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農(nóng)技中心按照縣上的統(tǒng)一安排，在“六掃除六確立”活動(dòng)中，抓住要害，有的放矢，聯(lián)系實(shí)際解決問題，創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)單位實(shí)際，有針對(duì)性的開展了“三掃除三確立”和“五明確五強(qiáng)化”活動(dòng)，為貫徹中央一號(hào)文件精神，大力開展“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”增添動(dòng)力與活力。

為了確保新整合組建的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心成功運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作，中心領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本單位實(shí)際，堅(jiān)持以練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)為抓手，創(chuàng)造性、有針對(duì)性地開展“三掃除三確立”和“五明確五強(qiáng)化”活動(dòng)。

“三掃除三確立”是：

1、掃除進(jìn)取精神不足、滿足現(xiàn)狀的問題，確立“見快思超、攀高比強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)觀。

2、掃除工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的現(xiàn)象，確立“苦干才能出頭，有為才能有位”的事業(yè)觀。

3、掃除創(chuàng)業(yè)意識(shí)欠缺、干勁不足的現(xiàn)象，確立“人生奉獻(xiàn)須拼搏、功績(jī)留名昭千秋”的價(jià)值觀。

“五明確五強(qiáng)化活動(dòng)”是：

1、明確領(lǐng)導(dǎo)分工。中心五名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了具體分工，明確了各自分管工作及包抓業(yè)務(wù)站室，同時(shí)還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了分管工作滯后追究制，治庸治懶，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)自律意識(shí)。

2、明確站室負(fù)責(zé)人。為“五站二室一部”配齊了正副兩職的中層干部，強(qiáng)化了干部的責(zé)任意識(shí)。

3、明確站室工作人員。根據(jù)各站室業(yè)務(wù)量的大小，調(diào)整并充實(shí)了各站室的業(yè)務(wù)力量，各站室工作力量得到加強(qiáng)。針對(duì)工作實(shí)際，建立推行了工作末位處罰制和省市縣獲獎(jiǎng)拿名次獎(jiǎng)勵(lì)制，強(qiáng)化了干部職工的實(shí)干意識(shí)。

4、明確工作職責(zé)。根據(jù)內(nèi)部設(shè)置的農(nóng)技站、植保站、能源站、土肥站、經(jīng)作站、辦公室、財(cái)務(wù)室、咨詢服務(wù)部各自的工作實(shí)際，完善工作職責(zé)，細(xì)化了任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到站室，將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。在單位內(nèi)部大力提倡“比學(xué)趕幫超”，強(qiáng)化了站室之間，個(gè)人之間的爭(zhēng)先進(jìn)、奪位次的爭(zhēng)先意識(shí)。

5、明確管理制度。將學(xué)習(xí)、工作、考勤、衛(wèi)生、安全等十一項(xiàng)制度，印制成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，做到了有章可循，強(qiáng)化了全體干部職工的效能意識(shí)。

我們具體抓了以下幾點(diǎn)：

一是集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。通學(xué)了縣委4號(hào)文件規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目。

二是采取自我查找、專題討論的形式，深入查找在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面的薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行個(gè)人自查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同志幫助的辦法，確保了查擺討論的質(zhì)量。

三是堅(jiān)持既知既改的原則，逐人制定了整改措施，做到邊破邊立。

四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭參加討論、帶頭整改。

由于此項(xiàng)活動(dòng)有聲有色的開展，為開展好“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”強(qiáng)筋壯骨，激發(fā)了活力，增強(qiáng)了動(dòng)力。目前，農(nóng)技中心出現(xiàn)了六種嶄新的現(xiàn)象：認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件及政治業(yè)務(wù)知識(shí)的行動(dòng)自覺了；奮力爭(zhēng)先的人和深入基層的人及放棄雙休日加班加點(diǎn)的人增多了；不思進(jìn)取的人和浮在機(jī)關(guān)的人及隨意請(qǐng)假的人減少了；為單位爭(zhēng)獎(jiǎng)牌、拿名次爭(zhēng)先進(jìn)位的決心增大了；工作月有計(jì)劃、周有安排，工作任務(wù)落的更實(shí)了；“五包促五化”工作做得更細(xì)了。實(shí)現(xiàn)了干部思想有大解放、干部作風(fēng)有大轉(zhuǎn)變、工作效能有大提高。