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區林業行政執法改革試點匯報

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區林業行政執法改革試點匯報

林業行政執法改革試點工作匯報

2005年9月,新羅區被國家林業局、省林業廳確定為全國林業綜合行政執法試點單位之一。試點以來,該區根據《國家林業局關于繼續開展第二批林業綜合行政執法試點工作的通知》精神及上級林業主管部門的要求,積極開展林業綜合行政執法改革試點工作,單獨組建了新羅區林業綜合行政執法大隊,行使法律法規賦予林業部門行政執法權,有效地維護了林區秩序,保護了森林資源,促進了林業快速發展,取得明顯成效。

一、主要做法

1、加強領導,健全組織機構

試點工作開展以來,新羅區政府對林業綜合行政執法試點工作高度重視,積極探索林權制度改革后林業管理的新模式,推進林業綜合行政執法體制改革,確實加強對試點工作的領導,確保試點工作取得成效,區政府成立改革試點領導小組,由區政府分管林業副區長任領導小組組長,區林業局局長擔任副組長,成員由區府辦、編辦、人事局、林業局、財政局等有關領導組成,領導小組及時協調、處理好改革中出現的新情況;同時,區林業局還派人參加國家林業局舉辦的各類林業綜合行政執法試點單位負責人培訓班的學習,并借鑒其他單位做法,以黨的十六大精神為指導,以有關法律法規和國家林業局、省林業廳有關開展林業綜合執法的文件精神為依據,以“依法行政、規范管理,精簡、統一、高效,整體運作、協調推進”為原則,制定了《新羅區林業綜合行政執法改革試點實施方案》,確保組建各項工作有條不紊地開展。

2、合理配置,完善行政執法體系

參照基層森林派出所的構架,新組建的執法大隊,按區域和職能組建6個中隊、2個職能科室,即:適中中隊(管轄適中鎮、東肖鎮、曹溪鎮)、龍門中隊(管轄龍門鎮、大池鎮、小池鎮、江山鄉、紅坊鎮)、雁石中隊(管轄雁石鎮、蘇坂鄉、巖山鄉)、白沙中隊(管轄白沙鎮、萬安鎮)、直屬中隊(管轄鐵山鎮、城區、西陂鎮)和路檢中隊(原林業檢查站,負責區內道路木材運輸管理),辦公室(負責日常管理工作)、法制室(負責法制宣傳、培訓、案件審核、監督檢查),這種基層中隊的設置,有利于林業執法部門的相互協調,便于刑事案件與行政案件的相互移送,易形成打擊合力。另外林業局還成立了法制科,突出對林業綜合行政執法大隊執法工作的監督,確保執法與執法監督、政策制定與執法相對分開。同時,隨著社會經濟的發展,征占用林地問題突顯,為進一步深化林地管理職能,2006年4月,區林業局從難處下手,從重點突破,在執法大隊中專門成立林地稽查中隊,負責違法占用林地案件的查處,推進林地管理健康有序發展,使林地管理工作走上法制化、正規化的軌道。通過健全組織機構,確保整個大隊形成一個有機的整體,運作有序。

3、強化隊伍建設,努力提高綜合素質

執法隊伍建設是改革成敗的關鍵。執法人員綜合素質直接影響大隊的形象,區林業局嚴格把好執法人員準入關,按照有關規定,從森林公安、林業檢查站、森管大隊、林業站等單位抽調具備較高素質的人員組成執法隊伍。新組建的執法大隊設大隊長、教導員各1名,主持林業綜合行政執法大隊全面工作,副大隊長2名,協助大隊長工作;執法大隊下設辦公室、法制室和6個中隊,并且為了加強對大隊領導,執法大隊的大隊長、教導員、付大隊長均由局領導兼任,中隊長由股級干部擔任,也給各中隊都配備相應的稽查車輛。這些舉措便于工作的協調,確保試點工作順利開展并取得實效。

