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射洪縣地稅局從2005年以來，將全縣基層稅務所的經(jīng)費納入了縣局統(tǒng)一管理，采用金財財務軟件進行統(tǒng)一的建賬核算，實現(xiàn)了全系統(tǒng)經(jīng)費核算電算化，縣局成立了財務監(jiān)督小組，負責全局的財務監(jiān)督和審計，先后制定和完善了《基層地稅所經(jīng)費集中核算辦法》、《財務管理工作規(guī)程》等一系列財務管理監(jiān)督制度，實行局所“一把手”不直接分管財務的工作制度，大額經(jīng)費開支實行局長辦公會、所務會集體研究決定，杜絕了資金使用上的家長作風，防止了不廉潔行為的發(fā)生。

該局為確保經(jīng)費集中核算工作落到實處，在強化財務監(jiān)督方面縣局財務監(jiān)督小組確定專人對基層所和局機關的經(jīng)費開支進行逐月逐筆審計，實行“先審后報”制度；在經(jīng)費的“源泉”控管上，對基層所實行“收支兩條線”、定額包干使用管理辦法；在保證經(jīng)費的合理使用上，堅持“面向基層、面向業(yè)務、面向全員”的原則，對全系統(tǒng)在職和退休干部職工的工資實行由縣局統(tǒng)一直發(fā)，對職工津補貼、獎金等全系統(tǒng)標準一致，經(jīng)費使用在確保人員工資性支出和正常的公業(yè)務費開支下，主要用于基層基礎設施建設和信息化建設等稅收征管現(xiàn)代化建設方面。

該局通過實行經(jīng)費集中核算，有效地加強了經(jīng)費的“源泉”控管，杜絕了不正當收費的發(fā)生，避免了經(jīng)費使用“敞口飄”，僅通訊費和業(yè)務招待費和水、電費用開支同比下降了30%，節(jié)約了的資金用于了稅收征管中，有力地促進了稅收工作，一季度，射洪地稅系統(tǒng)組織入庫5164.59萬元(含代征工會經(jīng)費)，占市局年計劃的27.25%，與去年同口徑比增加756.95萬元，增長17.99%。實現(xiàn)“開門紅”。

（墨狼）