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**市房地產業協會自2005年6月機構改革和領導成員變更以后，在市建設局等主管部門的指導下，在會員單位的共同努力下，經過二年多時間的操作運行，本著為企業、為行業、為政府服務的宗旨，緊緊圍繞年初與市建設局簽定的目標責任狀開展工作，在提供行業服務，反映會員訴求，宣傳產業政策

，促進技術進步，引導企業自律，推動誠信建設等方面做了大量的工作，在企業與政府之間較好地發揮了橋梁和紐帶作用。

一、近年來協會工作情況

㈠、積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，為行業發展服務。

協會近年來能夠積極參與政府制定房地產管理法規政策的研討，認真分析、準確把握**房地產業的發展形勢，科學判斷**市場走勢，并提出合理科學的應對措施如2005為了協助政府出臺房地產業優惠政策，協會召集在全市范圍內具有影響力的22家開發企業老總，專題組織學習繆市長的講話精神，座談討論《關于加快市區房地產業發展的補充意見》（征求意見稿）。結合討論情況向政府辦作出了“關于對全市房地產業工作會議精神座談情況的匯報”和“關于對房地產投資開發稅費減免問題座談意見匯報”的兩份匯報材料，大部分意見得到政府采納。也為我市落實國務院宏觀調控政策建立起新的平臺，極大地調動了開發企業的投資熱情，使項目推進工作取得顯著成效。

㈡、積極活躍市場，為企業搭建展示形象平臺。

房地產市場的繁榮昌盛關系到房地產開發企業和中介服務企業的興旺發達，同時也是協會的主要職責之一。針對房地產市場發展中出現的一些熱點、難點問題，協會除了開展專題調研，把解決辦法向市政府建議外，2005年10月還積極組織開發企業參加省房協舉辦的“江蘇省房展會”和“中國江蘇住宅產業國際博覽會”。在此基礎上，我們于同年12月成功地舉辦了“**首屆房地產博覽會”，引起社會各界的強列反響，有效地促進了房地產市場繁榮活躍，使住房消費和投資意識明顯增強。不但全市名盤精品得到了展示和交流，也為消費者提供了看房買房的選擇市場。房展期間，直接現場交易達126套。并得到了市委、市政府和省房協領導的充分肯定。

㈢、積極宣傳政府新政、鼓勵房地產業加速發展

國家宏觀調控政策和建設節約型社會的要求，給房地產業進一步發展帶來了新的機遇和挑戰。在這一特定的經濟社會環境中，市委、市政府針對**實際，為了進一步加快我市房地產業發展，出臺了鼓勵房地產業繼續健康快速發展的“洼地”優惠政策，為了起到效應作用，協會從成立之曰起，加大力度積極配合政府向開發企業和社會發展商，廣泛宣傳**市政府的發展房地產業的優惠政策和“十一五”規劃，以增強開發企業的投資信心和項目大推進，使得房地產開發目標任務序時完成。今年上半年市區新開工面積114.97萬㎡，占全年任務的57.49；市區在建面積為208.95萬m2。竣工面積為62.34萬平方米,同比增加46。

㈣建章立制，搞好協調，努力加強自身建設。

為規范行業行為，加強自律，協會換屆后房協及時地修改了協會《章程》，并將《章程》修訂案刊登在第一期會刊上，向會員單位廣泛征求意見。為了加強協會的自身建設，規范工作行為，協會秘書處除了理順協會內部及外部關系，包括與省房協、兄弟市房協的接口，辦理了民政局、財政局、物價局相關手續，而且細致地做好了文書處理和檔案等工作，特別是通過有效的工作，建立了與主管部門的緊密型關系。財務處理上始終在建設局財務管理中心的監控之下，工作協調，關系融洽，配合有力。

㈤為提高**地產品牌形象，積極推介優秀企業上榜。

為了促進我市房地產企業規范經營，誠信服務，提高住宅整體質量水平，激勵和推動企業做強做大，進一步增強市場競爭力，近年來協會能夠配合行業主管部門先后開展了“房地產開發綜合實力十強企業”、“十佳精品樓盤”、“優秀物業管理小區（大廈）”等評選活動。在此基礎上還積極推介我市房地產企業參與“江蘇省房地產業綜合實力五十強企業”、“江蘇省優秀住宅”、“江蘇省房地產誠信企業”等評選活動。2006年，我市中遠集團獲江蘇省房地產業綜合實力五十強企業，江山國際花園獲江蘇省優秀住宅稱號，今年6月份，宿豫中通•名仕嘉園居住小區被中國人居委正式授予“中國人居環境金牌社區”稱號，建設部城建司原副司長趙士綺親臨宿豫頒發獎牌。至此，全國首批28個申報“中國人居環境金牌建設試點”項目中，中通•名仕嘉園成為第二個被正式授予“中國人居環境金牌社區”。通過這些活動的開展，有效地促進了全市企業爭先創優，搶占品牌高地的主動性和自覺性。

