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一、主要做法

（一）明確目標，落實責任。對全鄉重點建設項目繼續實行分管領導聯掛，相關單位具體負責目標管理責任制，明確項目進度要求和投資完成量，把項目建設任務落到實處，確保項目投資目標任務的完成。

（二）強化督查，全力加快項目建設進度。按照續建項目抓進度、審批項目抓開工、新開項目抓建設、前期項目抓到位的總體要求，繼續堅持重點建設項目月調度、月分析、月通報制度，抓好全鄉重點項目的調度管理，督促加快項目建設進度，最大限度的發揮投資對經濟社會發展的拉動作用。

（三）規范項目管理，搞好協調服務。認真貫徹落實國家、省、市投資體制改革精神，規范項目審批、核準和備案程序。在產業政策、市場準入、用地審批等方面，嚴格按程序辦事，把好項目質量關和準入關。對重點建設項目和符合政策規定的項目，加大協調配合和支持力度，主動幫助解決項目建設中遇到的困難和問題。

(四)優化投資環境，加大招商引資工作力度。認真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度，做到執行政策零折扣、部門服務零距離、生產經營零干擾，努力營造尊重企業家、尊重創業者、尊重一切外來客商的良好社會環境。

（五）是完善激勵機制。按照縣委、政府文件的要求，結合我鄉實際，形成《*鄉招商引資獎懲辦法（試行）》通知下發到各村委會，鄉直各單位，并在上級獎懲標準的基礎上上調10%，即按完成金額的5.5‰給予獎勵，超過部分的按8.8‰給予獎勵。對未完成年度目標任務的單位和個人予以處罰。

二、招商引資工作情況

今年我鄉采取項目招商、產業招商、網絡招商等措施，不斷拓寬招商引資渠道，依托產業優勢、資源優勢，加大招商引資力度，力爭完成招商引資任務。截至目前，已啟動項目2個，即：納廈冬早洋芋連片種植區、*礦業有限公司壩林探礦點；正在洽談項目2個，即：薏芢（綠谷）加工廠和窩德銻礦開采；儲備項目2個，即：油茶果加工廠和速生林造林。

（一）已動工項目：1、引進私人老板投資20余萬元在納廈村委會進行冬早洋芋規模性種植，面積達150余畝。目前已投入資金10余元。2、投資2000余萬元在壩林進行探礦，目前已投資近500余萬元。

（二）正在洽談的項目：1、投資200余萬元的薏芢（綠谷）加工廠生產線項目，目前正在洽談當中。2、投資2000萬元在窩德村委會進行探礦。

（三）儲備項目：1、預計投資100余萬元進行油茶果加工生產線。2、引進外資加大苗木基地建設，特別是培育*等樹種，為林產業的發展提供保障。加快10萬畝油茶基地建設項目。

三、存在的問題及下步工作打算

（一）存在的問題

1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致談的項目多，落實下來的少，大項目好項目難以引進。

2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。

3、*是多民族鄉鎮，人民群眾文化素質、思想素質等不高，在項目征地、補償等問題上難于達成協議，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。

（二）下步工作打算

1、進一步加強招商引資工作，從目前的我鄉現狀來看，要加強鄉基礎設施建設，積極提供優良的招商環境，吸引更多投資商到我鄉投資建設。

（二）進一步加大項目爭取力度，特別是進一步加強農村基礎設施建設。

（三）繼續加大項目儲備及爭取工作，重點在農業基礎設施建設項目（通村公路、鄉村道路、水利工程等）。同時加快苗木基地建設，進一步加快我鄉林業發展。

（四）繼續加大軟環境建設，為投資者有較好的投資軟環境。