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縣級(jí)醫(yī)院是公立醫(yī)院體系的網(wǎng)底,縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,連接城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的樞紐,承擔(dān)著區(qū)域內(nèi)近70%人口的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。然而通過調(diào)查了解到,目前我縣醫(yī)院學(xué)科建設(shè)薄弱,醫(yī)療水平和服務(wù)能力不足,常見疾病外轉(zhuǎn)率高,“看病貴、看病難”現(xiàn)象嚴(yán)重,加快縣級(jí)醫(yī)院綜合改革,加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)勢在必行。這樣不僅有利于解決縣域群眾的看病就醫(yī)問題,也有助于改善縣域醫(yī)療資源的科學(xué)配置,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,緩解城市大醫(yī)院的壓力,促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、縣醫(yī)院能力建設(shè)及轉(zhuǎn)診情況
近年來,縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,縣財(cái)政給予支持,加大能力建設(shè),改善診療環(huán)境,添置儀器設(shè)備,縣醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn)逐步從房屋、設(shè)備等硬件設(shè)施轉(zhuǎn)向人才、技術(shù)、管理等軟實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)院改革與發(fā)展取得了可喜成績。但是由于基礎(chǔ)薄弱,縣醫(yī)院改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。特別是與發(fā)達(dá)地區(qū)縣醫(yī)院綜合實(shí)力差距較大,縣醫(yī)院人才、技術(shù)、管理等軟件建設(shè)亟待增強(qiáng)。突出表現(xiàn)在高水平技術(shù)人才極度匱乏,專業(yè)管理能力普遍短板。因待遇、生活及工作環(huán)境等原因,縣醫(yī)院難以吸引和留住技術(shù)骨干,縣醫(yī)院高級(jí)職稱和高學(xué)歷技術(shù)人員人才比例非常低。尤其縣醫(yī)院科室發(fā)展不夠均衡,重點(diǎn)科室優(yōu)勢不夠明顯、重癥醫(yī)學(xué)及院前急救體系薄弱等問題。目前,我縣醫(yī)院只設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、急救等級(jí)診療科室,消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外科、骨科等專科資質(zhì)等級(jí)低、規(guī)模小,專科尚未實(shí)行三級(jí)分科,如普外科無力細(xì)分為肝膽、胃腸等四個(gè)專科。由于專業(yè)學(xué)科不足和診療技術(shù)水平及服務(wù)能力的有待提高,常見疾病患者外轉(zhuǎn)診治較為嚴(yán)重。如附表1所示:、、、疾病外轉(zhuǎn)率都比較高,也反映出縣醫(yī)院這些學(xué)科力量薄弱和建設(shè)遲緩。縣醫(yī)院管理手段也較落后,信息化水平不高。縣級(jí)政府財(cái)力有限或認(rèn)識(shí)不足,未能落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策,醫(yī)院發(fā)展資金主要依靠醫(yī)院自籌,而醫(yī)療服務(wù)價(jià)格遠(yuǎn)低于成本,藥品加成收入成為醫(yī)院發(fā)展資金的主要來源。
附表2、常見外轉(zhuǎn)疾病不同級(jí)別醫(yī)院費(fèi)用分析,從費(fèi)用分析看,------等疾病,縣外醫(yī)院的費(fèi)用明顯高于縣內(nèi)醫(yī)院的費(fèi)用(計(jì)算t值,p≤0.01),---等疾病縣醫(yī)院的治療費(fèi)用低于鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院治療費(fèi)用(因?yàn)榭h醫(yī)院實(shí)施按病種付費(fèi)管理,有些病種費(fèi)用確實(shí)比鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要低,計(jì)算t值,p≤0.05,結(jié)果有顯著性意義,),---等疾病縣醫(yī)院的治療費(fèi)用明顯低于縣外醫(yī)院治療費(fèi)用(計(jì)算t值,p≤0.01,結(jié)果具有非常顯著性意義),從統(tǒng)計(jì)分析再次推出結(jié)論:外轉(zhuǎn)與縣內(nèi)技術(shù)水平的關(guān)聯(lián)性進(jìn)一步提示醫(yī)院應(yīng)盡快加大學(xué)科建設(shè)力度,加強(qiáng)醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)水平,減少技術(shù)水平和服務(wù)能力方面與上級(jí)醫(yī)院的差距。
二、造成轉(zhuǎn)診率高的主要原因
(一)管理體制和治理機(jī)制不完善,政府財(cái)政投入不足。總體來
