前言：本站為你精心整理了公司發(fā)展文明建設(shè)匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能處（部）室的大力支持和幫助下，20*年我公司嚴(yán)格按照創(chuàng)建“文明單位”的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，依靠廣大干部職工的辛勤努力，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營跨上了新臺(tái)階，保持了企業(yè)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將創(chuàng)建具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織建設(shè)是基礎(chǔ)，思想作風(fēng)建設(shè)是根本。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從自身抓起，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。我們按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。注意從講政治、講正氣、維護(hù)黨性原則出發(fā)，搞好班子成員相互之間的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范、完善貫徹民主集中制的各項(xiàng)制度。充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用，不搞“家長制”、“一言堂”，凡是重大問題都提交黨組會(huì)集體討論、決定，保證各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化；同時(shí)堅(jiān)持把個(gè)人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來，根據(jù)每個(gè)成員的專長、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到每個(gè)成員身上，使每個(gè)人都有工作壓力，都有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；每個(gè)班子成員著眼全局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、互相配合，分工不分家。二是統(tǒng)籌全局，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設(shè)的著力點(diǎn)，把主要精力放在統(tǒng)攬全局上，做到胸中有大局，堅(jiān)持從加快公司發(fā)展的全局出發(fā)，觀察形勢、制定政策、指導(dǎo)工作、處理問題。進(jìn)一步健全和落實(shí)了中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到“四有”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃，有必讀書目，有學(xué)習(xí)筆記，有考勤登記。今年，班子成員學(xué)習(xí)的積極性比以往有所提高，每次學(xué)習(xí)都能夠認(rèn)真對待，真正俯下身子去學(xué)習(xí)和掌握，認(rèn)為學(xué)習(xí)不再是一種形式，真正體會(huì)到了學(xué)習(xí)的好處，充分認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)就會(huì)退步，這一點(diǎn)是很可貴的；三是以身作則，增強(qiáng)班子號(hào)召力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在作決策、訂制度時(shí)，注意讓大家出主意、想辦法，一但形成決策、訂出制度，要求干部職工必須做到的，自己首先做到，要求干部職工不能做的，自己堅(jiān)決不能做；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層解決實(shí)際問題，和廣大干部職工用心交流，了解他們的心聲，了解他們想要什么，我們應(yīng)該去做哪些。班子成員堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不講排場、不比闊氣，提倡艱苦奮斗、清正廉潔，真正做到了自重、自省、自警、自勵(lì)。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作

公司根據(jù)《關(guān)于規(guī)范礦區(qū)人事管理的若干意見》文件的要求，認(rèn)真做好干部管理和人才工作。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔工作的程序化、規(guī)范化和制度化。今年，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和班子建設(shè)的需要，加大干部調(diào)整交流力度，選優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。使他們在新的崗位上更好的發(fā)揮才能，促進(jìn)工作的開展；同時(shí)還通過實(shí)行全員動(dòng)態(tài)考核，建立和完善競爭激勵(lì)機(jī)制，使個(gè)人收入與工作績效掛鉤，分配更加透明，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的緊迫感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了廣大職工對積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

在人才選拔和管理上，公司針對實(shí)際情況和發(fā)展需要，加大了人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，緩解人才短缺、特別是農(nóng)業(yè)主體專業(yè)技術(shù)人員短缺的矛盾。對于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。今年，引進(jìn)了數(shù)名大中專畢業(yè)生，并把他們投入到基層去鍛煉，大膽地培養(yǎng)和使用他們，讓他們及時(shí)了解基層生產(chǎn)經(jīng)營情況，為今后公司的發(fā)展做好了人才儲(chǔ)備。認(rèn)真組織開展好公司內(nèi)部職工培訓(xùn)，積極支持職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)基層職工農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平比較低的情況，多次聘請了農(nóng)業(yè)技術(shù)專家下基層為職工講解農(nóng)業(yè)種植方面的知識(shí)，通過多種培訓(xùn)，為各類人才的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造條件。

