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各位領導、各位同志：

大家好！2014年的工作已經結束，我們在新年復始之際隆重召開本次年度工作會。過去的一年，公司廣大職工團結奮進，辛勤工作，為公司的生產經營發展做出了積極的貢獻，公司基礎管理逐年強化，綜合實力穩步增強，社會資信度不斷提高，品牌形象迅速提升，各項工作穩健有序推進。這次會議的主要內容就是總結回顧2014年工作，安排新的一年的工作任務，動員和帶領廣大職工開拓創新，拼搏進取，為實現電網的持續健康發展而繼續努力！

一、2014年工作情況

面對困難與機遇并存的2014年，電業局黨委領導以經濟建設為中心，及時調整步伐，抓住機遇，迎難而上，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有效地為企業的發展增強了源動力，為全面完成公司2014年各項工作目標任務提供了政治、組織保證。

創先爭優筑牢堡壘，提煉干勁促發展。今年以來，我公司按照黨委的統一部署，結合實際發展情況，以“創先爭優，提工作干勁，展服務風采。”為中心，堅持“明責任，敢承諾”創先爭優，及時確立了活動領導小組，制定了活動實施方案。并組織7個黨支部、31個黨小組、300余名黨員，就黨員承諾目標和崗位承諾目標，開展了對外示范崗位踐諾活動，調動了黨員、青年、職工立足本職崗位創先爭優積極性。堅持“急民之所需，解民之所困”創先爭優，深入筲箕背村，及時了解群眾難處，積極爭取專項資金，徹底解決了村民用電用水問題，切實做到了轉作風、搞服務，解民困。堅持“挑大梁，擔重任”創先爭優，夏季面對突發性特大洪災，公司黨委帶來全體職工，積極參與到抗洪保電事業中。全公司300多名黨員肩扛責任，成立了20支黨員突擊隊，通過實施“白加黑”、“五加二”、搶晴天、戰雨天策略，全力擔起電力修復和災后重建工程，保證了抗洪保電的全面告捷。堅持黨內民主建設創先爭優，于6月底完成了所屬基層黨組織和黨員的上半年活動點評工作。用百分制量化了黨員學分與積分，為黨員示范崗的創建提供了科學的依據，有效激發和調動了廣大黨員在創先爭優活動中的積極性和主動性。提升了黨內民主建設工作水平，將黨員的模范帶頭作用落到實處。在創先爭優活動中，把“立足崗位創佳績、為民服務爭先鋒”主題工作納入創先爭優活動的常態化管理，有效激發了黨員、青年，專業技術人員為主體的基層組織創先爭優活力。

喜迎建黨年，傳承革命精神。參加了電業局組織的“支部書記講黨課”活動，加強了全體員工的重視度；組織開展了“我身邊的共產黨員”征文和演講比賽，旨在用身邊人講身邊事，用一線黨員干部或者職工自己的親身經歷表達對于黨和國家、對電網的感恩、忠誠、奉獻之情，團結動員廣大職工堅決解放思想，立足崗位建功立業，在加快電網發展，全面推進現代化企業偉大進程中充分發揮主力軍作用。組織40余名新老黨員參觀王坪烈士陵園，通過實地學習，加深紅色革命教育意義。開展了“學黨章、讀黨史、強黨性”為主題的黨的知識競賽，較大程度的提升了黨員干部的黨性修養。召開離退休黨員座談會，深入學習了黨員前輩的思想及工作作風。組織小組慰問了5名老黨員、困難黨員，及時解決了他們的生活困難。以“建黨周年”為契機，大力開展各項活動，最大程度的激發了全體干部職工的工作和勞動生產熱情，為我公司黨建工作打下了良好的基礎。

發揚“亮劍”精神，打造活力學習班組。“以亮智慧、亮本領”為主題，制定全年學習型黨組織計劃，突出班組素質和能力建設為重點工程，從強化學習入手，全力打造活力學習班組。加大對基層黨支部的跟進力度，督查指導黨支部學習型黨組織創建工作情況，及時幫助黨支部全面落實創建學習型黨組織工作。完善學習制度，創新學習模式，逐步完善中心組學習鏈條，全面落實黨支部“”制度，堅持開展了優秀讀書心得（征文）評選，知識競賽，授黨課等方面的學習交流，重視基層黨課，不斷提升黨課教育質量和成效，增強了班組的凝聚力和戰斗力，強化了黨支部職責，加深了黨性觀念，增長了黨的基本知識和理論水平。

