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組織總結(jié)安排意見

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組織總結(jié)安排意見

根據(jù)會(huì)議安排,我就*年全市組織工作進(jìn)行簡要總結(jié),并就今年的工作講幾點(diǎn)意見。

一、*年組織工作的簡要回顧。

一是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了新成效。根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署,組織全市97個(gè)基層黨組織、4718名黨員參加了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng);并按照“三批聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的工作思路,健全完善了黨的先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制,整改了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新突破。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī),加大干部選配和交流力度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體功能得到明顯增強(qiáng)。三是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高。加大干部外出培訓(xùn)力度,組織80多名各類干部到省內(nèi)外、國(境)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察;抽調(diào)90多名年輕干部在房屋拆遷、重大工程建設(shè)等全市重點(diǎn)工作中進(jìn)行蹲點(diǎn)工作,抽調(diào)8名科級(jí)干部在企業(yè)掛職,在實(shí)踐鍛煉中提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。四是干部人事制度改革取得了新進(jìn)展。制定出臺(tái)了市委全委會(huì)票決辦法、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理辦法等制度,采取“一推雙考”的方式,面向全市公開選拔了6個(gè)事業(yè)單位的副職,給優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。五是黨的基層組織建設(shè)取得了新成果。創(chuàng)新農(nóng)村黨組織的設(shè)置模式,在全市建立了352個(gè)產(chǎn)業(yè)黨小組和14個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部;籌資55萬多元,給農(nóng)民黨員配置電腦122臺(tái),完成了第三批農(nóng)民黨員帶動(dòng)致富信息化工程的建設(shè);籌集資金480多萬元,新建了村級(jí)組織活動(dòng)場所17個(gè);在社區(qū)實(shí)施了“十大民情服務(wù)線工程”,完善和提升了社區(qū)陣地的服務(wù)功能;在機(jī)關(guān)事業(yè)單位以作風(fēng)整頓為契機(jī),開展了“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),使黨員的先進(jìn)性得到了充分發(fā)揮。

此外,老干部工作緊緊圍繞全市工作大局,突出老干部政治、生活待遇的落實(shí),健全完善了“兩費(fèi)”保障機(jī)制。甘肅老干部*接待中心順利建成營業(yè),新建了干休所綜合樓,老干部的活動(dòng)場所有了明顯的改善。

回顧過去一年的工作,我們還存在一些問題和不足,主要是干部培訓(xùn)渠道不廣、干部出口不暢、干部考核體系不盡完善;基層黨建工作發(fā)展不夠平衡、難點(diǎn)沒有大的突破;村組干部管理體制不健全、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難;企業(yè)黨建工作缺乏活力,一些基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范,等等。這些問題要引起我們的高度重視,在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。

二、*年組織工作的安排意見

根據(jù)中央、省委和酒泉市委的部署,今年全市組織工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以迎接黨的十七大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線,按照“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃組織工作,借助組織優(yōu)勢推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的總體思路,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,規(guī)范常規(guī)工作,突出重點(diǎn)工作,狠抓創(chuàng)新工作,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè),為加快*國際旅游名城和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐提供堅(jiān)實(shí)的人才支持和組織保證。按照這個(gè)總要求,今年要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

第一,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一要選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“一把手配強(qiáng)、副職配順、班子成員配和”的要求,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備工作。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重點(diǎn)選用善于抓項(xiàng)目、抓發(fā)展、想干事、會(huì)干事、能干成事的干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,并加大“三方面”干部的選拔和使用力度,全面增強(qiáng)各級(jí)班子的整體功能。二要開展“發(fā)展型”班子創(chuàng)建活動(dòng)。以“發(fā)展型”班子創(chuàng)建活動(dòng)為杠桿,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè),提高抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的能力。三要深化干部人事制度改革。在事業(yè)單位試行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,選擇部分機(jī)關(guān)單位進(jìn)行任期制試點(diǎn);提高干部公選的層次和比例,采取“一推雙考”和民主選舉的方式公開選拔5-7名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。四要抓好民主集中制建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則》,加大對(duì)民主生活會(huì)的督查和指導(dǎo),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和工作合力。

