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銀行網(wǎng)點(diǎn)主管員的競聘演講

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銀行網(wǎng)點(diǎn)主管員的競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機(jī)會。我競聘的崗位是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。作為競聘人,我認(rèn)為自己完全具備條件及能力。

我叫王勇智,現(xiàn)年29歲,中共黨員,大學(xué)文化,會計師職稱。年畢業(yè)分配到農(nóng)行,在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄,出納,會計,會計主管工作。年任昭陵支行原城東分理處主任,年12月任寶石分理處主任至今。任職以來,我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針,切實(shí)遵守上級行制定的各項規(guī)章制度,并結(jié)合分理處實(shí)際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制,學(xué)業(yè)務(wù)。時刻不忘教導(dǎo)大家要以主人翁姿態(tài)來干好自己的工作,要有行興我榮,行衰我恥的集體榮譽(yù)感,要以飽滿的熱情服務(wù)客戶。任職初期,寶石分理處存款基數(shù)高,且無信貸資源支持,來年任務(wù)繁重,但我并未因此而灰心,而是化壓力為動力,一方面向大家灌輸“三心一意”:即一心搞業(yè)務(wù),一心抓存款,一心謀發(fā)展,追求客戶滿意的營銷理念,一方面身先士卒,率先垂范,帶頭營銷,發(fā)揚(yáng)“想千方百計,走千家萬戶,盡千辛萬苦,訴千言萬語”的精神,時時處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務(wù),伴你成長”的企業(yè)文化。為了拓展儲源,我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距,我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務(wù);為了維護(hù)客戶,我時常走訪客戶,逢年過節(jié)總不忘捎去一份祝福,一份禮物;為了客戶利益,我主動充當(dāng)客戶的保安和向?qū)В瑸榭蛻糇o(hù)款,替客戶分憂。由于服務(wù)到位,措施得當(dāng),實(shí)現(xiàn)了存款一年一個臺階的發(fā)展目標(biāo)。年各項存款余額達(dá)7303萬元,較年初凈增1360萬元,完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張,取得支行綜合評比第一名的好成績。同時本人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。年各項存款余額達(dá)9183萬元,較年初凈增1880萬元,完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬元,完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡張。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元。

人無完人,金無足金。在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強(qiáng)。因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行更深更廣的立體式營銷。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,能夠競爭上網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人這個職位,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展工作。

下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_展的思路和方法。

一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象,對內(nèi)亂了民心。要切實(shí)抓好安全防范工作。當(dāng)然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。因此,我認(rèn)為在做好一些基本工作同時,要重點(diǎn)做好三件事:一是守。守關(guān)鍵時點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格做到最先一個上班,最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了,內(nèi)控達(dá)標(biāo)了,形象就好了,風(fēng)貌自然出來了,其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業(yè)務(wù)。結(jié)合這些年存款營銷工作實(shí)際,根據(jù)目前的情況,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行。

1.深入調(diào)查,知已知彼。我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。可我要說,要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工,應(yīng)該要有這個夢。針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發(fā)動全體員工對市場逐個進(jìn)行調(diào)查,摸清幾個情況:一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品,提高客戶對農(nóng)行的認(rèn)知度。當(dāng)然這個調(diào)查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進(jìn),更重要的是要進(jìn)行回訪。不論他到不到農(nóng)行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。

2.有情營銷,真情服務(wù)。對個人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人,親情服務(wù)。這個還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。重點(diǎn)是為客戶理財,宣傳產(chǎn)品,解答問題,從細(xì)處為客戶著想,不能為抓存款而存款。同時切實(shí)抓好柜臺服務(wù)。對公司類業(yè)務(wù),我想應(yīng)積極發(fā)動,精神物質(zhì)雙激勵員工,動用一切關(guān)系資源,不放過一絲一毫的機(jī)會去爭取客戶。

3.建立檔案,跟蹤服務(wù)。銀行80%的利潤,來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶,就贏得了更高的效益。因此,在開展?fàn)I銷工作時,我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進(jìn)行銀行綜合貢獻(xiàn)率計算,進(jìn)行科學(xué)分類,實(shí)行六必訪:即親朋、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。確定營銷重點(diǎn),從而開展個性化服務(wù),進(jìn)行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。重點(diǎn)關(guān)注其資金動向,關(guān)注其服務(wù)需求,關(guān)心其生活困難,關(guān)心其特殊日子(如生日),進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

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