從“感官”出發，根治企業文化融入于心。我們始終堅持一手抓發展，一手抓穩定，密切關心職工的所思、所想、所盼，大力加強企業文化建設。以“聽覺”強意識，通過各種會議、討論、公司網站等多種形式，著力增強員工的主人意識，責任意識上下功夫，引導員工牢固樹立“以企業為家，以電網奮進”的理念，充分調動員工承擔起創業的責任、興家的義務。有效提高了干部職工對核心價值觀的認識，落實了企業文化落地年度重點工作和項目。以“視覺、觸覺”深印象，運用窗口標志物，獎勵品、書本冊等物質類，儀式、聚會、演講等動作類，標語、故事、研討等語言類，激發了員工的集體意識，從責任、協作、溝通、服務、自省修正、學習力等方面有了統一的認識，有效普及了企業文化深入人心。打造安全親情文化，著力增強廣大員工對電網大家庭的認同感，以“相互關愛、共保平安”為主題，著力為員工辦實事、解難事。開展了活動。走訪慰問在院職工、離退休老同志、老黨員、一線困難職工等幫扶工作。大力宣傳安全生產工作，加強安全責任意識，全體員工安全生產規范。傳承先進精神，繼續深度挖掘先進電力人精神，加大《萬家燈火》文藝節目宣傳力度，切實加強了員工精神領導能力，推進了企業文化建設落地。

唱響宣傳主旋律，引領輿論創效應。圍繞新聞宣傳工作的長效宣傳體制，我們結合從軟到硬，從虛變實，像抓業務指標一樣，建立了一套科學合理的獎懲機制，將指標量化，任務分解落實到個人及班組，從而真正調動了員工的積極性。加大員工培訓力度，提升寫作水平，有效提升了上稿數量，提升了宣傳工作質量。注重探索和創新，從生活出發，充分利用生活實例，徹底改善了消息閉塞、宣傳關注度不高的局面。加大輿論管理，積極與縣網管辦建立密切聯系，在第一時間了解負面信息，掌握輿論動向，及時落實組織部門深入調查，全面了解信息情況，及時回復輿論信息，降低了公司損失，有效杜絕了負面影響的擴大，形成了一個良好的輿論環境，凝聚了企業的向心力和上盡力，促進了企業的良性可持續發展。

多管齊下，筑牢防腐長城。及時安排部署一年黨風廉政建設計劃，選聘了29名廉政監督員、8民行風監督員，形成了強有力的廉政防控“安全網”。拓寬反腐倡廉工作領域，規范重點關健崗位、職低權實人員的管理。把反腐倡廉工作的觸角由管理層向操作層延伸，由管理制度向行為理念轉變，由“工作圈”向“生活圈”延伸。并以展播廉政格言警句，編發廉政文化宣傳手冊，設立“廉政警示教育室”等形式保持隊伍廉政思想高度一致。組織20余名中層干部對巴中監獄進行參觀，直面犯罪事例，傾聽犯罪人員心聲，給思想偏差的人員一當頭棒喝。結合縣供電企業突出矛盾和問題，深入組織進行排查治理，修訂了《行業作風建設實施方案》，并根據新方案開展為期5個多月的專項整治，保證黨風廉政建設覆蓋全公司。及時進行信訪工作，全面了解投訴案情，做到100%回訪。經過全年明察暗訪工作，全公司達到了零事故。

青年朝陽蓬勃來，綻放群團新篇章。始終堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，在班子建設上狠下功夫，深入基層加大溝通交流，堅持在新形勢下，不斷強化青年員工服務意識，結合青年特點，大力開展各種文體活動，提升了團隊的凝聚力、執行力和戰斗力，確保了生產經營秩序的正常運作，保持上訪事件零記錄。

一年以來，我們奮力趕超，我們勇往直前，統一了思想，提升了能力，寶劍鋒芒，內斂霸氣，我們用實力完成了目標任務，我們用專業戰勝了災難，這一年里，我們取得了卓越而輝煌的成績。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們去開創去創新，我們必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創造奇跡。

二、查漏補缺，奠定基礎

一是安全意識跟不上安全形勢。在人員意識和行為上，部分干部職工的行為習慣和安全意識還跟不上安全形勢要求，有的是在思想上認識到了安全生產的重要性，但在行為習慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問題，因此安全生產的自覺行為還待以進一步改進；

二是企業文化建設與實際有機結合上不夠。主要從精神上加強企業文化建設，忽視了企業文化建設與實際工作的有機結合，使得員工認識到了企業文化的重要性，卻不明確企業文化在工作中的意義。

三是隊伍建設深入不夠。隨著人口結構的變化，新進人員，多較為年輕，非常具有獨特觀念，學習新知識新技術的能力相對較強，但是，部分人員思想尚不成熟，與企業員工之間形成攀比心理，加劇了對個人價值、經濟利益的追求，這些現象的出現，使得隊伍建設工作得不到深化，團隊凝聚力得不到提升。

四是單調的工作導致責任感喪失。由于工作崗位調換相對缺乏靈活性，員工多是長期處在單一的崗位上進行一項重復的勞動，當完全熟悉工作流程和方法之后，開始逐漸喪失工作熱情，對工作產生疲乏感和單調感，導致對工作的責任感逐步喪失。

