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區(qū)政府辦公室現(xiàn)有干部職工47人，其中黨員23人。辦公室黨支部始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型集體”為載體，以提高思想素質(zhì)、增強(qiáng)班子功能、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建市級先進(jìn)黨支部為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作，促進(jìn)了辦公室三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。先后榮獲“全國社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”、“省檔案工作先進(jìn)單位”、“市民情民意調(diào)查先進(jìn)單位”、“市信息工作標(biāo)兵單位”、“區(qū)直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部

區(qū)政府辦公室始終把加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在支部建設(shè)的首位，提高了黨員的思想政治素質(zhì)。一是抓好學(xué)習(xí)制度的建立。堅(jiān)持支部理論學(xué)習(xí)制度，每年制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員每月不少于3-5個學(xué)習(xí)日，每季度搞一次學(xué)習(xí)體會交流，每半年進(jìn)行一次學(xué)結(jié)，提高了黨員的政治思想素質(zhì)和理論水平。同時，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行政管理日趨復(fù)雜化、多樣化、專業(yè)化的形勢，支部倡導(dǎo)黨員帶頭并在全辦開展了“每月一書”、“周末課堂”讀書活動，先后閱讀了《誰動了我的奶酪》、《第五項(xiàng)修練》、《致加西亞的信》等，不斷拓寬知識領(lǐng)域，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜問題、依法行政和總攬全局等能力。二是抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。辦公室黨支部根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府以及區(qū)直機(jī)關(guān)工委制定的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期研究制定或修定學(xué)習(xí)計(jì)劃，由書記負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)委員具體抓，其他班子成員協(xié)助抓。*年初，黨支部在全辦開展了練筆、練機(jī)、練腦活動，取得了非常明顯的效果。練筆活動提高了寫作水平，全體黨員特別是政務(wù)科室的同志，每半月寫一篇論文和調(diào)研報(bào)告，通過學(xué)習(xí)交流、上學(xué)習(xí)園地，互相促進(jìn)，共同提高；練機(jī)活動提高了工作效率，黨支部要求*字以下的文稿，必須自己打字，大大提高了工作效率。今年又開展了微機(jī)達(dá)標(biāo)考核，將考核成績作為干部考核的重要依據(jù)。練腦活動培養(yǎng)了勤思考、勤動手能力，要求全辦每人每月撰寫一篇*字左右的學(xué)習(xí)體會，定期組織學(xué)習(xí)交流，并利用板報(bào)展示學(xué)習(xí)成果。制定出臺了《區(qū)政府辦公室黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體工作規(guī)劃》，使學(xué)習(xí)成為辦公室工作和生活的第一需要，全面提升干部的整體素質(zhì)和辦公室的核心競爭力。到*年全辦干部將100%達(dá)到本科以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)歷達(dá)到20%；獲得國家計(jì)算機(jī)等級證書的人員達(dá)到90%（二級以上人員達(dá)到20%）；英語二級以上人員達(dá)到50%。三是抓好理論與實(shí)踐的結(jié)合。黨支部緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題，開展調(diào)研并發(fā)揮政府“外腦”作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策預(yù)案。每位科以上干部每年確定1-2個調(diào)研題目，深入基層開展調(diào)研，限期完成，提高了理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。先后形成了《中央大街步行街區(qū)堅(jiān)持長效管理的調(diào)查與思考》、《關(guān)于“一區(qū)五園”建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告》等調(diào)研文章10多篇。其中《困境與出路—對我區(qū)新接收市屬下放企業(yè)的調(diào)查報(bào)告》、《中央大街步行街區(qū)管理堅(jiān)持長效管理的調(diào)查與思考》等調(diào)研材料得到了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，《困境與出路》一文被市政府轉(zhuǎn)發(fā)。黨支部班子成員每人撰寫的調(diào)研報(bào)告均獲得二等獎，這些調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。