看,縣級(jí)醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力和技術(shù)水平等方面還存在較大差距,體制機(jī)制也需要綜合改革。政府對縣立醫(yī)院的財(cái)政撥款不能對醫(yī)院進(jìn)行足額補(bǔ)償。醫(yī)院既要完成政府下達(dá)的指令性任務(wù),又要確保自身生存發(fā)展,在經(jīng)營上就難以避免趨利性。有時(shí),縣醫(yī)院還出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)象。目前,縣醫(yī)院負(fù)有債務(wù)萬元,這些負(fù)債大部分只能通過收取患者的醫(yī)療費(fèi)用來償還,從而直接推動(dòng)了醫(yī)藥費(fèi)用的上漲。
(二)專科建設(shè)乏力,人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展。高水平的醫(yī)務(wù)人員以及專業(yè)特色人才相對不足,人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,“引不來、留不住、養(yǎng)不起”現(xiàn)象普遍存在,人才流失率相對較高。
(三)醫(yī)療設(shè)備配置不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,難以滿足需求。財(cái)政對縣醫(yī)院的配套能力不足,財(cái)政缺口仍較大,建設(shè)投入與實(shí)際需求的差距較大,縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)總體進(jìn)度滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需求。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房陳舊落后,存在安全隱患;診療設(shè)備與省市三級(jí)醫(yī)院相比,仍存在很大差距,影響了部分診療項(xiàng)目的開展,難以適應(yīng)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力相對落后,群眾信任度不高。
(四)農(nóng)民期望值提高,新農(nóng)合補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低。首先農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)條件有明顯改善,這是改革開放、社會(huì)向前發(fā)展的成果,是客觀不爭的事實(shí),經(jīng)濟(jì)條件的改善導(dǎo)致期望值的明顯提高,其次提高本地新農(nóng)合補(bǔ)償比例,加大本地治療和外地治療的補(bǔ)償差距,應(yīng)該是降低外轉(zhuǎn)率的重要手段,也是體現(xiàn)社會(huì)公平性的表現(xiàn),同樣的疾病,同樣的繳費(fèi)金額,而外轉(zhuǎn)治療會(huì)耗費(fèi)更多的新農(nóng)合資金,對在縣內(nèi)治療的患者來說造成不公平。第三,目前新農(nóng)合基金的補(bǔ)償范圍,只限于參加新農(nóng)合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償,除外責(zé)任、目錄外用藥、診療項(xiàng)目外費(fèi)用不能納入補(bǔ)償范圍;如門診統(tǒng)籌補(bǔ)償、住院補(bǔ)償?shù)纫膊唤y(tǒng)一,某種程度上降低了農(nóng)民來縣醫(yī)院就醫(yī)的積極性。
三、加強(qiáng)縣醫(yī)院能力建設(shè)、降低轉(zhuǎn)診率的措施與建議
為進(jìn)一步提高縣醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和能力,滿足廣大農(nóng)民群眾和患者的就醫(yī)需求,縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門及縣醫(yī)院,要站在以人為本,執(zhí)政為民,解決人民群眾看病難、看病貴問題的高度,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和能力建設(shè)納入重要議事日程,給予政策、人力、財(cái)力等方面的大力支持,多措并舉,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)縣醫(yī)院能力建設(shè)、切實(shí)降低轉(zhuǎn)診率,提高縣醫(yī)院的醫(yī)療水平,更好地為全縣農(nóng)民群眾服務(wù)。
(一)全縣上下聯(lián)動(dòng),推進(jìn)縣醫(yī)院綜合改革。就是要通過體制機(jī)制改革,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一要建立補(bǔ)償機(jī)制。要落實(shí)財(cái)政投入政策,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,切斷藥品和醫(yī)療之間的利益聯(lián)系,減少藥品濫用,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理上漲。堅(jiān)持縣醫(yī)院的公益性,就可以大范圍緩解群眾看病難、看病貴問題。增強(qiáng)解決臨床實(shí)際問題的能力,保證縣級(jí)公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,縣域內(nèi)就診率明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。二要建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮縣醫(yī)院在縣域醫(yī)療服務(wù)體系中的龍頭作用,開展城鄉(xiāng)對口支援、危重病例遠(yuǎn)程會(huì)診、重大疑難病例轉(zhuǎn)診等工作,大力支持和帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展,逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。三要建立監(jiān)管考核機(jī)制。加強(qiáng)績效考核,開展縣醫(yī)院評審評價(jià)工作,建立健全縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療安全質(zhì)量控制評價(jià)體系,持續(xù)改進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全。
