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社區(qū)黨建工作緊緊圍繞“三有一化”和“小社區(qū)、大作為”的目標(biāo)要求，以構(gòu)建和諧社區(qū)為核心，超前思維，創(chuàng)新形式，精心指導(dǎo)，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能，激發(fā)了社區(qū)黨建的動(dòng)力，煥發(fā)了社區(qū)黨建的活力，增強(qiáng)了社區(qū)黨建的影響力。

一是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè)進(jìn)程。按照“健全組織、提升硬件、規(guī)范達(dá)標(biāo)、整合人員、保證經(jīng)費(fèi)、共建共享”的思路，圍繞“有人管事”，在配齊配強(qiáng)黨組織書記基礎(chǔ)上，為每個(gè)社區(qū)配備了5名專職黨務(wù)工作者和8-12名工作人員，保證了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。圍繞“有錢辦事”，每年為各社區(qū)劃撥1萬(wàn)元辦公經(jīng)費(fèi)和5000元的黨建經(jīng)費(fèi)，保障社區(qū)工作的正常運(yùn)行。圍繞“有場(chǎng)所議事”，縣財(cái)政投資240萬(wàn)元，建成了社區(qū)中心綜合辦公大樓。采取擴(kuò)建、租賃、援助、調(diào)劑等途徑，8個(gè)社區(qū)均有辦公場(chǎng)所。依托社區(qū)內(nèi)就近廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所資源，為4個(gè)社區(qū)調(diào)劑了室外活動(dòng)場(chǎng)所。

同時(shí)，整合利用社區(qū)內(nèi)居民小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所資源，其它4個(gè)社區(qū)都有活動(dòng)場(chǎng)所，累計(jì)面積基本達(dá)到要求。并配備了相應(yīng)的活動(dòng)器材，為社區(qū)居民提供了設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的活動(dòng)場(chǎng)所。其中，5個(gè)社區(qū)已建成黨支部辦公室、居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、圖書室、最低生活保障和勞動(dòng)社會(huì)保障工作站、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站等，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)場(chǎng)所功能作用發(fā)揮最大化。圍繞“文明社區(qū)、和諧家園”活動(dòng)，分別在北大街等5個(gè)社區(qū)建立了以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)黨員共同參與的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)。在社區(qū)逐步推行黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度、在職黨員向居住地報(bào)到制度、志愿服務(wù)制度和表現(xiàn)反饋制度等四項(xiàng)制度，建立健全社區(qū)與駐區(qū)單位“四聯(lián)共建”機(jī)制，推動(dòng)了黨務(wù)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)誼等社區(qū)建設(shè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，提升了社區(qū)黨建工作水平。

二是構(gòu)建了社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建新模式。按照“黨組織建設(shè)無(wú)禁區(qū)”的思路，打破傳統(tǒng)的組織設(shè)置模式，將原有8個(gè)社區(qū)黨支部升格為黨總支，43個(gè)黨小組升格為黨支部。根據(jù)黨員行業(yè)分布、興趣愛(ài)好等特點(diǎn)，以樓棟自愿者服務(wù)隊(duì)和群眾文體組織等為單位，設(shè)置巷道樓棟功能型黨小組。構(gòu)建了社區(qū)管理服務(wù)中心黨委牽頭抓總，8個(gè)社區(qū)黨總支具體實(shí)施，43個(gè)社區(qū)黨支部和功能型黨小組負(fù)責(zé)落實(shí)的社區(qū)黨建工作四級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的全覆蓋。

三是創(chuàng)新社區(qū)黨員隊(duì)伍管理新機(jī)制。針對(duì)社區(qū)黨員的不同情況，實(shí)施分類管理，全面推行了黨員“四管”模式。建立了“兩新”組織黨員、下崗失業(yè)黨員和流動(dòng)黨員“直管”模式，積極開(kāi)展了“黨組織找黨員，黨員找黨組織”的“雙找”活動(dòng)；建立了在職黨員“8+X”的“雙管”模式，實(shí)現(xiàn)了在職黨員8小時(shí)以內(nèi)單位管，8小時(shí)以外社區(qū)管的全天候管理，要求在職黨員定期向居住地黨組織報(bào)到，匯報(bào)思想工作，并參加社區(qū)組織的活動(dòng)。社區(qū)黨組織要定期對(duì)在職黨員八小時(shí)的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，向所在單位黨組織反饋，作為黨員評(píng)議、干部選拔的重要依據(jù)；建立了離退休黨員“協(xié)管”模式，積極做好了轉(zhuǎn)到社區(qū)的離退休黨員接收工作，加強(qiáng)了與離退休黨員原工作單位溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心離退休黨員的學(xué)習(xí)生活和健康狀況；建立了駐區(qū)黨員“聯(lián)管”模式，積極探索關(guān)系在單位，活動(dòng)在社區(qū)的雙向管理模式，增強(qiáng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)積極性。