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一是注重績效評估，改進考核方式方法。突出機關黨建工作為中心工作服務的職能，增強考核工作的客觀性和有效性，在總結以往機關黨建工作責任制目標任務考核和“規(guī)范化黨組織”建設考核經驗做法的基礎上，把政府績效評估理念導入機關黨建考核體系，建立了機關黨建在線績效考核系統(tǒng)。根據實際情況，將考核系統(tǒng)分為考核辦法、考核序列分布、評估體系、抽查系統(tǒng)、考核數據庫、績效動態(tài)圖等六方面內容，根據各機關黨組織實際工作情況，實行實時更新、動態(tài)管理。同時，在機關黨建網站上公開考核系統(tǒng)，引導各機關黨組織及時了解自身工作績效情況，采取針對性措施改進不足，從而較好地發(fā)揮了“指揮棒”作用。

二是加強過程指導，搭建工作平臺載體。在繼續(xù)抓好日常機關黨建工作載體建設的同時，深入開展“一個支部一個特色”活動，并設計機關黨建特色工作創(chuàng)新獎，引導各機關黨組織自主創(chuàng)新，積極開展特色性黨建工作，目前共有58個支部申報機關黨建特色工作創(chuàng)新獎。同時，圍繞“上級要求、黨員需要、群眾滿意”的要求，編印“一個支部一個特色”機關黨建案例集錦電子書，開展機關干部心理健康教育活動，組建機關黨員志愿服務隊伍和微型黨課講師團，舉辦機關黨員休閑PK周末大賽，為機關黨組織開展工作提供了較好地服務性平臺和服務手段，推進了工作開展。如機關黨員志愿者服務隊伍已有成員1300多人，建立了服務基地30個。

三是優(yōu)化技術手段，開展網絡信息管理。注重以信息化推進機關黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，建立了機關黨建在線、黨員志愿者網、機關干部心理健康網、休閑PK網、書社網等組成的機關黨建網絡群，構建了市民志愿參與城市管理系統(tǒng)和機關黨員參與社區(qū)志愿服務系統(tǒng)，并采用市場外包形式，由有關網絡企業(yè)負責網站和系統(tǒng)的技術維護，提高網站和系統(tǒng)運作水平。通過改進技術手段，做到網絡體系與有形的實際工作緊密結合，提高了機關黨建各項工作的實際成效。