二、做好“三服務(wù)”，創(chuàng)建服務(wù)型支部

圍繞提高為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層“三服務(wù)”水平，黨支部大力倡導(dǎo)大政務(wù)、大僑務(wù)、大調(diào)研、大督辦理念，發(fā)揮整合優(yōu)勢，提高服務(wù)水平。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)方面：一是樹立大政務(wù)觀。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“能夠想明白、說明白、干明白”的要求，自覺做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀我先思，領(lǐng)導(dǎo)未問我先知，領(lǐng)導(dǎo)未議我先研，領(lǐng)導(dǎo)未催我先辦，領(lǐng)導(dǎo)未示我先行”，努力使領(lǐng)導(dǎo)從文山會海、事務(wù)纏身、接待應(yīng)酬中解脫出來，集中精力議大事、抓大事、干大事。為了保證政務(wù)服務(wù)暢通高效，創(chuàng)建了政務(wù)值班制度，隨時處理領(lǐng)導(dǎo)的重要信息傳遞和臨時會務(wù)等工作，得到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是樹立大調(diào)研觀。在部分街道辦事處建立了調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，定期深入社區(qū)了解社情民意等，及時反饋基層單位和居民群眾的呼聲和建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手材料，努力成為協(xié)調(diào)政府工作的“調(diào)節(jié)器”，落實(shí)政府工作的“推進(jìn)器”，傾聽百姓呼聲的“助聽器”。三是樹立大督辦觀。把全區(qū)的中心、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為督辦重點(diǎn)，實(shí)行督辦責(zé)任制，建立督辦庫。形成了全方位“督領(lǐng)導(dǎo)之所急，督領(lǐng)導(dǎo)之所盼”的大督辦格局，開創(chuàng)了督辦工作的新局面。在為機(jī)關(guān)服務(wù)方面：我們提出了“從大處著眼，從小處著手”，達(dá)到“星級”服務(wù)水平的要求。今年，為全面推行自助餐，多次征求機(jī)關(guān)就餐人員的意見和建議，更新花樣、增加品種，確保機(jī)關(guān)工作人員吃上可口的飯菜，贏得了廣大干部職工普遍認(rèn)可；為了保證機(jī)關(guān)工作人員的身體健康，在政府樓內(nèi)安裝了過濾純凈水飲用裝置，讓職工喝上放心水。在衛(wèi)生間內(nèi)安裝了鏡子、配備了洗手液、衛(wèi)生紙；為干部值班室安裝了空調(diào)，對被褥實(shí)行每天洗換；開展了創(chuàng)建綠色政府機(jī)關(guān)活動，在大樓內(nèi)擺放盆花，在樓外栽種了櫻桃樹，重新鋪裝了后院步道板，并增設(shè)了健身設(shè)備，受到干部職工的好評。在為基層服務(wù)方面：一是提出“六個不讓”，提高工作質(zhì)量。“六個不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室中斷，不讓辦理的文件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓區(qū)政府的形象在辦公室受到損害。“六個不讓”的提出并實(shí)施，有力地推進(jìn)了學(xué)習(xí)型、調(diào)研型、決策型、服務(wù)型、網(wǎng)絡(luò)型等“五型”政府的建設(shè)。二是提出“十個一點(diǎn)”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。“十個一點(diǎn)”，即微笑露一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，做事細(xì)一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，行動快一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)。努力營造“門好進(jìn)、臉好看、事好辦、話好說”的機(jī)關(guān)作風(fēng)。三是牢固樹立大招商觀念，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。今年1-8月份實(shí)現(xiàn)招商引資額700萬元，已完成全年計(jì)劃。四是切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。一方面提高辦事、辦會、辦文審核的效率，提高了工作效率。另一方面控文減會，信息、簡報(bào)突出重點(diǎn)，不發(fā)重復(fù)文。*年合并大中型會議4個，同比減少12%。五是積極推進(jìn)政務(wù)公開工作。實(shí)行“四上”，即上網(wǎng)、上墻、上架、上屏。