3、組織建設(shè)和黨員教育管理

組織建設(shè)是開展好各項(xiàng)工作的重要保證。公司在加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理上狠下工夫，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)，把支部工作成績突出的支部書記作為學(xué)習(xí)的榜樣，不斷加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè)，使他們深刻認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任重大，不斷提高工作的積極性和主動(dòng)性；今年吸納了5名黨員加入到黨組織中去，組織部門嚴(yán)把“入口”關(guān)，不斷提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，確保了發(fā)展的重點(diǎn)和質(zhì)量；根據(jù)年度文件要求，創(chuàng)建和選拔了一批優(yōu)秀紅旗黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們在日常工作中積極起到帶頭模范作用；同時(shí)，認(rèn)真制定并實(shí)施了黨員教育計(jì)劃，開展集中教育、電化教育和日常教育，使黨員教育切實(shí)做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨員的黨員意識(shí)和黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力；

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作

公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，并認(rèn)真開展好、建設(shè)好、落實(shí)好。組織廣大黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、總書記在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話以及《八榮八恥》、《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，使廣大黨員提高了思想政治覺悟，增強(qiáng)了拒腐防變的能力；認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)全公司200多人參加了學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到良好的效果；公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，重大事項(xiàng)請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，得到批準(zhǔn)后才加以實(shí)施。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對懲防體系的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓重點(diǎn)，要求懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組定期安排工作，布置任務(wù)，并認(rèn)真落實(shí)到位，今年我們懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行述職述廉，認(rèn)真查找工作中存在的不足與差距，制定整改措施落實(shí)到人，進(jìn)一步提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

根據(jù)公司黨委安排，采取中心組學(xué)習(xí)、下基層宣講等多種形式對黨員干部進(jìn)行廉潔文化和懲防體系宣傳教育。由于我們單位幾個(gè)林場地處偏遠(yuǎn)，交通不便，公司黨委利用每月兩次中心組學(xué)習(xí)對基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育，并安排公司紀(jì)委、工會(huì)、組織、宣傳等部門多次下基層進(jìn)行廉潔文化宣講和案例警示教育，基層有些黨員干部在這方面并不足以引起重視，經(jīng)過宣傳教育后，使他們認(rèn)識(shí)到其重要性，改變了工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。公司積極發(fā)揮了“大宣教”格局的作用，收到了良好的效果。

完善和建立健全了紀(jì)檢信訪工作、各種表冊及信訪網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)信訪目標(biāo)管理工作，實(shí)行了公司民主接待日，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決處理。今年集團(tuán)公司紀(jì)委轉(zhuǎn)來人民來信3封，1封已經(jīng)初核上報(bào)，另外兩封正在辦理之中。公司*、*兩年沒有立案審理的問題。

繼續(xù)組織開展了“黨員身邊無事故”活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；深入開展“提質(zhì)增收、節(jié)支降耗”工作，加強(qiáng)對種業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的效能監(jiān)察；積極開展治理商業(yè)賄賂工作，組織召開專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)并下發(fā)了文件，成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)治理工作，并根據(jù)各場的自身特點(diǎn)進(jìn)行了自查自糾，把治理工作逐步推向深入。

二、思想政治工作

1、宣傳思想教育

今年以來，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。不斷增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，營造了良好的氛圍。一是做好黨委中心組理論學(xué)習(xí)。圍繞"三個(gè)代表"重要思想、黨的十六大、十六屆四中五中六中全會(huì)、《黨內(nèi)兩個(gè)條例》等精神學(xué)習(xí)，及時(shí)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是抓好全公司廣大干部職工思想教育和普法教育，開展了"樹立科學(xué)發(fā)展觀"征文活動(dòng)。結(jié)合慶祝建國57周年，組織了升國旗儀式、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)。三是開展了學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng)。在宣傳陣地開展了形式多樣的形勢、任務(wù)及政策教育的宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)了全公司的政治理論學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)宣傳任務(wù)，公司今年企業(yè)文化建設(shè)工作比去年有了一個(gè)新的臺(tái)階，工作扎實(shí)開展，穩(wěn)步前進(jìn)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治研究工作，對職工思想動(dòng)態(tài)有調(diào)研、有反饋，及時(shí)做好了預(yù)防工作，維護(hù)了公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。

