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今年以來，XX電力公司深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的要求來統(tǒng)領(lǐng)全局，用“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法和科學(xué)眼光來謀劃和看待發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展情況

XX公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為推動(dòng)電力企業(yè)更好發(fā)展的重大舉措，認(rèn)真落實(shí)各級黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，按照圍繞“一個(gè)主題”（即緊緊圍繞“提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”的主題）、狠抓“三個(gè)結(jié)合”（即把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展結(jié)合起來，同推動(dòng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、做表率”結(jié)合起來，同完成“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”中心任務(wù)結(jié)合起來）、力求“五個(gè)突破”（實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想觀念、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)、加強(qiáng)黨的建設(shè)五個(gè)方面新突破）的思路，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)。

（一）超前準(zhǔn)備，迅速啟動(dòng)。成立了成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展提供了組織保障。制定了細(xì)化方案，明確了各階段活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容、要求和完成時(shí)限。召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會，營造了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的濃厚氛圍，迅速掀起了學(xué)習(xí)活動(dòng)高潮。

（二）創(chuàng)新載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)。注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)。開展集中學(xué)習(xí)及主題活動(dòng)。邀請專家專題輔導(dǎo)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的針對性和有效性。

（三）注重實(shí)踐，深入調(diào)研。及時(shí)安排調(diào)研活動(dòng)，精心制定調(diào)研方案，扎實(shí)深入基層調(diào)研，找準(zhǔn)了工作中存在的突出問題，制訂了整改措施，做到邊學(xué)邊改。

二、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主要成績及經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持以人為本，員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本。XX公司在發(fā)展中，堅(jiān)持和落實(shí)“全心全意依靠職工、全心全意為了職工”這一人本核心，努力抓好人的發(fā)展，依靠人的全面發(fā)展來保障公司的科學(xué)發(fā)展。首先，大力推進(jìn)員工素質(zhì)工程，抓好職工教育培訓(xùn)，努力把員工隊(duì)伍培養(yǎng)造就成為一支思想素質(zhì)高、文化知識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能硬的隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。其次，全面貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的方針，加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作，切實(shí)關(guān)心職工群眾特別是困難職工的工作和生活，使廣大職工在推動(dòng)局科學(xué)發(fā)展中的主力軍作用得以充分發(fā)揮。第三，加強(qiáng)黨員干部組織管理，廣大黨員干部積極充當(dāng)起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒，擔(dān)當(dāng)起公司業(yè)務(wù)拓展的先鋒，為公司發(fā)展起到了引擎作用。

（二）堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，公司業(yè)務(wù)工作再上新臺階。XX公司將推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵，堅(jiān)持一手抓科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，一手抓業(yè)務(wù)工作，著力提升公司業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力營銷工作面向客戶的第一環(huán)節(jié)，也是拓展電力市場的重要環(huán)節(jié)。XX公司以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營銷管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和抄核收管理，以促進(jìn)先進(jìn)供電企業(yè)建設(shè)。首先，規(guī)范和完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。在受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電臨時(shí)用電等業(yè)務(wù)中，努力做到“一口對外”，實(shí)行客戶首問制。簡化客戶辦理用手續(xù)程序，規(guī)范用電業(yè)務(wù)的辦理，同時(shí)嚴(yán)格遵守《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理制度》的規(guī)定，并通過電力營銷系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)的管控。其次，加強(qiáng)了抄核收管理。建立了定期同步輪換抄表制度，要求抄表員每月定期對管轄區(qū)的客戶電能表進(jìn)行實(shí)抄，并定期對各轄區(qū)抄表員進(jìn)行輪換抄表，建立互相監(jiān)督機(jī)制，確保到戶實(shí)抄率達(dá)100%，杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄的行為。通過加強(qiáng)管理手段和考核，電費(fèi)票據(jù)管理進(jìn)一步規(guī)范，同時(shí)積極推行預(yù)付電費(fèi)裝置，加強(qiáng)電費(fèi)回收，確保電費(fèi)回收月收月清。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與業(yè)務(wù)創(chuàng)先活動(dòng)的共同推進(jìn)，提升了電力營銷工作水平。

（三）堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)取得顯著成效。XX公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。公司上下牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一號令，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，組織施工班組人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。為了減少各施工班組參加安全教育而對工程進(jìn)度的影響，公司還組織力量抽出時(shí)間到各個(gè)施工班組的駐地就近組織人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)，電力生產(chǎn)的基本安全操作規(guī)程，部分安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲條例等，在培訓(xùn)完畢后馬上進(jìn)行安全知識考試，考試及格的才能夠持證進(jìn)場施工，對沒有許可證的人員在考試及格后才能辦理施工許可證。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)取得顯著成效，有效預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

三、下步工作思路

XX公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已取得階段性成效，下一步，XX將按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度安排，扎實(shí)推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，著力找準(zhǔn)影響和制約電力行業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，采取有力措施加以解決，為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。