五是新舊矛盾日益逐漸顯露。員工既想參與崗位競爭，又怕在崗位競爭中被淘汰出局；在薪酬待遇上，既想共享企業改革發展成果，又怕勞動分配差距過大，等等。這些新舊體制交替時所出現的矛盾心態，讓一些長期積累下來的深層次矛盾和問題逐漸顯露出來，嚴重影響著員工的執行力及責任意識。

2015年已經到來，面對新的機遇和挑戰，我們要以科學發展觀為指導，以增強企業活力為基礎，以發展為核心，力求體制創新和管理創新，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成各項目標任務，以優良的業績為全面實現小康社會做出新的貢獻！

三、展望2015年，開創未來

2015年我們將繼續堅持“三個建設”，以“實”字為重心，將文化建設與創先爭優活動有機結合，強化黨員身邊“三無”及“三亮”活動措施等，提升黨員工作針對性和實效性，開創平昌電網新華章。

一、深化“兩個主題”活動，圍繞中心思想，提升開展效果

深化“創先爭優”提升服務實力。我們將以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標，以培養“學習優、作風優、素質優”黨員隊伍為重點，扎實開展“三亮三比三無”業務技能競賽，提升黨員責任意識，加強黨員先鋒作用。以“人民群眾滿意窗口”活動為標桿，繼續深化服務意識，做精服務產品，做足服務亮點，打造“95598光明服務”工程，做強服務品牌，滿足客戶的服務需求，以服務質量促行業發展。落實民主生活會，以“三評”工作為重心，做好領導點評、黨員互評、群眾評議工作，引導全體干部適應時展要求，更新思想觀念，做好為民服務領頭羊。

深化“五統一”促進企業文化建設落地。進一步引領廣大干部職工緊跟發展步伐，堅定必勝信心。積極開展《建設和弘揚統一的企業文化宣傳手冊》學習活動，宣傳企業文化，緊跟形勢踐行統一思想。以“企業文化落實”主題活動為載體，加大管理學習力度，加強企業文化管理工作。堅定“五統一”要求，全面貫徹《國家電網公司企業文化建設管理辦法》，幫助職工正確理解企業文化的重要意義，正確認識自己在改革發展中的作用和使命，用優勢增強信心，用目標凝聚干勁，用責任增添動力。

二、打造“三個零”工程，圍繞發展任務，提升責任意識

打造“零上訪”引導輿論走勢。深入基層加強面對面工作，全面掌握基層員工思想動態，以及關注焦點，落實輿論引導工作。實現新聞宣傳從“被動宣傳”向“主動策劃”，從“輿論引導”到“引導輿論”的轉變，確保全年工作“零上訪”。積極發現身邊先進典型事例，貼近生活，貼近現實，突破新聞深度挖掘和報道時效性。加大內部培訓力度，強化寫作水平，提升稿件質量，確保稿件更加具有獨特力、吸引力、影響力。

打造“零貪污”加固防腐長城。廣泛宣傳黨風廉政建設，以廣為人知的人物作為實例，將處于萌芽時期的傾斜思想，扼殺在搖籃里，確保“零貪污”目標的實現。加大監督力度，利用群眾的力量，更加廣泛長效地進行監督，時刻警惕干部職工的道德意識，一旦發現不規范行為，將以嚴厲的制度進行查處，并將其通報。我們從宣傳、教育、監督、查處四方面，全面提升黨風廉政建設工程的有效落實。

打造“零事故”促進生產工程。以黨員為中心，樹立安全生產意識，全力打造“零事故”工程，加大宣傳培訓力度，提高各級人員對安全生產極端重要性的認識，以培訓為抓手，解決“會不會”問題，提升人員技能技術水平，以反違章為抓手，解決“執不執行”問題，始終保持安全生產高壓態勢，以防止人身事故和誤操作事故為重點，以安全生產“三項”行動為著力點，深入開展各項安全專項活動，保證安全生產人人擔當。

三、堅持“以人為本”管理理念，深化“兩個”建設，促進隊伍整體發展

深化“隊伍建設”提高個體素質。根據職工崗位技術的實際需要，組織全員進行物基本作業技能、設備故障處理能力和非正常情況下應急處理突發問題的能力為重點，進行系統培訓，進一步增強基層人員的技能水平和質量。結合“兩個主題活動”“三個零工程”，全面開展技能競賽活動，切實提高員工的實際操作能力、應急處理能力和新技術、新設備應用能力，不斷強化員工責任意識，提升服務技能，深化個體素質。

深化“群團建設”穩定隊伍發展。充分發揮工青組織的作用，繼續實施廠務公開活動，正確引導職工參政、議政，加強民主管理和民主監督，以“星級班組”建設活動為抓手，提升職工工作積極性。發揮維權職能，為職工辦好事、辦實事，切實解決職工的實際困難。及時掌握青年思想動態，結合隊伍老年化現狀，研究并提出可行辦法，加大對青年員工的吸引力，深化青工與企業共發展的忠誠感、榮譽感。