為了使基層廣大干部職工更好地及時(shí)了解國家大的形勢政策和上級(jí)的文件精神及公司的發(fā)展動(dòng)向，公司安排宣傳部門定期下基層進(jìn)行專項(xiàng)宣傳，并檢查基層各場宣傳陣地的公開情況，進(jìn)一步的促進(jìn)了宣傳工作的落實(shí)力度。在做好對內(nèi)宣傳的同時(shí)，認(rèn)真做好對外宣傳工作，提高公司的知名度。通過擬定新聞通稿形式，及時(shí)報(bào)導(dǎo)公司的工作進(jìn)展情況，積極向礦區(qū)報(bào)社投稿，并多次在礦工報(bào)上刊登，較好地宣傳了企業(yè)形象。

在做好宣傳工作的同時(shí)，認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，落實(shí)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項(xiàng)政策，健全了黨外代表人物隊(duì)伍，切實(shí)開展好各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。

2、老干部工作

由于我們單位老干部同志比較集中，工作方面做的不到位，不扎實(shí)，都會(huì)引起一些不穩(wěn)定的因素，將對我們公司的發(fā)展是不利的。大家經(jīng)常比喻說，做老干部工作就象哄小孩子，你對他們多一些關(guān)心，多一些愛護(hù)，他們自然而然的就會(huì)支持你的工作。公司根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了老干部工作的重視力度，認(rèn)真做好離退休老干部的思想政治工作，及時(shí)宣傳國家大的形勢政策和公司發(fā)展變化。同時(shí)，在每年一次的“重陽節(jié)”座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向老同志們介紹我們公司一年以來的發(fā)展與變化，積極鼓勵(lì)他們提出寶貴意見和建議，對工作中存在的問題，安排部門負(fù)責(zé)解決，對一些好的建議認(rèn)真采納；還要求離退休干部科認(rèn)真落實(shí)老干部待遇，定期開展健康、科學(xué)的文化體育活動(dòng)，及時(shí)解決他們提出的問題；進(jìn)一步加強(qiáng)離退休支部的建設(shè)，安排離退休工作人員定期走訪反映情況，做到提前準(zhǔn)備，及時(shí)解決，維護(hù)公司穩(wěn)定的局面。

3、共青團(tuán)工作

認(rèn)真搞好共青團(tuán)組織建設(shè)和工作部署。組織開展多種形式的青年活動(dòng)、理論武裝和思想教育活動(dòng)。組織各單位團(tuán)組織開展慶祝“五四”運(yùn)動(dòng)紀(jì)念活動(dòng)。指導(dǎo)公司各單位團(tuán)組織開展各種健康有益的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的熱情和潛能。

三、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是重中之中，公司始終把這項(xiàng)工作放在首位。今年，公司未發(fā)生任何安全事故，連續(xù)十八年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，這是我們公司全體廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在安全工作上，緊緊按照集團(tuán)公司要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對于季度不達(dá)標(biāo)的單位，要求立即整改；每季度認(rèn)真對照要求自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然。在安全管理上，每月召開一次安全辦公會(huì)，研究部署當(dāng)前安全工作；建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每月末進(jìn)行一次安全重大隱患排查。對公司安全技術(shù)人員進(jìn)行定期崗位培訓(xùn)，制定年度崗位培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

四、經(jīng)濟(jì)效益

1、生產(chǎn)經(jīng)營

1-12月份，公司共完成銷售收入約1000萬元。今年，經(jīng)過公司上下共同努力，完成了年度下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并減虧5％（得分131）；銷售收入與同期相比增長30％（得分38），在資金使用上，認(rèn)真編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)預(yù)算。

