前言：本站為你精心整理了企業員工愛崗敬業演講稿范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各位領導各位同事大家好：今天我要演講的題目是：“我與企業共呼吸”

作為企業大家庭中的一員，在企業有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應該堅定信心與企業同呼吸共命運，充分發揮每一個人的作用和力量，與企業共渡難關。

當企業有困難時，一線員工的目光應由班組投向車間，投向全廠，投向全行業，應該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產經營、企業管理、市場形勢等方方面面的問題，應暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當企業有困難時，全廠員工的精神狀態必須有一個質的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責所在的事”，而是要充分發揮“11>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實際行動讓企業吃顆定心丸，形成“企業有困難，我們來分擔”的責任共擔局面。過去，也許很多員工最關心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業前途與發展的關注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業有困難，員工都要有“企業在我在，企業亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應發生變化，不再認為自己僅僅是企業的打工者，而是要站在企業當家人的角度，圍繞生產經營和企業發展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業向前發展。首先要認清形勢，積極關心企業生產經營狀況。“企業是我家，發展靠大家”，關心企業發展形勢、生產經營狀況，應是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優質、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產效率，本著勤儉持家的態度節約生產成本和其它各項開支，科技創新，崗位爭優，實現各自最大的貢獻，匯集起來就是企業的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領導所制定的戰略目標、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業的生存發展獻計獻策。只要大家齊心協力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

針對企業存在的問題，我們應該做到以下幾點：

1．完善生產管理制度，及時傳遞溝通生產信息，開發利用生產資源，提高處理信息的能力和效率；

2．建立目標管理體系，加強成本核算，加強庫存材料、半成品、在產品和成品的管理與存量控制，同時開展生產成本分析；

3．充分挖掘現有設備、人員、技術等經濟資源的潛力，促進工序工藝技術和設備維護能力的提高；

4．運用現代科學技術，加強現代管理水平，不斷改進生產管理，完善生產管理體系；

5．堅持不懈學習與培訓，不斷提高創新能力與應變能力，加強班組團隊建設與管理。

現在企業正處在“爬坡過坎”的重要關口，這不僅是對我們企業的一次考驗，也是對我們企業職工的考驗。職工自覺在穩定發展中勇挑重擔，在創新發展中擔當先鋒，在轉型發展中施展才華，以自身的勤勞和智慧協助企業走出困境。要積極適應時展要求，不斷強化依靠技術創業、依靠科學創業的意識，做到與時俱進，開拓進取，鉆研本崗位勞動技能，掌握現代科技知識，提升自身技能素質，提高企業核心競爭力。發揚工人階級首創精神，緊緊圍繞企業技術改造、節能增效、盤活資源、改善管理、科學經營等環節，積極開展小革新、小發明、小創造等活動，爭當企業創新發展的“諸葛亮”，努力為企業發展出謀劃策，增強企業發展的“造血”功能。要切實履行主人翁職責，積極參與企業的管理，通過職代會、提合理化建議等途徑，協助企業分析發展趨勢，認清目前面臨的問題，正確理解生產成本上升的矛盾，制訂完善各類應對措施，努力提高企業發展的軟實力。

為滿足不同需求，必須進行激勵。調動員工的工作積極性，職工是企業的主體，發揮職工的聰明才智是轉型升級立新功的重要保證。尤其對年輕的員工，更多的要通過精神激勵來承認他的價值，尊重他，領導的賞識以及工作的新穎性、挑戰性、責任感均能起到激勵作用。主管人員必須積極進行溝通聯絡，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產管理中，進行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時也能穩定職工思想，統一組織行動。

我們只有把自己的命運和企業的命運緊緊地拴在一起，不斷地去進取、開拓，創造一流的工作業績，為企業的順利發展添磚加瓦。只要我們視企業如生命，與企業同呼吸，共命運，我們的企業就會邁進燦爛而輝煌的明天！我們也會在人生的舞臺上奏出華美樂章!

我的演講結束，謝謝大家。