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——開拓創新謀發展文明和諧保穩定為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮斗
同志們:
現在我代表廠黨委作《開拓創新謀發展、文明和諧保穩定,為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮斗》的工作報告。
一、關于2005年工作的回顧
一年來,動力廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網網為本文章原創網站生產的關系,全廠兩級黨組織和黨員干部扎實工作,迎難而上,進一步加強了我廠黨建工作的標準化建設,啟動了企業文化建設工程,保持共產黨員先進性教育活動取得了明顯成效。與此同時,克服了生產經營任務重和安全生產形勢嚴竣等諸多不利因素的影響,有力地配合了行政工作的開展,為我廠實現“三降低二提高”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。在公司2006年工作會上,動力廠領導班子被公司黨委授予“四好領導班子”稱號;動力廠黨建目標責任制考核結果被評定為優秀,并獲得公司的嘉獎。
一、以服務企業中心工作為目標,增強了企業黨建工作的滲透力和戰斗力
結合企業生產經營實際,深入開展形勢任務教育。一是做好公司和廠各項改革發展措施的貫徹落實工作。各支部圍繞本單位的生產經營目標積極協助行政開展好工作,對職工群眾做好宣傳動員、解釋說服工作,增強了認同感,調動了職工積極性。
二是做好職工思想調研工作,及時準確的了解和掌握了基層思想動態。今年圍繞“創一流銅業,我們怎么辦?”這一主題,先后在基層黨員和職工群眾中組織開展了“落實廠兩會精神,迎接新挑戰”、“講技術保安全決戰重點工程”和“黨員先進性教育民意測評”等專項調研活動。通過這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見和建議近320余項,廠領導也從調查中搜集掌握了許多有益的工作信息。
結合企業維護穩定的實際,努力增強職工隊伍的凝聚力。
全廠構筑起三級助困網絡,全年走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬189人次,發放困難救濟金和慰問金共計6萬余元;961人參加了廠互助補充保險,為4戶困難家庭子女辦理減免學雜費570元;安排科技人員、勞模(標兵)、生產骨干療休養189人;為317名女職工辦理了安康保險;高溫、檢修和搶修期間到現場慰問21次,慰問職工815人次。廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度,職工民主管理工作進一步加強,全年先后5次召開廠情會、兩級干部會,刊出廠務公開欄4期,各車間還將生產經營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發放情況、職工療休養指標分配及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項逐月進行公示,促進了車間事務公開規范化、制度化、程序化。我廠為所有運行班組都配備了空調,部分崗位建立了隔音排班室,逐步更新了“三班倒”崗位的辦公設施,職工的勞動作業環境持續改善。年終職工工資收入繼續得到較大幅度的增長。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護。
二、以黨員先進性教育為重點,發揮了黨組織的凝聚力和感召力
在8月份開展的保持共產黨員先進性教育活動中,把“如何圍繞企業中心工作保持黨員先進性和突出黨員先進性”擺在全部工作的首位,做到以學促教、實現二個轉變、發揮三個作用,保先教育取得明顯成效。
首先是黨員工作面貌有進一步好轉。在被列為全年公司和市環保重點工作--污水治理達標排放工程中,污水治理車間黨員劉柏平放棄節假日休息義務加班約50余個,即使生病了還在堅持工作。一些過去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員,通過先進性教育也發生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評。其次是支部工作面貌有進一步好轉。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現作為檢驗學習效果的評判標準,合理安排學習和工作時間,做到了“兩不誤、兩促進”,圓滿完成了鄭重申明-網網為本文章原創網站多項重點工程任務;供一黨支部面對崗位缺員的困難情況,千方百計保持車間隊伍和生產穩定,職工工作面貌和現場環境面貌都有明顯改觀。此外,廠領導班子想方設法在條件允許的情況下,力爭多為職工辦好事、做實事。10月下旬至11月初,我廠對工人村的路燈進行了更新改造,安裝路燈140多盞,受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領導的充分肯定。
在“黨員先進性教育活動”的前期準備階段,廠黨委還認真組織了黨內“兩評”。評定為優秀的有73人,合格的有70人,分別占黨員總數的51%和49%。上半年有9名同志被發展為中共預備黨員。
三、以探索黨建工作新路為契機,促進了企業黨建工作創新力和影響力
2005年,廠黨委緊緊圍繞企業生產經營實際,把握主旋律,找準切入點,卓有成效地開展了各項工作。
一是黨建目標責任制工程不斷完善,黨建工作力求務實。廠黨委從2005年起對廠黨建工作目標責任考評細則的內容和考評辦法進一步細化和量化,更加注重考評支部工作在促進企業改革發展穩定過程中是否有新思路、新辦法、新突破,黨內活動是否具有切合實際、體現實效的新特點。2005年全年檢查情況表明,廠屬9個支部的工作與生產經營工作結合更加緊密、更加貼近實際。
二是黨員立功競賽工程體現閃光點,黨建工作力求創新。今年以來,廠黨委圍繞如何確保完成全年經營承包任務,加強了對“創崗建區”、創“四好”領導班子等黨建專項活動的管理和考核,有力促進了生產建設的進行。營業車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作,水電回收率指標均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線,確保了5﹟轉爐東擴、廠區電纜搬遷、家屬區路燈安裝、工人村供電網絡改造、冶化反射爐檢修等一大批重點工程施工任務圓滿完成;供水一車間積極采取措施控制電單耗指標,大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領職工埋頭苦干,促進了工業治污如期達標排放;電訊車間內保主業,外爭市場,今年以來固定電話裝機實現正增長,寬帶業務量與去年同比又有大幅度的上升;供水二車間黨支部為確保系統安全運行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。
三是企業文化建設工程瞄準高起點,黨建工作力求佳績。廠黨委從廠情實際出發,全面啟動了具有動力廠特色的企業文化體系工程建設。廠工會在全廠范圍內廣泛開展學習型班組競賽活動······