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鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年農(nóng)村匯報(bào)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年農(nóng)村匯報(bào)

一、農(nóng)村基層民主政治建設(shè)情況

⒈建立健全了以黨支部為核心的村級組織。按照農(nóng)村基層組織“五個好”的目標(biāo)要求,上半年我們調(diào)整了后高村黨支部,穩(wěn)定了東果頭、張營盤、趙柳林三個村的黨支部,使全鎮(zhèn)個村都有了堅(jiān)強(qiáng)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心,農(nóng)村各項(xiàng)工作井然有序。村委會換屆工作自月初開展以來,全鎮(zhèn)已完成個村,其中個村選出了群眾信任的村委會成員,有個村盡管已完成選舉,但人選不理想,有的只選出一名村委會成員。村委會選出后,新一屆成員干勁十足,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下正積極努力地開展著各項(xiàng)村務(wù)工作。同時(shí),上半年還根據(jù)村黨支部的申請,充實(shí)了個村的黨支部和個村的民調(diào)、治保和婦聯(lián)會組織。原創(chuàng):截目前,全鎮(zhèn)絕大部門村的村級組織已經(jīng)健全,為農(nóng)村各項(xiàng)工作的全面開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

⒉建立健全了村級民主管理制度。民主管理主要是財(cái)務(wù)管理和民主議事。我鎮(zhèn)一直堅(jiān)持村有資金鎮(zhèn)代管,一月一報(bào)帳,嚴(yán)格報(bào)帳程序,嚴(yán)格申批程度,使各村財(cái)務(wù)管理清晰,干部明白,群眾放心。上半年,也有個別村的財(cái)務(wù)管理未按程序,村支書掌握部分村有資金,村會計(jì)不能及時(shí)入帳,有些票據(jù)也不能及時(shí)報(bào)帳,導(dǎo)致群眾意見大,疑點(diǎn)多,給工作帶來不便。現(xiàn)有關(guān)部門正在查處該村問題。以此為戒,其他各村的財(cái)務(wù)管理制度很健全,運(yùn)作正常。在民主議事方面,各村都堅(jiān)持一事一議制度。上半年農(nóng)業(yè)稅征收過后,有個村又根據(jù)各自村建設(shè)項(xiàng)目開支情況進(jìn)行了集資,多者元人,少者元人。由于程序嚴(yán)謹(jǐn),很快就收齊了應(yīng)收資金,償還了修路、辦電、打井等所欠資金。

⒊民主決策,班子帶動,選出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子。根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的總體思路,各村都依據(jù)地方優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ),因地制宜的選出了自己的發(fā)展路子。在黨支部及其村級組織的帶領(lǐng)下,各村都于年初召開了民主議政會,結(jié)合評議工作,評議村干部,都討論決策了本村本年度發(fā)展計(jì)劃。有的村選擇了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的立體農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè);有的村選擇了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的化工行業(yè)、油棉加工行業(yè)等等。基本形成了一村一品、一村多品的集中或自由發(fā)展路子,使全鎮(zhèn)形成了棗糧間作、苜蓿生產(chǎn)、棉瓜套種、蛋雞養(yǎng)殖、肉牛交易、精細(xì)化工、油棉加工等諸多特色行業(yè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到領(lǐng)航作用。

⒋民主與法制建設(shè)相結(jié)合,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力,化解了很多農(nóng)村矛盾,基本達(dá)到群眾矛盾不出村,突出矛盾不出鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委、政府積極安排司法部門深入各村搞培訓(xùn),發(fā)資料,進(jìn)一步加強(qiáng)了群眾的法制觀念。做到首先不違法,遇事依法辦。再加之農(nóng)村矛盾四大排查工作堅(jiān)持經(jīng)常,現(xiàn)各村形勢穩(wěn)定,未發(fā)生任何事件,為確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,集中精力抓經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

二、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

我鎮(zhèn)今年確定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路是:大力發(fā)展立體種植業(yè),大力發(fā)展畜牧業(yè),努力提高土地產(chǎn)出率,提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化價(jià)值。對此,在調(diào)整結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)發(fā)展了棗糧間作畝,棉瓜套種畝,農(nóng)林間作畝。鞏固發(fā)展苜蓿種植面積畝。發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖萬只,其中萬只以上養(yǎng)雞廠個,肉牛養(yǎng)殖萬頭其中頭以上養(yǎng)殖戶戶。

