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“辦好*的事情,關鍵在干部,核心在班子”,這是*集團公司領導賀恭總經理多次強調的話,這句話說出了干部在企業改革、發展、穩定過程中的決定性作用,說出了領導班子整體功能的發揮對*事業發展有著舉足輕重的意義,從而揭示出打造優秀干部隊伍對于實現*公司“358”戰略的重要影響。集團公司“22211”人才工程也提出要求,作為企業必須著力建設一支素質高、業務精、具有高度執行力的員工隊伍。要使一個企業能夠健康快速發展,關鍵要有一支德才兼備的干部隊伍,關鍵是要有一個好的領導班子,有了“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子,才能帶出過硬的職工隊伍,企業管理水平才能不斷提高,企業核心競爭能力才能不斷增強。那么如何加強“四好”領導班子建設,下面談幾點粗淺認識。
加強理論學習是基礎。要提高領導班子管理知識和專業知識水平、增強運用市場經濟規律科學管理企業的能力和市場開拓能力,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別是樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,必須加強理論學習,這是“政治素質好”的基礎。昌吉熱電公司堅持中心組學習制度、干部自學制度以及定期提交學習體會制度,自*1年至今,共組織中心組學習79次,參學率達99%。學習內容包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想、賀總講話精神、集團公司三五八戰略等等,并做到了四談,即談對理論觀點的理解,談對領導講話的理解,談對如何結合工作實際的認識,談工作與創新的思路。中心組的學習內容層層落實到了支部和廣大員工中,較好地發揮了中心組的輻射作用。同時采取報告會、經驗交流會、論文征集等方式創新學習活動,激發學習理論的熱情,增強學習的自覺性,既使大家在學習活動中受到教育,又使大家的理論素養得到了提高,堅定了理想信念,增強了領導干部的政治鑒別力和政治敏銳性,進一步提高了領導水平。通過理論學習可以強化領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,為加強“四好”領導班子建設奠定基礎。
堅持科學發展觀是關鍵。發展是硬道理,堅持了科學發展觀就抓住了“經營業績好”的關鍵。科學發展觀的第一要務是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續發展。一個企業的發展如果是為不斷滿足職工日益增長的物質文化需要,切實保障經濟、政治、文化權益為目的,就是以人為本的體現;如果企業實現了人與自然的和諧,經濟效益與環境、與職工生活相協調,就是實現了可持續發展。昌吉熱電一期工程裝機容量為2×12MW,面對公司負債率高等不利因素造成的嚴重虧損局面,領導班子鎖定“企業大發展,必須要率先扭虧”的目標,于*4年一舉甩掉了連續6年虧損的帽子,率先實現*在疆企業扭虧為盈,實現盈利10萬元,*5年實現了盈利100萬元的目標。同時于*5年7月開始了二期工程裝機容量2×125MW機組的建設,目前又積極開展了三期4×300MW供熱發電機組項目的前期準備工作。與此同時,企業員工收入也有所增加,生產、生活環境有了很大改善,公司非常注重員工個人的發展,幾年來采取依照規定報銷學費的措施鼓勵職工自學,還從一期公司抽調人員參加生產準備培訓,為二期機組輸送合格人才,并且加強選人用人機制建設,為企業的可持續發展培養了一批懂業務、素質高、善管理的干部隊伍。從企業的由小變大、由弱變強、由虧損變盈利的事實,可以推斷出堅持了科學發展觀,是建設“經營業績好”的領導班子的關鍵,企業經營業績好了反過來又會推動企業的發展。企業能否堅持科學發展觀,關乎企業發展大計,關乎企業經營管理水平的提高,是企業實現好的經營業績的關鍵,同時也是企業領導班子經營業績的體現。
貫徹民主集中制是核心。貫徹民主集中制是黨的優良傳統,就是堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字方針原則,這是建設“團結協作好”的領導班子的核心?!皥F結協作好”的領導班子應當始終堅持集體領導和個人分工負責制,正確識位、正確定位,既能切實履行自己的職責,又能主動關心全局工作,班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,做到大事講原則,小事講風格,從而塑造一個重事業、顧大局、講團結、比奉獻,齊心協力干事業的良好班子形象。昌吉熱電班子成員嚴格執行“互相學習、互相諒解、互相補臺,在其位、謀其政、負其責,學習、學習、再學習”的“約法三章”,每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發揮個人最大優勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭,交叉工作經常協商,重大問題會議研究。在面對改革、面對企業重大問題時,進行重大問題、重大決策的討論和決定,從不搞個人說了算。近三年來共召開黨委會30次,黨政聯席會21次,分別就企業發展的總體思路、重大生產經營舉措、黨建工作、黨風廉政建設、干部選拔任用、重要規章制度的建立、機構的設置以及關系職工利益的重大問題,進行了集體決策,較好地發揮了政治核心作用。實行民主集中制,有利于相互溝通,凝聚力量,鼓舞士氣,確保班子整體功能的發揮,是班子正確行使人民賦予的權力,盡職盡責干好本職工作的基礎,是建設“團結協作好”領導班子的核心。
堅持勤政廉政是根本。勤政廉政是做好企業的法寶,是領導必備的素質,是實現人生價值、筑牢黨紀國法、思想道德防線的有效途徑,是領導班子“作風形象好”的根本所在。堅持勤政廉政就是堅持黨的優良傳統和作風,堅持黨風廉政建設。做到了勤政廉政,才能夠凡事想著群眾、心里裝著群眾,工作以群眾滿意不滿意、贊成不贊成為出發點,簡而言之就是心系群眾,為職工辦實事、辦好事,解難事,做到為官一任造福一方。昌吉熱電公司堅持勤政廉政,從建章立制入手,通過舉辦預防職務犯罪講座、開辦黨風廉政建設培訓班、看教育片、參觀監舍、聽服刑人員作報告等載體活動,加強對黨員干部和重點崗位人員的教育,增強了反腐倡廉意識,指出要算好人生的“四本帳”,即人生帳、感情帳、經濟帳、政治帳,要清清白白做人、干干凈凈做事,進一步加強黨性修養,嚴格黨內的生活,管好自己、管好家屬、管好身邊的工作人員;對燃煤采購、二期招投標工作均開展效能監察,自覺抵御商業賄賂。由于加強監督力度,控制了生產成本,控制了工程造價,確?!肮こ虄炠|,干部優秀”。事實證明勤政廉政促進了公司的安全生產水平不斷提高,經營業績不斷攀升,二期工程建設順利進行,三期工程建設項目前期工作正在順利進行,這些順應了*集團公司“358”戰略要求,在企業發展的過程中邁出了實質性的一步,使企業實現了三年跨一步,五年上臺階的宏偉戰略目標。
建設“四好”領導班子,加強理論學習是基礎,堅持科學發展觀是關鍵,貫徹民主集中制是核心,堅持勤政廉政是根本。只有這樣領導班子的形象才能豎起來,威信才能高起來,真正做到真抓實干謀和諧,凝心聚力促發展,才能成為勇于實踐、銳意創新的模范,遵紀守法、廉潔勤政的模范,最終成為政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發展的的領導班子。