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林業局年度工作報告

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一、年核桃基地建設準備情況

年是我縣全面推行大田密植建園,建設高標準核桃產業園的關鍵一年,也是我縣進一步加大工作力度,提升建設檔次,做大做強核桃產業的重要一年。全縣各級都高度重視今年的核桃產業建設工作,我們將按照市上提出的“擴量、提質、增效”和適宜區全覆蓋的果產業建設總體要求,全力抓好今年核桃產業建設的各項工作。年我縣核桃產業建設工作,在上級的高度重視和大力支持下,從去年秋季就著手規劃布局,落實地塊。及早制定印發了全縣年核桃產業建設安排意見,縣政府與各鄉鎮簽定了核桃產業建設專項目標管理責任書,到目前各項準備工作基本就緒,全縣規劃落實新建核桃園地塊10000畝,確定歷年幼園補植20000畝,規劃落實千畝以上集中連片新植基地4處,500畝以上集中連片新植基地13處,同時在北部四個鄉鎮的適宜區規劃落實新植基地2100畝,規劃落實大苗栽植基地2處畝,1200畝。截止目前,全縣新建基地地塊已全部落實到位,規劃放線7550畝,工程整修4530畝,栽植1000畝。育苗1000畝。肥料、地膜等物資已準備到位,籌集基地建設苗木30多萬株。縣林業局利用冬季農閑時節全面開展了果園建設的宣傳動員和技術培訓工作,培訓鄉村干部和果農592人(次),印發技術資料和宣傳材料730份。縣林業局已派技術干部深入鄉村和重點工程現場,全縣今春核桃基地建設工作已開始啟動。

二、果園管理情況

去年秋季以來,我縣對原建核桃園進一步加強了管理工作。對掛果園普遍實施了松土除草和施肥,入冬之前對樹干進行涂白,對新建幼園全面整修了果帶,對幼苗采取埋土和樹干包纏等措施進行越冬防寒。今春,我們將嚴格落實各項管理措施,加強幼園管理,提升果園管理水平。一是對去年新植的幼園進行全面補植,安排好間作套種,留好果帶,適時定桿,適時抗旱,促進苗木生長,同時在晚霜過后適時取掉纏紙。二是對3年以上幼園全面整修果帶,松土除草,增施追肥,促進生長,對幼樹加強樹形培養,落實整枝修剪的各項措施。三是對掛果園在春季組織果農做好樹盤松土、增施追肥和整枝修剪工作,增強樹勢,提高產量。四是對散生大樹加強土、肥、水管理,促進樹勢更新,增加核桃產量。

三、目前果業建設存在的主要問題

1、思想認識不高,產業化意識不濃。雖然我縣具有核桃產業發展的地理和區位優勢,但產業發展目前仍處在行政措施推進發展的時期,一些鄉村干部和群眾認識還不到位,積極性和主動性不強,產業發展中有人為毀壞等問題。

2、資金匱乏,投入嚴重不足。雖然我縣制定了產業扶持政策,加大了對產業的投入力度,縣財政對苗木進行資金補貼,并千方百計補貼一定量的施肥、澆水資金,但是由于政府扶持有限,群眾自愿投工投勞、投入資金還嚴重不足,致使核桃幼樹成活率、保存率不高,幼園生長緩慢,掛果園效益不明顯。

3、核桃加工企數量少層次低,龍頭帶動作用不明顯。目前,我縣神龍,華鑫兩戶粗加工和初級包裝企業,產品檔次低,技術含量不高;潤華公司核桃加工生產線尚未達產達標,加工增值效益不明顯,還不能很好發揮龍頭企業的支撐和帶動作用。

四、下一步工作打算

工作思路是:緊緊圍繞“擴量、提質、增效,適宜區全覆蓋”的戰略要求和把華亭建成全國知名核桃基地的奮斗目標,以擴大規模和果園標準化管理為重點,以提質增效為核心,以增加農民收入為目的,科學規劃、連片栽植、整體推進,加大技物投入,狠抓田間管理,強化龍頭帶動,建辦龍頭企業,打造華亭核桃品牌,提高市場競爭力,提升基地管理水平和經濟效益,做大做強核桃產業,為全縣新農村建設提供產業支撐。

圍繞以上工作思路主要抓好以下六個方面:

1、突出重點,全力抓好基地新建。今年是我縣全面推行大田密植建園的第一年,我們要突出這個重點,落實各項管理措施,上下聯動,齊抓共管,嚴格按照技術標準,規范建園。我們將在規劃設計、工程整修、栽植、管理各個環節精抓細管,確保栽植質量,切實提高成活率和保存率,為我縣今后果園建設打下好的基礎。

2、加強管理,提高質量效益。扎扎實實地抓好新建基地的植后管理工作,根據土壤墑情,適時督促群眾及時落實各項管理措施,確保苗木成活。新植核桃基地待氣溫回升正常后適時取掉紙帶,并抓好金龜子等食葉害蟲的防治和幼樹防寒、防霜凍措施的落實;縣鄉兩級示范園全面落實核桃標準管理的各項技術措施,努力提升管理水平和經濟效益;歷年建設的核桃園落實施肥修剪等關鍵措施,在夏季高生長期實施葉面噴肥,秋季適時增施農家肥,有灌溉條件的地塊及時灌水,并且適時抹芽、摘心、修枝和防病滅蟲,促使果園早果豐產;散生大核桃樹落實夏季擴穴壓青、秋季筑埂蓄水、增施農家肥等措施,促其提高產量,增加效益。

3、健全網絡,靠實管理責任。按照“縣有中心、鄉有站、村有協會、社有點”的要求,建立健全縣、鄉、村、社四級科技服務網絡。力爭建議縣上按每3000畝設一名技術人員的要求,加強縣鄉兩級林果技術人員隊伍。在6鄉鎮設立林果站,專門從事核桃產業技術服務工作。6個重點鄉鎮村一級全部成立核桃產業協會,社一級確定核桃產業示范戶。在建立健全四級科技服務網絡的基礎上,按照縣級技術人員包鄉、鄉級技術人員包村、村級包社、社級包戶的辦法,進一步完善科技服務承包責任制,真正把各項技術措施落到實處。

4、強化培訓,推廣實用技術。采取“走出去學,請進來教”的辦法,組織林果技術人員、產業大戶到先進地區學習核桃栽培技術和先進管理經驗;邀請外地專家來我縣傳經送寶。同時,將業務部門制定的核桃栽培管理技術規程印制成冊,分發到果農手中,確定林業技術人員下鄉進村蹲點,采取理論講解和現場操作相結合的辦法,定期不定期開展技術培訓工作,盡快提高全縣廣大果農的核桃栽培管理技能。

5、嚴格考核,推動產業開發建設。繼續實行政府與鄉鎮簽訂責任書,實行單項考核,每年6月和9月進行兩次專項督促檢查,年底統一綜合評分對排名靠前的鄉鎮、村社進行獎勵,靠后的進行通報批評。同時,每2年對涌現出了產業大戶進行獎勵,推動產業建設。

6、培育龍頭,提升產業效益。對神農、華鑫2戶核桃粗加工和初級包裝企業,從政策、資金、服務等方面給予扶持,使其盡快達產達標。同時,搶抓國家和省上對新農村建設資金投入不斷加大的機遇,積極論證一批核桃深加工項目,通過招商引資、合資、獨資等多種途徑,創辦以生產核桃乳、核桃露、核桃汁、核桃粉、青皮素為主的深加工企業,延伸產業鏈條,實現核桃種植與加工轉化的有效對接,加快核桃產品就地轉化,提高附加值,全面提升經濟效益。

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