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,我們堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),示范帶動,群眾自選的方針。即黨委、政府及各村千方百計(jì)的通過廣播、會議、資料、入戶等多種方式將調(diào)整信息、外地經(jīng)驗(yàn)傳播到千家萬戶,并且積極扶持,快速地培樹典型,進(jìn)行示范,讓農(nóng)戶看到見,摸得著。在此基礎(chǔ)上,搞好各種服務(wù),包括產(chǎn)前的物資供應(yīng),產(chǎn)中的技術(shù)咨詢,產(chǎn)后的市場銷售。群眾可根據(jù)這些前兆進(jìn)行自由選擇,集中成規(guī)模發(fā)展也行,自由分散發(fā)展也行。在發(fā)展上絕不搞政府強(qiáng)調(diào)、政府統(tǒng)一、政府包攬、政府補(bǔ)貼。對基本成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)幫助規(guī)范、宣傳,促其形成特色,形成“拳頭”。目前,我們選擇了棗糧間作、苜蓿生產(chǎn)、棉瓜套種、蛋雞養(yǎng)殖、肉牛交易五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并且建立了個示范村,個示范戶,將這些示范點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)通過不同媒體傳遍全鎮(zhèn),昭示農(nóng)民,帶動了多戶從事這些產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更大發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面,我們的思路是:以基地促龍頭發(fā)展,建龍頭帶基地壯大。目前,全鎮(zhèn)有五大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭和基地,包括:萬畝棉花生產(chǎn)促成家油棉加工企業(yè)建成;家苜蓿收購企業(yè)帶起畝苜蓿生產(chǎn)及全國部分省份的苜蓿前來銷售;個牛貿(mào)市場和肉牛收購點(diǎn)帶起全鎮(zhèn)萬頭肉牛存欄,戶存肉牛頭以上者戶,頭以上者戶;畝棗糧間作促成一個小棗協(xié)會建立;一個蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會帶動起萬只蛋雞發(fā)展。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)、商業(yè)均為盈利性組織,有的企業(yè)年納稅額達(dá)萬元(去年茂源草業(yè)公司),一般企業(yè)納稅也有萬元左右。基地組織中的群眾也由此得到效益,首先是就近選市場,銷售方便,其次是物有所值,銷售滿意。這種龍頭與基地雙向滿意的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好選擇。在龍頭企業(yè)發(fā)展上,我們積極幫助爭取資金,協(xié)調(diào)占地,辦理各種證照,促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。在基地發(fā)展上,我們積極引導(dǎo),協(xié)調(diào)農(nóng)民與企業(yè)的關(guān)系,帶著產(chǎn)品向更闊的市場推銷。

三、農(nóng)村合作組織、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民合作組織個,分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)域,最為突出的是北果頭蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會、司莊小棗協(xié)會、仉王農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會。原創(chuàng):他們都有組織,有制度,有活動,有效益。對于這些合作組織的建立,基本上是群眾自發(fā)組織形成的,鎮(zhèn)黨、政部門只加以引導(dǎo)、規(guī)范、幫助完善。他們的活動為提高地方特色產(chǎn)品知名度,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升值,保障農(nóng)產(chǎn)品欠年不滯銷發(fā)揮了重要作用。

經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍有余人,自由分布,鎮(zhèn)村兩級未予管理,只做了統(tǒng)計(jì)和時(shí)而傳遞政策、技術(shù)、市場信息等工作。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不可忽視的一項(xiàng)重要途徑。上半年,我鎮(zhèn)約有萬個勞動力轉(zhuǎn)移他業(yè),創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)移的主要內(nèi)容是打工,包括外地打工和內(nèi)地打工,打工行業(yè)有多種。極個別勞動力是自謀新職業(yè)。勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了價(jià)值,但也給家庭婦女和孩子增加了負(fù)擔(dān),導(dǎo)致婦女承載過重,孩子就學(xué)精力無保障。我們對此的做法是積極幫助開拓勞動力轉(zhuǎn)移市場,尤其是內(nèi)地市場,建立了管理機(jī)構(gòu),并且運(yùn)作好土地流轉(zhuǎn)工作,用土地的集約化經(jīng)營,增加機(jī)械化程度,使勞動力集中耕作大量土地的方式解決了勞動力轉(zhuǎn)移后出現(xiàn)的問題,從而完善了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作,使之不斷擴(kuò)大創(chuàng)效。

中共××鎮(zhèn)委員會

××鎮(zhèn)人民政府

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