(二)加快專科學(xué)科建設(shè),提高診療技術(shù)水平和服務(wù)能力。加快縣醫(yī)院的專科、學(xué)科建設(shè),是提高診療技術(shù)水平和服務(wù)能力、降低轉(zhuǎn)診率的重要手段和有效途徑。一是有利于推動(dòng)全縣整個(gè)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)衛(wèi)生科技系統(tǒng)的整體素質(zhì)和力量,使科學(xué)技術(shù)能對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)揮更好的作用。二是有利于形成優(yōu)勢和特色,帶動(dòng)縣醫(yī)院乃至全縣醫(yī)療與科技工作的開展。社會(huì)對不同門類的學(xué)科的需求度在不斷變化,有著主次、輕重、緩急之分。通過開展重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),有利于醫(yī)院集中建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢學(xué)科,這些優(yōu)勢學(xué)科將成為醫(yī)院科學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)基地。并以此為“龍頭”和依托,充分發(fā)揮其示范作用和技術(shù)輻射作用,帶動(dòng)縣醫(yī)院其他學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,逐步形成一個(gè)門類、結(jié)構(gòu)、比例較合理的科研體系,增強(qiáng)醫(yī)院科研實(shí)力和后勁,為醫(yī)院的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是有利于促進(jìn)醫(yī)院高層次人才的培養(yǎng),重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)有賴于一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、學(xué)術(shù)造詣深的德才兼?zhèn)涞母邔哟螌W(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,有利于增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的使命感和責(zé)任感,使他們在一定的壓力和較優(yōu)越的條件下不斷成長,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力,發(fā)揮他們的聰明才智和作用,使之人盡其才,才盡其用,為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多出成果、多出人才、多作貢獻(xiàn)。
(三)加大資金投入,改善縣醫(yī)院硬件環(huán)境。縣醫(yī)院應(yīng)當(dāng)由政府規(guī)劃、建設(shè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備的購置、職工工資等,要納入財(cái)政預(yù)算,并按照足額撥付以維持縣醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)、專科學(xué)科建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)的開展。政府應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,醫(yī)療衛(wèi)生是一個(gè)涉及到人的生命安全和身心健康的特殊行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)涉及到社會(huì)穩(wěn)定的重要行業(yè),不應(yīng)該簡單地把它視為一種普通的行業(yè)推向市場。同時(shí),政府應(yīng)進(jìn)一步加大對縣醫(yī)院的扶持和政策傾斜力度,尤其裝備、充實(shí)、完善縣醫(yī)院急救、檢驗(yàn)、感染性疾病科基礎(chǔ)診療設(shè)施建設(shè),全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治能力和診療水平。開展知識(shí)和技能培訓(xùn),提高縣醫(yī)院主要臨床及醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力,提高主要臨床和醫(yī)技科室診療能力和服務(wù)水平,這樣醫(yī)院的公益性才能充分體現(xiàn)出來,農(nóng)民才樂意來院就診看病。