2、勞動(dòng)工資管理

在工資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，工資總額使用控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)，建立了按勞分配的科學(xué)合理的分配體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核兌現(xiàn)分配政策；在勞動(dòng)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行用工制度，禁止一切計(jì)劃外用工，按集團(tuán)公司文件要求，清理了計(jì)劃外臨時(shí)用工。

3、產(chǎn)品營銷

良種生產(chǎn)是我們公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，今年，種業(yè)公司實(shí)行產(chǎn)銷分離，種業(yè)公司負(fù)責(zé)銷售，基層各場負(fù)責(zé)生產(chǎn)，大力創(chuàng)建自有品牌。創(chuàng)建一個(gè)好的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞至關(guān)重要。在良種入庫期間，種業(yè)公司專門安排人員在各場實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，從種子的收割到進(jìn)倉嚴(yán)格按照規(guī)定操作，避免了以往出現(xiàn)的一些影響種子質(zhì)量的問題，堅(jiān)持“信譽(yù)第一，質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，受到了新老客戶的一致好評，提高了信譽(yù)，為種業(yè)的下步發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步拓寬市場，種業(yè)公司在江淮兩地、宿州、蚌埠等地設(shè)置了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)，建立網(wǎng)絡(luò)銷售點(diǎn)，進(jìn)行任務(wù)分解，指標(biāo)落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲按銷售份額實(shí)行兌現(xiàn)，進(jìn)一步提高了銷售人員的積極性。今年部分良種實(shí)行了轉(zhuǎn)商，雖然未能完全銷售，但對打造種業(yè)品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量營造了一個(gè)良好的信譽(yù)，這標(biāo)志著一個(gè)成功的開始，可以說，這一點(diǎn)是十分重要的。

五、民主管理與隊(duì)建

1、民主管理

在民主管理上，加強(qiáng)和完善了職工代表大會(huì)制度，規(guī)范會(huì)議流程，按規(guī)定認(rèn)真組織召開每年一次的職工代表大會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告、提案解答報(bào)告等涉及職工利益的重要議案，提案落實(shí)率達(dá)到90%以上；認(rèn)真落實(shí)場（廠）務(wù)公開制度，制定公開實(shí)施細(xì)則，成立場（廠）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于職工關(guān)心的重點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行公開，職工對場（廠）務(wù)公開滿意率達(dá)95%以上；同時(shí)，公司工會(huì)組織開展多種形式的民主管理活動(dòng)，采取民主接待、職工代表視察等形式開展民主管理，對職工提出的合理化建議認(rèn)真分析采納，并按要求進(jìn)行評審和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了職工愛崗敬崗的積極性；組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《工會(huì)法》，并進(jìn)行了測試，對于成績優(yōu)秀的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在重大節(jié)日來臨之前，走訪和慰問困難職工群眾，做好特困黨員的摸底排查工作，資助特困職工子女上大學(xué)，并為他們送去慰問金。認(rèn)真落實(shí)了職工大病醫(yī)療互助統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、隊(duì)伍建設(shè)

公司圍繞中心工作，積極開展了隊(duì)建活動(dòng)，五好班組、六好科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)了職工工作的積極性；充分利用公司宣傳陣地和內(nèi)部刊物做好隊(duì)建宣傳工作。

3、群眾文化體育

進(jìn)一步加強(qiáng)了職工文化陣地建設(shè)，提高職工文化生活水平，積極開展群眾性文化體育活動(dòng)，在一些大的節(jié)假日前安排一些職工喜愛的活動(dòng)，如登山、拔河等，進(jìn)一步豐富了職工文化生活。