將文件、法律、法規(guī)內(nèi)容與市政府信息網(wǎng)和區(qū)政府局域網(wǎng)進(jìn)行連接和輸入，形成內(nèi)外貫通、上下連接的信息網(wǎng)絡(luò)；將政務(wù)公開內(nèi)容、程序、職責(zé)和權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，做成形式多樣的公開板上墻公示；在區(qū)政府樓內(nèi)大廳放置公開辦事指南和滾動大屏幕及政務(wù)公開電腦觸摸屏，方便了群眾，提高了辦事效率。六是不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。幾年來，我們主動送服務(wù)到基層，在行政執(zhí)法檢查工作中，深入到各執(zhí)法部門檢查指導(dǎo)并規(guī)范執(zhí)法行為。在指導(dǎo)企業(yè)改革工作中，經(jīng)常深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)改革。同時完善了扶貧解困工作機(jī)制，做到了制度化、經(jīng)常化。以歸僑僑眷再就業(yè)工作為重點(diǎn)，建立僑情通報(bào)、溝通聯(lián)系、信訪接待、信息反饋、再就業(yè)檔案等制度，開展保育、快餐、計(jì)時工、托老、護(hù)理等項(xiàng)服務(wù)，近幾年共安置僑眷、僑屬就業(yè)和再就業(yè)210多人次。*年我辦被評為全國社區(qū)僑務(wù)工作示范單位。在“一幫一”活動中，黨支部經(jīng)常帶領(lǐng)黨員利用休息日、節(jié)假日走訪慰問特困戶、殘疾人、下崗職工和城市困難職工，為幫助新農(nóng)鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村貧困戶解決困難，全體同志籌集1萬多元，建立了幫扶基金，用以解決備春耕資金。*年4月，黨支部又為該村的貧困戶捐款1000元購買種子，并協(xié)調(diào)企業(yè)捐資2萬多元，為新農(nóng)鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村后肖家村新打2眼機(jī)電井，為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。特別是在全區(qū)開展的“四從、四起、四延伸”活動中，黨支部捐款7500元，幫助共樂、新陽、撫順轄區(qū)靚化樓道，得到了基層單位和群眾的稱贊。在今年抗春旱期間，捐款5000元，為新農(nóng)鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村抗旱打井，黨支部帶領(lǐng)黨員多次利用星期日到團(tuán)結(jié)村，為村屯建設(shè)出點(diǎn)子、想主意，使團(tuán)結(jié)村的面貌發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建廉政型支部

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重在強(qiáng)化班子建設(shè)。把支部的思想政治建設(shè)同區(qū)委開展的“學(xué)習(xí)講話找差距，調(diào)整思路快發(fā)展”活動和“兩風(fēng)”集中教育活動以及區(qū)直工委提出的黨員爭做“五率先”、黨支部爭創(chuàng)“五有六好”的要求緊密結(jié)合起來，在全辦開展了“二對標(biāo)”、“八查”、“三強(qiáng)”、“三樹”、“一保持”活動，即與各區(qū)政府辦和區(qū)內(nèi)其他先進(jìn)單位對標(biāo)；查在思想、標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)、態(tài)度、效率、紀(jì)律、責(zé)任心和辦公環(huán)境上是否存在差距；強(qiáng)化政治、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；樹表率、參謀助手和公仆形象；保持一個良好的精神狀態(tài)。通過上述活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想。同時，從抓觀念創(chuàng)新入手，要求黨員干部從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。一是重新修訂了《區(qū)政府辦公室學(xué)習(xí)獎懲制度》、《考勤制度》、《請示報(bào)告制度》、《辦公會議制度》、《黨風(fēng)廉政制度》，加強(qiáng)了辦公室的自身建設(shè)。二是完善考核評估機(jī)制，出臺了《區(qū)政府辦公室目標(biāo)考核和督辦檢查工作方案》，將學(xué)習(xí)型集體、電子政務(wù)、社區(qū)僑務(wù)、政務(wù)超市、綠色政府等工作進(jìn)行目標(biāo)分解，對責(zé)任人進(jìn)行量化考核。三是制定了勤儉節(jié)約的“六個一”制度。開展了以節(jié)約一滴水、一度電、一分錢、一滴油、一張紙、一粒米為主要內(nèi)容的“六個一”活動，從管理中要效益。僅*年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)4000多元，節(jié)約修車和油費(fèi)近1萬元。四是突出典型引導(dǎo)。黨支部先后開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李慶長等同志先進(jìn)事跡活動，通過先進(jìn)典型和身邊鮮活典型的事例，增強(qiáng)了黨員干部的自制力和勤政為民的自覺性，自覺地自重、自醒、自警、自勵。