㈥、積極配合、主動參與行業主管部門組織開展的各類專業培訓工作。

今年以來，我們積極參與配合行業主管部門搞好人才培訓工作。6月份與國家建設部全國房地產業深圳培訓中心聯合舉辦為期6天的物業管理經理和物業管理部門經理崗位資格培訓、考試活動，全市300多人參加了業務培訓，其中新參訓人員112人全部參加了考試。另外，我們還組織全國物業管理師執業考試報名工作、全國房地產經紀人執業資格考試報名、全國房地產估價師執業資格考試報名以及組織省物業管理專家推薦名冊成員等工作。

㈦、以會刊為陣地，努力打造協會信息交流平

臺。

《**房地產》是我市唯一的房地產專業刊物。自去年以來，已成功的出版5期，主要傳達國家、省、市、政策法規、領導講話、刊登我市行業最新動態，會員單位提供的好文章、好經驗、好做法，以及專業論文、專業知識等，作為內部刊物，免費贈送給會員單位和政府部門領導參閱，受到會員單位的歡迎。目前，根據趙局長的指示精神，正與《**樓市》商訂合作事宜，以便更好的服務會員單位，有效地發揮了聯系會員、互通信息、加強交流、取長補短的作用，同時為會員單位提供了交流和自我展示的舞臺。

二、協會工作中存在的問題

協會近來年雖然取得了一定的成績，但在運行中還存在一些問題和不足，還需要主管部門進一步加大扶持力度和監督引導。

1、只“接球”不“發球”，工作主動性不夠。從近年來協會的工作開展情況來看，協會工作職能發揮還不夠，很多工作都較為被動。基本上是主管部門建議其開展某項活動，協會才予以組織開展，不能夠積極深入房地產市場，結合市場行情、會員單位需要主要開展各項活動，形成只被動“接球”，不主動“發球”的被動局面。

2、協會服務工作力度不夠。協會為會員單位服務、為行業發展服務的深度和廣度不夠，開展活動的種類、范圍、次數以及與會員單位的聯系不夠，有些工作尚沒有開展起來。諸如協會領導成員均為企業老總，由于開發項目和經營任務繁重，很難把重心、精力集中在協會的工作上。主要依靠秘書處，而秘書處亦為兼職的多，專職的少，應付上面的工作多，深入基層較少。

3、對專業委員會指導不夠，除了拆遷、測繪、產權產籍專業委員會能夠正常活動外，其他一些專業委員會難以正常開展活動，還需一步加大對物業、白蟻等專業委員會的指導工作。

4、協會自律、自立、自養機制尚未形成。會員繳費意識不強，會費難收，經費難以保障正常運作，如果沒有主管部門推動，上解經費和會刊出版都將難以支付。而協會每期會刊都是免費贈送的，收不到經費就將影響協會各項工作的開展。

三、關于協會運作的工作建議

㈠進一步明確協會的定位和職責。時代的發展和形勢的變化，需要房協工作與時俱進，跟上政府職能改革的進程，要具有超前意識。因此，房協的定位應該是“為會員單位服務，為行業服務，為政府服務”。房協的職責就是要幫助企業解決實際問題，提高經濟效益，促進行業發展。這就需要協會支持房管部門加強行業管理，密切會員單位與政府部門的聯系與溝通，積極開展多種形式的服務。協助做好房地產行業形勢分析、信息交流、人員培訓、咨詢服務等，力爭協會每年都能辦好幾件實事。

㈡、進一步規范協會的運作機制。協會要在做好為企業服務、開拓市場、行業研討、協助政府部門進行行業管理等工作的同時，應進一步確立自律約束和監督管理的宗旨，建立健全行業規范，學習其他地區的辦會的經驗與做法。要進一步加強與中房協、省房協、兄弟市房協之間的聯系與溝通，促進自身建設和發展。組織外出考察學習，借鑒經驗，開拓視野。

㈢、進一步依靠會員辦會。一是按照協會制定的《章程》規定，要求協會領導機構、理事、會員單位能夠各司其責，切實落實各項條款，嚴于律已、相互配合、相互支持、盡心盡責，共同做好協會各項工作。二是引導協會加強自身建設。積極引導協會探索科學規范的內部自律機構和有效運作機制，提高行業協會民主管理、決策和運作機制，強化內部管理，推行會務公開，加強財務管理，提高協會的透明度，同時努力提高協會工作人員素質，為協會發展提供人力支撐。三是調動房協工作積極性，充分發揮主觀能動性。幫助扶持房協發展中遇到的問題，建立健全工作機制，調動房協工作主動性，主動深入房地產市場調查研究，適時把握市場動態，并針對市場出現的新情況、新問題，熱點和難點問題應及時組織力量調研分析，提出相應的對策與措施，及時向政府及有關部門報告。

㈣、創新會刊編發機制，搭建新的交流平臺。按趙局長近期的指示精神，擬將《**房地產》與《**樓市》合并出版，書籍版權歸市房地產業協會所有，新辟樓市作為其中的一個欄目，更好的展現我市各類精品樓盤風采，宣傳推介品牌樓盤。