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教育局發(fā)展學校治安整治匯報

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教育局發(fā)展學校治安整治匯報

*中學是經省教育廳批準成立的一所6軌制完全中學。20*年破土動工,20*年秋季正式招生。校區(qū)建筑面積2萬多平方米,其中教學樓兩棟,學生餐廳及多功能廳一座,師生公寓樓各一棟,科技實驗室配置齊全。按省教育廳核定,為六軌制完全中學,現有14個教學班,800余名學生,共有教職工72人,其中專任教師65人,學校實行小班教學,全封閉化管理。

社會治安綜合治理,是教育人、挽救人、改造人、維護國家長治久安的系統(tǒng)工程,是社會主義現代化建設和改革開放的重要保障,是為教育教學工作保駕護航的一項重要工作。因此,學校從一開始就把這項工作作為一項重要工作列入全校總體工作之首,特別是以“保校園平安,促學校發(fā)展”為目標,堅持依法治校,以德治校,標本兼治,綜合治理,把創(chuàng)建平安校園列入學校管理的重要內容,常抓不懈,取得了如期效果。四個月來,我校師生員工遵紀守法、秩序井然,保持無違法犯罪及其它治安事件發(fā)生,努力營造了一個讓“學生安心、家長放心、社會滿意”的育人環(huán)境,為學校教育改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎。現將情況報告如下:

一、領導重視、機構健全、分工明確

為切實加強社會治安綜合治理工作,學校建立了依法治校的工作領導機構。成立了以校長為組長,分管校長為副組長,結合全體校委會成員和有關處室責任人參加的常平中學綜合治理工作領導組,建立了校長一把手負責的社會治安綜合治理工作責任制。其次結合我校實際及依法治校工作實施意見,制定了《*中學法制宣傳教育四五普法實施方案》、《*中學創(chuàng)“平安校園”實施方案》等,內容包括紀律衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、學習生活等各方面,涉及教學樓、實驗樓、操場、公寓等各個場所。另外成立了以政教處、教務處、團委、教研組、班主任組成的各項工作實施小組,承擔學校依法治校和創(chuàng)建“平安校園”的具體工作。建立了縱橫交錯的運行機制。縱向是校長負責領導——各處室組織實施——年級組(教研組)具體落實——班小組責任到人的“四級”共管機制;橫向是由學校黨支部、行政、教代會積極參與的黨領導下的群策群防的管理機制,確保了法制建設工作的順利開展。

二、增強責任意識,建立健全制度,強化規(guī)范管理

1、建立健全了管理機制和規(guī)章制度,創(chuàng)立創(chuàng)建工作領導小組。

我校有嚴格、規(guī)范的管理制度,如《綜合治理方案》、《安全工作方案》、《責任追究制》等,為了進一步加強工作,我校又進一步明確了保衛(wèi)工作職責、公共財產被盜賠償制度和綜合治理、創(chuàng)建平安校園活動安全管理規(guī)定等。管理制度的進一步健全、強化,使學校綜合治理工作、創(chuàng)建工作不斷規(guī)范。

2、建立綜合治理承包責任制和目標管理責任制。

我校綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作,實行承包責任制和目標管理責任制。學校黨政主要領導對綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作全面負責,在此前提下,具體工作分解到有關處室、年級組,把創(chuàng)建“平安校園”工作具體分解到各個班級,形成了學校內部的綜合治理、創(chuàng)建平安校園網絡,強化了校級領導中層干部每人管一條級,抓一個年級,推動了綜合治理、創(chuàng)建平安工作層層落實。

3、進一步加強綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作隊伍的建設。

為了適應創(chuàng)建“平安校園”的工作需要,我們組建了綜合治理領導小組。同時,在領導小組的指導下,成立了保衛(wèi)小組,政教處負責,人員包括門衛(wèi)、后勤人員以及其他一些行政人員、班主任老師等。在“創(chuàng)建平安校園活動”中,我們做到每個重要設施都有專人保衛(wèi),每一時刻都有保衛(wèi)在巡查。除此之外,學校還建立了“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的管理機制,要求教職工共同參與學校綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作。我們建立了行政、教師、工勤三結合的值班制度,做到了綜合治理、創(chuàng)建平安工作常抓不懈,警鐘長鳴。

三、抓住防范重點,運用得力措施,提高綜治功效

1、重點防范,疏而不漏。

為防范于未然,我校采取了相應的對策:一是抓好大門的保衛(wèi)工作;二是搞好教學樓、實驗樓、體育設施、物品防范工作;三是建立晝夜值班執(zhí)勤制度,規(guī)定時間的會客制度等,杜絕閑雜人員在校內流竄和非工作人員在重要部位逗留;四是建立學生衛(wèi)生安全隊伍,把及時開關電燈、關閉水電作為日常規(guī)范,定為制度,不給為非作歹者以可乘之機。通過一系列工作取得了明顯的效果。

