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我來(lái)過(guò)**兩次，今天是第三次到**調(diào)研。**是個(gè)好地方。“從紅色中走來(lái)，向綠色中走去”，**人是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。近年來(lái)，**縣干群堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)老區(qū)艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力開(kāi)創(chuàng)了工作新局面，改革發(fā)展取得了顯著成績(jī)。今天通過(guò)實(shí)地調(diào)研，大家有一個(gè)共同的感受：**通過(guò)擴(kuò)大改革開(kāi)放，不斷推進(jìn)了科學(xué)發(fā)展。今天看到的幾個(gè)典型令人深思。一是**的恒力硅業(yè)有限公司，這是一家本地企業(yè)，也是一家成功改制的企業(yè)。這家企業(yè)在改革改制中，大多數(shù)工人都得到了妥善安置，人心都很穩(wěn)定；改制后，企業(yè)注重科學(xué)發(fā)展，對(duì)排放物進(jìn)行回收再利用，取得了生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”的效果。企業(yè)的原材料也是就地取材，不毀綠色，很符合生態(tài)環(huán)保的要求。二是智尊電子公司，它是一家招商引資企業(yè)，從在今年5月份徽商大會(huì)上簽約到7月份建成投產(chǎn)，前后只用了兩個(gè)月時(shí)間。三是**工業(yè)園區(qū)，雖然起步遲，建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，但發(fā)展速度很快，現(xiàn)已有30多家企業(yè)入駐，有17家企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，勢(shì)頭良好，前景廣闊。四是**的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，已有了很大的發(fā)展。農(nóng)民從分戶生產(chǎn)到有組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售，組成了新時(shí)期的合作網(wǎng)絡(luò)，逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)。這種合作組織盡管還是雛形，但對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收有很好的促進(jìn)作用。五是為民服務(wù)全程中心，**較早地開(kāi)展了為民服務(wù)全程工作，在鄉(xiāng)村，是群眾動(dòng)口、干部跑腿，群眾的需求基本上得到了滿足，主人和公仆在農(nóng)村改革中有了新的正確的定位。剛才，又聽(tīng)了圣軍同志代表縣委、縣政府所作的工作匯報(bào)，感覺(jué)**工作特色突出、脈絡(luò)清晰?？傊?，不論是看到的，還是聽(tīng)到的，都給人留下了深刻的良好印象。

回顧三十年改革開(kāi)放的歷程，我們就能清醒地認(rèn)識(shí)到：改革是發(fā)展的動(dòng)力，開(kāi)放是發(fā)展的活力；堅(jiān)持以人為本，才能促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持以人為本，這也正是**發(fā)展的思路。當(dāng)前，還是要繼續(xù)深化改革開(kāi)放，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展。

第一，要深化農(nóng)村改革，提高改革的深度和廣度。有兩點(diǎn)尤為重要：一是要在充分尊重群眾意愿的前提下，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需要，引導(dǎo)農(nóng)民組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)生產(chǎn)的專業(yè)化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要有大發(fā)展，非得走到一起。專業(yè)合作，有利于生產(chǎn)技術(shù)推廣，有利于生產(chǎn)銷售，有利于行業(yè)規(guī)范，有利于大發(fā)展。二是要抓好正在進(jìn)行的農(nóng)村集體林權(quán)制度改革。**是山區(qū)縣，林地廣，搞好這項(xiàng)工作尤為重要。林權(quán)改革是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作，也是保護(hù)和優(yōu)化生態(tài)的重要舉措。要像當(dāng)年搞土地承包經(jīng)營(yíng)一樣認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，當(dāng)然，前提是從實(shí)際出發(fā)、因地制宜、分類定策。

第二，要深化企業(yè)改革，向管理要效率要效益。要以科學(xué)的管理來(lái)調(diào)動(dòng)全員的積極性，不僅要調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，也要調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性。要通過(guò)招商引資改造本地企業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷提升企業(yè)的管理層次和水平。今天看到的幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子都能充分說(shuō)明這一點(diǎn)。自然的規(guī)律是雜交就有優(yōu)勢(shì)，就是鲇魚效應(yīng)。引進(jìn)一匹黑馬，就可以打破現(xiàn)實(shí)的沉悶，就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。在一定意義上，“紅眼病”是競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，“紅眼”能產(chǎn)生激情。有激情才有動(dòng)力。不“眼紅”不行。

第三，要深化社會(huì)改革，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境。發(fā)展首先要穩(wěn)定，和諧才能成就事業(yè)。所以要努力工作，為發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一要繼續(xù)抓好為民服務(wù)全程工作，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系?；鶎痈刹窟^(guò)去是向群眾要錢要物，現(xiàn)在是為百姓辦事，這就是由“管理”向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。做好這項(xiàng)工作，是改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系的有效辦法，也是為今后的農(nóng)村各項(xiàng)改革作了準(zhǔn)備。二要加強(qiáng)信訪工作，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。信訪工作能進(jìn)一步拉近黨和政府與人民群眾之間的距離，能進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)表明，群眾來(lái)信來(lái)訪，無(wú)理取鬧的為數(shù)不多，大多數(shù)都是表達(dá)合理的訴求，而且有許多上訪都是因我們的干部作風(fēng)粗暴、方法簡(jiǎn)單而造成的。一句話說(shuō)得好，能避免矛盾；而有時(shí)說(shuō)一兩句讓人無(wú)法接受的話，即使沒(méi)有矛盾也會(huì)產(chǎn)生矛盾。正在開(kāi)展的縣委書記大接訪活動(dòng)，實(shí)際上就是黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，這不是權(quán)宜之計(jì)，而是一種長(zhǎng)效行為。因?yàn)橹灰懈母锖桶l(fā)展，就會(huì)有矛盾；有矛盾就要解決。群眾有矛盾不提不可能，提了我們不辦不應(yīng)該。三要加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)。當(dāng)前要以鄉(xiāng)、村兩級(jí)特別是村級(jí)班子建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。村干部工作在農(nóng)村第一線，直接與群眾打交道，他們的工作作風(fēng)直接影響黨和政府在群眾心目中的形象。所以抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。家和萬(wàn)事興，人和萬(wàn)事興。很難想象，今天這個(gè)告狀，明天那個(gè)上訪，積壓矛盾不解決，怎么能維持局面，怎么能發(fā)展。只有通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)社會(huì)改革來(lái)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境，才能確保各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。