六、科教與環(huán)境

1、技術(shù)進(jìn)步

本年度，公司承擔(dān)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目和科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，在小桂莊林場規(guī)劃了100多畝的“冬暖式大棚的引進(jìn)與推廣應(yīng)用”生產(chǎn)基地，基地的道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施已于*年初建完畢；“高產(chǎn)高白度小麥新品種皖麥55配套技術(shù)研究及推廣”在汾洪江也按項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書的要求有序?qū)嵤Ｍ瑫r(shí)公司完成的“食用菌新品種篩選與推廣”項(xiàng)目，在集團(tuán)公司人才暨科技大會(huì)上獲得了科技成果三等獎(jiǎng)的好成績。

2、職工教育

公司職教部門按照公司*年度工作計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施各類培訓(xùn)、自訓(xùn)，組織嚴(yán)密，資料齊全，定期開展培訓(xùn)教學(xué)監(jiān)督和效果跟蹤評價(jià)。同時(shí)，對*年專題研修做到了有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)，使重點(diǎn)課題結(jié)題率達(dá)到100%；積極組織高層次培訓(xùn)，讓廣大職工“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合。

*年，我們進(jìn)一步規(guī)范了職教經(jīng)費(fèi)的使用，健全了經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳的管理，嚴(yán)格做到專款專用；此外，按規(guī)定與組織部門配合，做好廣大職工學(xué)歷教育和繼續(xù)教育審報(bào)工作，并定期跟蹤反饋教育結(jié)果，使職工整體隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

3、后勤服務(wù)與管理

長期保持了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔有序，建立健全了各項(xiàng)管理制度，公司設(shè)有具有專業(yè)資質(zhì)的綠化隊(duì)伍，公司院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)45%以上，為廣大干部職工營造了一個(gè)優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境。

七、穩(wěn)定工作

1、林場治安

綜合治理工作嚴(yán)格按照年初計(jì)劃，落實(shí)到位。基礎(chǔ)資料做到歸檔規(guī)范，治保組織健全，嚴(yán)格控制“*”和其他邪教組織，至今未發(fā)現(xiàn)有修煉*和其他邪教組織。基礎(chǔ)管理及信息報(bào)送規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)淮礦保衛(wèi)[20*]310號(hào)文件精神，對公司不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作落實(shí)到位。今年，全公司未發(fā)現(xiàn)一例治安和刑事案件。進(jìn)一步加強(qiáng)了對消防器材的管理和使用，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。

2、信訪工作

信訪穩(wěn)定工作一直是公司的一件重要工作，公司幾位領(lǐng)導(dǎo)自從來公司以后，我來得比孫書記較早幾個(gè)月，原來林業(yè)處遺留的問題比較多，我們剛來公司的時(shí)候是經(jīng)常性有職工來上訪，雖然我們對一些過去的情況不是很熟悉，但我們并沒有采取回避的形式，而是認(rèn)真地去了解問題，解決問題，問題早晚得要去解決，你不解決就沒法搞好發(fā)展。在這方面，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制和追究制，并定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決；針對基層實(shí)際情況，安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層進(jìn)行民主接待，及時(shí)了解掌握基層反映的信息，按上級(jí)規(guī)定定期報(bào)送信訪信息及有關(guān)材料，維護(hù)了公司的發(fā)展穩(wěn)定，為公司的下步快速發(fā)展提供了切實(shí)的保障。