4、建章立制,嚴格規范林業執法程序。

大隊成立后先后制定了林業行政執法責任制、林業執法大隊工作職責、執法人員工作守則、崗位職責制、林業行政執法錯案追究制度、重大處罰備案制度、執法文書檔案管理制度、執法案件統計制度和財務管理制度等多項管理制度,公開林業行政執法處罰標準和林業執法辦案程序,實行“罰繳分離”、“收支兩條線”制度,罰沒收入全額上繳國庫,林業金費上繳林業局財政專戶,執法經費納入財政預算。通過建章立制,進一步明確了林業綜合行政執法大隊及辦公室、法制科、執法中隊各自的職責,確保分工明確、各司其職。

5、注重宣傳和溝通,營造良好執法環境

執法大隊成立后積極采取多種形式和途徑宣傳林業法律法規、宣傳綜合執法,營造良好執法的環境:一方面充分利用愛鳥周、植樹節、全國法制宣傳日及送科技下鄉等有利時機,向社會各界大力宣傳《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《野生動植物保護法》、《福建省森林條例》、《森林防火條例》等林業法律法規并提供法律咨詢,提高群眾守法和維權意識,同時根據《刑法》、《森林法》相關條款結合“四五”、“五五”普法期間及近期發生的典型林業案例開展“以案釋法”活動,把行政執法與法律法規宣傳教育活動有機結合起來,使林業法律、法規和林業綜合執法工作逐步為社會所了解。另一方面在辦理案件過程中,加強與公檢法機關等部門的聯系溝通,爭取他們的支持和配合,形成協同作戰的格局,增強打擊違法犯罪的外部合力;同時加強與林業內部管理部門的溝通聯系,統一認識,共享信息資源,形成執法的內部合力。

二、取得成效

1、加大了執法力度,形成強大威懾力

實行綜合執法后,全區行政執法明顯加強,據統計,截止2007年6月底各執法中隊共查處各類違章案件2716起,其中達刑事立案標準移交森林公安立案處理的7起,違章侵占林地49起,違章運輸木材2074起,違章用火8起,其它一般林政案件578起,破壞資源現象得到有效遏制。

2、理順了執法體制,形成管理合力

綜合執法不僅結束了多頭執法在一定程度上帶來的執法混亂局面,解決了執法擾民問題,實現了管理與執法職能的相對分離,而且促進了管理合力的形成:一是因其他機構不再承擔執法職能,有了更多精力從事林業行政管理,可以將管理工作做得更細、更到位;二是執法人員在辦案過程中發現的相關問題能及時反饋給各管理機構和部門,進一步豐富了林業行政管理所需的有效信息,有利于管理部門發現管理工作的漏洞和不足,及時調整管理措施和手段,提高管理工作的質量,有力地促進全區林業經濟持續增長的態勢。2006年全區林業總產值達10.68億元,比增11.45%,2007年上半年林業總產值達5.63億元,比增5.04%。

3、規范了執法行為,提高執法效率

實施綜合執法后,林業行政執法實現了執法主體專一、執法人員管理統一、財物管理統一、基礎建設統一和執法責權利統一,解決了過去多頭執法時存在的職能交叉、職責不清、責任不落實等問題,避免了過去存在的有利益的案件爭著辦,沒有利益的案件扯皮推諉的現象,將執法責任落實到了每個執法環節上。試點期間,各類林業行政案件查處率達100%。

4、統一了處罰標準,維護法律尊嚴

試點前,有多個機構均有權辦理行政處罰案件,群眾同時向幾個執法機構報案,存在兩個三個辦案部門同時查處一個案件,案件查處相互“撞車”、執法擾民等現象;同時,由于多個機構同時執法,在辦理同一類型案件時存在處罰輕重有別的現象,群眾對執法工作時有怨言,既影響執法效果,又影響林業主管部門的形象。開展綜合執法試點工作后,統一執法機構,統一執法管理,統一處罰標準,統一審核把關,統一法律文書,不僅避免執法“撞車”,消除對同一類案件處罰有輕有重的現象,而且在同一套嚴格的案件質量把關機制下,做到了案件事實清楚、證據確鑿充分、定性準確、程序合法、處罰適當、法律手續完備、卷宗裝訂規范,無一例申請行政復議和行政訴訟的案件。

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