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為積極適應街道工作任務發展變化的需要，進一步加強干部隊伍建設，充分調動廣大干部愛崗敬業的積極性，促進新年度工作的高標準落實，春節后，街道立即動員和組織街道全體干部職工競爭上崗，通過采取個人申報崗位、輪流競職演說、分類逐一打分、工委研究定崗的辦法，對全街73個工作崗位的人員重新進行了優化組合，為新年度工作的順利開展奠定了良好的組織基礎。

在組織競爭上崗過程中，街道工委堅持因事設崗、明確職責，擇優而用、訓用結合，雙向選擇、民主集中的原則，充分考慮不同崗位、不同個體的特點，堅持做到“二尊重、三公開、四結合”，即尊重個人意愿、尊重群眾公論；競爭職位公開、個人競職選擇公開、個人得分情況公開；結合工作職位要求、結合個人工作業績、結合個人能力品質、結合群眾評議情況。本次競爭上崗，街道積極探索新模式，實行票決制充分尊重群眾意見，街道全體干部職工和社區、村主要負責人進行公開投票。選出有能力、有實績、群眾認可的干部到中層干部崗位上來。工委提拔使用了德才兼備、實績顯著、群眾認可的8名干部，對個人能力素質與工作崗位職責不相適應的5名干部職工進行了調整降職和免職，對20名干部職工及時進行了崗位輪換。街道為切實加強基層黨組織建設，選優配強基層領導班子，積極拓寬和加大社區、村黨組織書記的選用渠道，在本次競爭上崗中，3名年富力強、表現優秀的街道干部脫穎而出，被分別委派到社區、村任黨委（總支、支部）書記。從而形成了客觀公正的用人導向，激發了干部的工作熱情，營造了干事創業、奮發有為的良好氛圍。