前言：本站為你精心整理了科學發展服務交流范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

選干部，有四個問題要好好研究

李源潮闡述說，第一是選干部。干部是實現科學發展的骨干，組織工作為科學發展服務，首先要為科學發展選好骨干。這里有四個問題要好好研究：一是選人的標準。同志在全國組織工作會議上指出，要堅持德才兼備、以德為先，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到各級領導崗位上來。堅持德才兼備，我們黨從延安時期就開始講了，提出以德為先，這是第一次，很有針對性。二是在堅持黨管干部原則前提下，如何用改革創新的辦法，即十七大提出的民主、公開、競爭、擇優的辦法來選人。三是堅持正確的用人導向，包括科學發展的導向、注重品行的導向、崇尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創新的導向、群眾公認的導向等。四是要有一個科學的干部考評機制。考評機制對形成正確的干部導向很關鍵，怎樣考，干部就會怎樣走。考評機制的設計，要考慮到如何來執行，也就是說要做到切實可行。實踐中不可行的東西，硬去辦是辦不長的，最后是要辦偏的。

配班子，首先要有堅定的政治理念

第二是配班子。李源潮指出，領導班子是推進科學發展的核心。對領導班子的要求，首先要有堅定的政治理念，堅持立黨為公、執政為民；其次要有合理的組合結構，比如知識結構、年齡結構、性別結構、黨內黨外結構等。但講結構不能“一刀切”，要考慮到實際情況。因為配班子是為科學發展服務的，不是為了結構而配班子。最近《組工通訊》就這個問題發了幾篇文章，提出干部任職年齡不能“層層遞減”；要有科學的領導體制，既體現民主集中，又體現各負其責；民主集中既要有硬性規定，又允許有個性特點；要有和諧的團隊精神等，這些都是班子建設中要更深思考的問題。

帶隊伍，就是要加強思想建設、能力建設、作風建設

第三是帶隊伍。李源潮分析說，干部隊伍要不斷發展，不斷提高，否則科學發展就難以持續。帶隊伍，就是要加強干部隊伍的思想建設、能力建設、作風建設。組織部門對帶隊伍負有很重要的責任。現在這幾個建設的任務都很緊迫。思想建設，就是怎樣更有效地用中國特色社會主義理論體系去武裝干部，幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。能力建設包括推進改革開放的能力，推進科學發展的能力等。同志在全國組織工作會議上強調，要把提高各級領導班子和領導干部的開拓創新能力放在更加突出的位置。做到這一條靠什么呢？要靠學習，靠培訓，靠鍛煉。要創新干部培訓機制、學習機制、到艱苦環境去鍛煉的機制。作風建設，就是要進一步弘揚為民、務實、清廉的作風，講黨性、重品行、作表率，使我們的干部隊伍真正經受住長期執政、改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗。

聚人才，核心是要轉變理念、優化環境、創新機制

第四是聚人才。李源潮強調說，人才是科學發展的第一資源。黨的十七大第一次把人才強國戰略和黨管人才原則寫進大會報告，這充分說明了人才工作在黨和國家工作全局中的重要地位和作用。上海是全國人才最集中的地方之一，也是最需要人才的地方。怎樣培養人才、吸引人才、使用人才，上海創造了許多好經驗，核心問題是要轉變理念、優化環境、創新機制，進一步解放思想、解放人才、解放科技生產力。

組織工作要強化“三服務”，爭取“兩滿意”

在談到組織工作的改革創新時，李源潮指出，要強化“三服務”，爭取“兩滿意”。“三服務”，就是為黨的中心工作服務，為全體黨員、干部和人才服務，為廣大人民群眾服務；“兩滿意”，就是組織工作要讓全黨滿意，讓人民滿意。為了達到這個目標，中組部將采取一些措施，包括今年開始在全國開展對組織工作和干部工作滿意度調查，每年調查一次，用以推動組織工作不斷開創新局面、邁上新臺階。