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同志們：

*年，我們在*縣、*縣召開了自身建設座談會，那次座談會確立的主題是四句話：抬升地位、改變形象、改善條件、發揮作用。這次會議之后，全市機構編制系統自身建設發生了根本性的變化，取得了顯著成績，上了一個嶄新的平臺。昨天會軍同志對*年后區縣市編制部門自身建設的情況歸納為“五個變化”，剛才新東同志又從六個方面對那次會議后區縣市自身建設的情況進行了全面的總結回顧，并提出了今后區縣市自身建設的重點和主要任務，我完全同意。我們這次全市編制系統自身建設座談會的主題為：建好隊伍、當好參謀、搞好服務。會議期間，上午大家參觀了武陵區、安鄉縣編委辦自身建設的現場。我認為兩個現場值得學習和借鑒的經驗主要以下四點：一是區縣黨委政府對機構編制工作非常重視，對機構編制工作給予了很大的支持。二是制度健全，管理規范，服務周到，辦事便捷。三是班子團結，隊伍和諧，隊伍結構優勢明顯。四是辦公條件好，辦公資料、檔案查找方便，辦公環境好。

自身建設沒有藍本，沒有統一固定的標準，也沒有止境，是一個動態的過程，一個永恒的話題。今后區縣市編制部門如何進一步加強自身建設，我想主要是大家要圍繞我們這次會議的主題抓落實，圍繞這次會議的主題創造性地開展工作。主要講三點意見。

第一，建好隊伍。建好一支綜合素質高的隊伍，是我們搞好機構編制工作的基礎、前提和主體。沒有一支綜合素質過得硬得的隊伍，一切都是空話。一切事業的興旺、發達主要取決于人的因素，人是第一位的。因此，要把自身建設作為重中之重來抓。一是優化隊伍結構。區縣市編制部門要創造條件，下大力調整隊伍年齡結構、人才結構，力爭在兩年內逐步形成以中青年為主、本科學歷為主、多能實干型為主的管理團隊；二是提高獨立工作的能力。每個人都要想干事，干成事，會干事。獨立工作能力包括：依規辦事的能力；協調交際的能力，即能處理跨行業、跨部門的問題，能與各部門積極溝通與協調，爭取各部門工作上的支持；寫作表達能力，能寫一般性的調研報告、工作總結，講話能抓住要害，簡明扼要；技能操作能力，掌握電子政務、網上交流、駕駛等技能操作能力。三是不斷更新包裝自己。思想要新，與時俱進，不要守舊、戀舊、照舊，要及時更新一些不合時宜的思想觀念；知識要新，要經常性地給自己的大腦擴容，不斷用新的知識來更新自己，提升自身的綜合素質；觀念要新，觀念好比電腦軟件，要不斷對其進行更新、升級、殺毒；工作辦法要創新，辦事不要采取單一、老套的方法，要會創造性開展工作。

第二，當好參謀。一是要當好制定改革方案的參謀，制定改革方案的成功率要高；二是要當好機構編制合理調控的參謀。今后一個時期是我們體制的變革期，機構編制調整的任務很大，我們要在這個方面為黨委政府當好決策參謀；三是要當好規范管理的參謀，及時將相關法律、法規送上級領導，讓他們及時了解機構編制相關法律法規的動態變化；四是要當好處理歷史遺留問題的參謀，維護社會的穩定。

第三，要搞好服務。工作上服務態度不好，會影響整個隊伍形象；服務態度不好，單位的地位也難以得到提升。在工作中搞好服務，借鑒武陵、安鄉的成功經驗，主要有以下三點：一是主動服務。走出機關大院搞服務，主動聯系搞服務，主動上門搞服務；二是優質服務。辦事效率高、成本低。對上門辦事者，不要簡單地用“不”或“行”來進行答復，要向他們說明相關問題的處理意見、辦事程序及路徑；三是超前服務。要結合機構編制工作的特點，提前調研，提前思考和研究問題，提前制定好有關方案，不能等到下雪了才想起買棉襖。對有關問題要提前提出切實可行的方案，不能臨陣磨槍。

通過此次全市機構編制系統自身建設座談會，希望我們的機構編制工作、服務水平前進一大步，邁向一個新的臺階！