3、計(jì)劃生育

公司計(jì)劃生育工作緊緊圍繞著穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個(gè)目標(biāo)，年初安排了*年計(jì)劃生育工作意見，并與各單位簽定了*年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，考核兌現(xiàn)了*年目標(biāo)責(zé)任書。對公司人口檔案進(jìn)行了重新整理并對林場正式女職工重新登記建檔，使公司人口檔案更加規(guī)范化。為提高工作水平，創(chuàng)新宣傳教育，與礦工總醫(yī)院聯(lián)合開展了送醫(yī)、送書、送宣傳下林場活動(dòng)；按照集團(tuán)公司要求，開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型計(jì)生團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型計(jì)生工作者”活動(dòng)；在集團(tuán)公司舉辦的開展關(guān)愛女孩知識(shí)普及和知識(shí)搶答賽上，我公司獲得了第三名；多次在廣大干部職工中開展征文活動(dòng)，并大力宣傳普及計(jì)生知識(shí)和健康知識(shí)，使職工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。為確保公司計(jì)劃生育工作的穩(wěn)定發(fā)展，做到藥具及時(shí)發(fā)放，隨訪登記，規(guī)范管理，嚴(yán)禁政策外生育，每年兩次“三情”檢查和一年一次的生殖健康檢查率達(dá)98%以上，扎實(shí)做好了計(jì)生工作。

在今年的兩個(gè)文明建設(shè)工作中，我們又有了新的體會(huì)，在物質(zhì)文明方面，突出的一點(diǎn)是要走自主創(chuàng)新之路，種業(yè)是農(nóng)林工貿(mào)公司當(dāng)前的主業(yè)，以往我們主要是為別人繁育種子，甚至直接拿來其它公司的包裝袋為他們篩選包裝好，看著人家拿到市場上去賺錢，自己銷售的也都是過了保護(hù)期大家都可以經(jīng)營的常規(guī)品種，價(jià)格低競爭激烈，今年我們改變過去的經(jīng)營思路，一方面和省農(nóng)科院聯(lián)合開發(fā)了新品種皖麥55，取得了該品種的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，另一方面所有種子都用自己的品牌包裝，自己去開拓市場，把銷售利潤也賺到手，通過走自主創(chuàng)新之路，今年種業(yè)的銷售收入第一次突破了1000萬元，效益也比往年顯著提高。同時(shí)還要把握形勢，充分利用國家政策。國家提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，我們就認(rèn)真研究各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策，并積極全方位地努力爭取各項(xiàng)政策，汾洪江、大山兩個(gè)場修公路十多公里，爭取地方政府“村村通”配套資金一百多萬元，每畝地種糧直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼各十元，汾洪江林場職工家庭沼氣每戶400元，蔡里林場山林被確定為省級(jí)生態(tài)公益林，這些政策的爭取為加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、改善職工生產(chǎn)生活條件、增加職工收入起到了極大的促進(jìn)作用。在精神文明建設(shè)方面，就是用物質(zhì)文明的發(fā)展去帶動(dòng)精神文明建設(shè)的進(jìn)步，而不是依靠簡單空洞的說教和各類形式主義的活動(dòng)。由于種業(yè)的發(fā)展，職工種植種子的積極性空前提高，企業(yè)發(fā)展有了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也促進(jìn)了職工增收；種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，惠農(nóng)政策的爭取，使職工收入顯著增加；道路、農(nóng)田水利和沼氣等建設(shè)，改善了職工生產(chǎn)生活條件。所有這些都使廣大職工群眾看在眼里，樂在心里，收入提高了，生活改善了，精神面貌也有了很大的轉(zhuǎn)變，想發(fā)展的多了，想勞動(dòng)致富的多了，無事生非、影響發(fā)展的沒有了，企業(yè)有了更加和諧穩(wěn)定的局面，反過來又有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)今年的工作,我們積極探索新形式下創(chuàng)建文明單位的新路子,在前進(jìn)中提高,在提高中發(fā)展,除減虧增贏和銷售收入增加的幅度不夠大，這兩項(xiàng)沒有達(dá)到滿分外，自查評分為989分。依據(jù)上述情況,從量上看我公司基本上達(dá)到了集團(tuán)公司文明單位的考核標(biāo)準(zhǔn),但在各項(xiàng)工作的質(zhì)量上離集團(tuán)公司的要求肯定還有一定的距離,我們將虛心聽取上級(jí)各部門的意見和建議,進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,改進(jìn)提高我們的各項(xiàng)工作，深入持久地搞好創(chuàng)建,全面推動(dòng)我公司兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。