(四)提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)新農(nóng)合的吸引力。加大新農(nóng)合對本地住院治療的補(bǔ)償力度,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),是降低外傳率、解決人民群眾看病難看病貴問題有效手段。患者外轉(zhuǎn)與新農(nóng)合補(bǔ)償?shù)年P(guān)聯(lián)性分析結(jié)果顯示,有較高水平的新農(nóng)合補(bǔ)償是農(nóng)民外出治療的較大因素。因此,縣委、縣政府要從長計(jì)議,盡快出臺(tái)受益于民的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾(患者)就近就醫(yī),本地就醫(yī),讓參合農(nóng)民得到更多實(shí)惠,增強(qiáng)新農(nóng)合的吸引力。
首先,要明確工作目標(biāo),穩(wěn)步發(fā)展新農(nóng)合。在已全面建立新農(nóng)合制度的基礎(chǔ)上,要以便民、利民、為民為出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)制度建設(shè),鞏固和發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和農(nóng)民基本醫(yī)療需求相適應(yīng)的、具有基本醫(yī)療保障性質(zhì)的新農(nóng)合制度,逐步提高籌資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步調(diào)整、完善和統(tǒng)一統(tǒng)籌補(bǔ)償方案,全面推行門診統(tǒng)籌,擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面和受益水平。
其次,逐步提高籌資水平,完善籌資機(jī)制。要根據(jù)我縣財(cái)力狀況和農(nóng)民收入增長情況及承受能力,逐步提高財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及農(nóng)民個(gè)人籌資水平,積極探索建立穩(wěn)定可靠、合理增長的籌資機(jī)制。全縣參合農(nóng)民人均籌資水平提高到每人每年200元,財(cái)政對參加新農(nóng)合農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到年人均150元以上,農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于30元。五保戶、低保戶個(gè)人應(yīng)繳納的全部資金從醫(yī)療救助資金中列支,特困優(yōu)撫對象個(gè)人應(yīng)繳納的全部資金從優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)中列支。隨著經(jīng)濟(jì)條件改善可隨時(shí)提高財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)公費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)醫(yī)療。
第三,加大基金監(jiān)管力度,確保基金安全運(yùn)行。要認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。實(shí)行新農(nóng)合基金的收支分離、管用分離,嚴(yán)格執(zhí)行基金封閉運(yùn)行模式,堅(jiān)持財(cái)政部門代收、金融機(jī)構(gòu)、專戶儲(chǔ)存、專賬管理、財(cái)政部門復(fù)核、直接劃撥的基金管理制度,基金納入財(cái)政專戶管理和核算,實(shí)行收支兩條線管理,專款專用,任何地方、部門、單位和個(gè)人均不得擠占、挪用,不得用于平衡財(cái)政預(yù)算,不得用于經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和工作經(jīng)費(fèi)。總之要從基金的籌集、撥付、存儲(chǔ)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,規(guī)范基金監(jiān)管措施,健全監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對基金運(yùn)行情況的分析和監(jiān)控,保障基金安全運(yùn)行,確保及時(shí)支付農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償款。
第四,科學(xué)確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),合理分配基金。目前新農(nóng)合基金的補(bǔ)償范圍,目前只限于參加新農(nóng)合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償,除外責(zé)任、目錄外用藥、診療項(xiàng)目外費(fèi)用不能納入補(bǔ)償范圍;如門診統(tǒng)籌補(bǔ)償、住院補(bǔ)償?shù)龋岣呖h醫(yī)院的補(bǔ)償比例,引導(dǎo)參加新農(nóng)合農(nóng)民充分利用縣醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源,逐步取消分段補(bǔ)償。合作醫(yī)療基金用于建立住院統(tǒng)籌基金、門診統(tǒng)籌基金和風(fēng)險(xiǎn)基金,關(guān)鍵在于要合理分配基金占比,我認(rèn)為住院統(tǒng)籌基金的分配額應(yīng)不低于75%。參加新農(nóng)合農(nóng)民因危、急、重癥等情況在門診實(shí)施緊急搶救后住院的,其門診緊急搶救費(fèi)、相關(guān)檢查費(fèi)用、藥費(fèi)納入住院統(tǒng)籌補(bǔ)償范圍。
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