2、嚴格防范,確保安全。

學校平時對各處室的綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作進行認真檢查,及時通報有關情況,對存在的問題限時改進,結合評優(yōu)評先、年終考核獎懲,實行綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作一票否決制。對校內發(fā)生的違紀事件和不規(guī)范行為進行重點排查,并參與處理,有力的打擊了違紀現象。校綜合治理領導小組常年堅持組織人員在校內外巡視,加強課間巡查,幾次對在我校大門兩側賣小食品的人員進行教育。由于查處及時,打擊有力,產生了巨大的威懾作用,有效的保證了學校教育教學的正常秩序,保障了全體師生的人身和財產安全。

3、進一步加強對教職工的教育、管理,不斷豐富教職工的業(yè)余生活。

我校根據教師隊伍建設的有關規(guī)定,認真開展教職工的教育管理。認真宣傳《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的學習和培訓,從思想上提高了教師對學生的管理的重視和對校園安全工作的重視。并且使廣大教師知法、守法、懂法,形成了良好的校風、教風和工作作風。學校領導廉潔自律、民主管理、依法治校,受到廣大師生的好評。我校積極組織教職工參加健康有益的活動,如乒乓球賽、教師歌舞比賽、教師籃球賽等,豐富了教職工的業(yè)余文化生活。

4、重視硬件投入,完善防范設施。

我校一方面抓人防,同時也注意吸取社會上發(fā)生失盜的教訓重視物防和技防。努力因地制宜,結合學校條件,增添防范設施。在創(chuàng)建“平安校園”的工作中,我校認真檢查學校所有場所的設備設施,及時查找隱患,并作出相應的對策,如微機房加防盜門、多媒體教室加防護設施、教學樓門加雙保險鎖、整修電路等。特別是11·14事件后,由于我校位于常平開發(fā)工業(yè)園區(qū),來往車輛頗多、是危及學生生命的主要隱患,為了保證學生高高興興上學,平平安安回家,我校加大了學校周邊環(huán)境的整治力度,組織領導、教師、門房為學生到校放學保駕護航堅持值班,使校園自然環(huán)境、治安環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

5、提高安全意識、開展“交規(guī)”活動。

我們開展了“警生手拉手”活動。請交警定期來校講解輔導交通安全知識,利用我校多媒體教學資源優(yōu)勢,作交通法規(guī)講座。播放交通事故現場實錄,舉辦“珍愛生命、安全出行”交通安全展覽。觸目驚心的實例給同學們留下了深刻印象,學生們紛紛表示今后無論在校內還是在校外都要自覺遵守交通規(guī)則,并給自己父母寫信,提醒他們遵守交通規(guī)則,使交通安全深入人心。

四、強化育人意識,提高學生素質,取得明顯效果

1、堅持德育為龍頭。

我們把愛國主義教育、理想教育、成才教育、紀律法規(guī)教育和黨的基本路線教育作為學校德育工作中必不可少的部分,通過班會、主題生活會等渠道,具體落實到平時的工作中去。如進行宣傳標語的征集、法律知識、國防教育講座、革命歌曲比賽等等,都取得了良好的效果。

2、堅持預防為主。

后進生在學校雖然是少數,但如果得不到轉變,對學校則是潛在的隱患。因此,防范于未然,必須從小事抓起,培養(yǎng)學生遵紀守法的良好行為習慣。我校在思想教育上主要抓“三制”:通過各級負責,建立師生人人參與的責任制;注重教育,建立人人明白的自我約束制;嚴格檢查,建立獎懲兌現的考核制。我們對學生課內課外、校內校外、學習生活、思想品德等各方面都作了明確的規(guī)定和要求,在常規(guī)管理中我們還實行了硬性約束原則:凡打架斗毆、偷竊、爬圍墻外出、考試舞弊、謾罵他人者,一經發(fā)現,均要受到校紀處分。另外,除了平時加強學生的校內外安全教育之外,還通過班會、國旗下講話、校園廣播站等多種多樣的形式,強化學生的安全意識和自我保護意識。

3、豐富課余生活,陶冶學生情操。

堅持導化管理,充實學生的精神文化生活,用有益活動去占領課外和校外的陣地。引導學生擺脫低級趣味,追求真、善、美。在全面貫徹教育方針中,開展課余活動并形成了自己的特色。成立了“普法小組”、“愛衛(wèi)小組”、“詩歌朗誦小組”及20多個興趣學習小組,培養(yǎng)學生的興趣愛好,發(fā)展個性特長。我校還經常開展其它一些活動,如安全知識演講賽、禁毒知識競賽、合唱比賽等有益的活動。這些活動以及良好的校風,使學生情緒高漲,奮發(fā)向上。

4、工作突出、成效顯著。

在綜治委和教育局的領導下,綜合治理工作為學校教育事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障。學校在和兄弟學校同比考試當中成績優(yōu)異。并榮獲了“市級實驗裝備先進校”、“綠色學校”、“市級示范高中”等榮譽稱號。現在,全體教職員工正在上級主管部門和校委會的領導下,以昂揚的斗志和全新的精神風貌為實現“全市一流、三晉知名”這一長遠目標而努力奮斗。

以上即*中學社會治安在綜合治理方面所做的一些工作,與其他單位相比,還有不少的差距。但我們有決心,有信心,在上級領導的正確指導下,奮力工作,迎頭趕上先進水平,使我校綜治工作躋身于全縣前列。

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