第二,著眼提升干事創(chuàng)業(yè)能力,切實(shí)抓好干部隊(duì)伍的教育管理和監(jiān)督。一要深化“我愛*”主題教育活動(dòng)。按照市委的要求,突出創(chuàng)新實(shí)干,加快發(fā)展,著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)和干事能力。以“十百千萬”活動(dòng)為載體,通過爭創(chuàng)“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)班子、“百名干部赴一線工作”,“千人評(píng)機(jī)關(guān)”、“萬名黨員話發(fā)展”等活動(dòng),推動(dòng)干部思想大解放,在全市上下形成聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。二要強(qiáng)化干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。制定貫徹《酒泉市*年—2010年干部培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施辦法,分類舉辦干部培訓(xùn)班;在新農(nóng)村建設(shè)、城市經(jīng)營管理、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面搞得好的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立干部培訓(xùn)基地,分期分批組織干部“走出去”考察學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要完善干部實(shí)績考評(píng)辦法。健全重大項(xiàng)目和重大工程督辦、通報(bào)制度,建立干部實(shí)績檔案,用考核的杠桿推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。四要強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。全面落實(shí)干部函詢、談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)銷假、出國(境)審批、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等干部監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理,規(guī)范各級(jí)干部的用權(quán)行為。

第三,強(qiáng)化人才工作的宏觀指導(dǎo),加快“實(shí)用型”人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。一要完善各類人才的培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才,研究制定《*市“十一五”人才規(guī)劃》,分類充實(shí)全市人才信息庫,對(duì)重點(diǎn)人才建立專門人才檔案;加大對(duì)旅游管理、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等方面人才以及高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。二要啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程。繼續(xù)推進(jìn)“萬名基層黨員干部培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”,切實(shí)抓好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”的啟動(dòng)和組織實(shí)施,全面提高農(nóng)村實(shí)用人才的整體素質(zhì)。三要抓好人才的引進(jìn)、開發(fā)和利用。研究制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,編制《*市人才引進(jìn)目錄》,實(shí)施積極的人才引進(jìn)、開發(fā)政策,年內(nèi)從省內(nèi)外高校、機(jī)關(guān)、企業(yè)引進(jìn)一批急需的、高層次人才,選拔一批優(yōu)秀人才擔(dān)任科研負(fù)責(zé)人或科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。四要全面落實(shí)人才服務(wù)措施。年內(nèi),對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的全體在職干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康體檢,健全干部人才健康檔案;逐步建立人才隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制,通過建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市直部門聯(lián)系專家人才制度,健全專家決策咨詢機(jī)制,整合人才資源,充分發(fā)揮各級(jí)各類人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大作用。

第四,鞏固先進(jìn)性教育的活動(dòng)成果,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。一要構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。根據(jù)中央四個(gè)文件和酒泉五個(gè)意見的要求,指導(dǎo)基層黨組織健全黨員經(jīng)常性教育、聯(lián)系服務(wù)群眾、落實(shí)黨建責(zé)任制等方面的工作制度,用機(jī)制保證先進(jìn)性教育取得長久性的實(shí)效。二要?jiǎng)?chuàng)新基層黨組織的設(shè)置模式。抓好“兩新”組織的黨建工作,積極探索在專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中建立黨組織;通過試點(diǎn),建立社區(qū)黨總支、樓院黨支部、單元黨小組,形成社區(qū)三級(jí)組織管理的新網(wǎng)絡(luò);總結(jié)近年來農(nóng)村黨員分類管理的成功做法,在農(nóng)村建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新的組織管理體系。三要全面加強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)。不斷加大資金投入力度,全面完成年內(nèi)新建村委會(huì)的工作任務(wù);積極籌措資金,建設(shè)第四批農(nóng)民黨員帶動(dòng)致富信息化工程。四要深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在農(nóng)村深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)和“雙培雙帶”工程,在社區(qū)深入開展“五好”社區(qū)黨支部和“明星社區(qū)”爭創(chuàng)活動(dòng),在企業(yè)繼續(xù)開展“三雙六好”創(chuàng)建活動(dòng),在機(jī)關(guān)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),挖掘和樹立一批黨建工作典型。五要加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理。對(duì)*黨建網(wǎng)進(jìn)行改版,健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)電化教育網(wǎng)絡(luò);建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳和流動(dòng)黨員接待站,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理;建立困難黨員救助體系,以組織關(guān)愛黨員的實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。

老干部工作是組織工作和干部工作的重要組成部分。老干部工作部門和各級(jí)黨組織要繼續(xù)堅(jiān)持從思想上、政治上、生活上關(guān)心老干部,啟動(dòng)實(shí)施“啟迪工程”、“保障工程”、“達(dá)標(biāo)工程”、“育人工程”、“愛心工程”等“五大工程”,努力在全社會(huì)形成關(guān)心、支持老干部工作的良好環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部的思想政治工作,進(jìn)一步落實(shí)好老干部的生活待遇,進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)中心、老干部休養(yǎng)所的設(shè)施條件,切實(shí)為老干部搞好服務(wù)。

同志們,今年的組織工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。組織部門的同志和全市廣大黨務(wù)工作者,要積極適應(yīng)新的形勢,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)服務(wù)方式,加快工作節(jié)奏,提高組織工作的質(zhì)量和水平,努力為實(shí)現(xiàn)我市“兩代會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

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