合作社的發展戰略和發展規劃;貫徹執行國家有關重要農資商品和農產品購銷政策;組織協調農業生產資料、棉花的儲備,適時調控市場;協調同有關部門的關系,指導歸口企業、基層社的現代營銷網絡建設和業務活動,促進城鄉物資交流,開拓農村市場;負責救災物資的儲備和監管工作;參與組織興辦農村各種專業合作社、專業協會和農村綜合服務社;指導歸口涉農企業和專業合作社參與農業產業化經營;指導歸口企業的統計、物價、計量、商標、經濟合同、項目申報及機構審批前置管理等工作。

(四)科技工業科

負責本系統科技、工業、技術改造工作;指導本系統安全生產、安全保衛、消防安全、社會治安綜合治理、招商引資工作,負責本系統信息網絡建設及協調管理工作。

四、人員編制和領導職數

市供銷社機關核定事業編制18名,其中主任1名、副主任3名,科(股)級職數6名。

紀檢、監察機構的設置按有關文件規定執行。

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