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今年以來，我縣新農(nóng)村建設工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則，進一步健全工作機制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項目資金整合力度，引導各個系統(tǒng)的項目和資金向新農(nóng)村建設重點村傾斜，切實加強重點村基礎設施建設，使我縣新農(nóng)村建設出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為*、*2個村打了深水井，鋪設了自來水管道，很好地解決了兩個村的安全飲水問題。協(xié)調(diào)資金60多萬元用于村莊規(guī)劃，目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務。

一、主要工作開展情況

（一）加大投入，積極推進村莊規(guī)劃

加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農(nóng)村建設示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進行考核，對完不成任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃，其他村規(guī)劃正在進行中。為加大農(nóng)村基礎設施建設投入力度，縣財政在資金十分緊張的情況下，拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據(jù)實際情況，制定了“以獎代補”具體實施辦法，對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎工作進行獎勵。

（二）完善制度，不斷健全工作機制

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農(nóng)村建設調(diào)度會制度。由*部長負責召集，每季度召開一次新農(nóng)村建設工作調(diào)度會，對全縣新農(nóng)村建設工作進行協(xié)調(diào)、總結、安排、部署，對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農(nóng)村建設調(diào)度會，新農(nóng)村建設領導小組的縣級領導參加了會議，在會上對我縣新農(nóng)村建設工作進行總結和安排部署。

（三）多方宣傳，努力營造良好氛圍

在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農(nóng)村》欄目，下設新農(nóng)村、新風尚、新觀察三個子欄目，全面報道我縣新農(nóng)村建設中的典型作法、成功經(jīng)驗與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網(wǎng)首頁醒目位置開設了《社會主義新農(nóng)村建設》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農(nóng)村建設動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農(nóng)村建設工作簡報》42期，為新農(nóng)村建設創(chuàng)造了良好輿論氛圍。

（四）抓住重點，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境

充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內(nèi)容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《20*年縣定社會主義新農(nóng)村建設重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負責清運垃圾、管護林木。結合生態(tài)縣建設，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內(nèi)主副街道進行了高標準綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。

（五）加強督查，狠抓各項工作落實

今年以來,由縣新農(nóng)村辦公室牽頭，抽調(diào)衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導組，對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎設施建設、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查，并對工作進展情況及時進行通報，有力推動了新農(nóng)村建設工作的開展。

（六）多措并舉，加大駐村幫扶力度

實行了縣級領導聯(lián)系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農(nóng)村建設重點村都有一名縣領導聯(lián)系，定期調(diào)研，及時解決困難和問題。縣直單位實行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農(nóng)村工作都讓工作隊參加，及時與他們溝通協(xié)調(diào)，互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理，定期督導，定期通報工作進展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學校一所，打機井8眼，新建村級道路11公里，引進幫扶項目8個。

另外，總結推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農(nóng)村建設理事會”的經(jīng)驗，逐步在全縣有條件村探索建立新農(nóng)村建設理事會的農(nóng)村管理新模式，調(diào)動農(nóng)民建設新農(nóng)村的積極性。

二、存在的主要問題

我縣新農(nóng)村建設雖然做了不少工作，取得了一定成績，在進展過程中仍然存在一些問題和不足。一是思想認識程度不夠。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門推進新農(nóng)村的措施不硬，沒有把新農(nóng)村建設工作作為重點工作安排部署。個別縣直部門對駐村幫扶工作責任心不強，支持力度不大。群眾自發(fā)、主動參與新農(nóng)村建設的熱情不高，積極性不強，“等、靠、要”思想嚴重。二是沒有形成新農(nóng)村建設的合力。新農(nóng)村建設是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，相關部門都有責任和義務開展相應的工作，但目前，大多數(shù)部門都沒有結合新農(nóng)村建設開展工作。三是資金、項目整合使用協(xié)調(diào)難度較大。項目資金建設部門各行其是，難以協(xié)調(diào)，導致重點村基礎設施建設緩慢，重點不突出，不能發(fā)揮整體效益。

三、下步工作安排

今年后兩個月主要工作安排：一是啟動并完成市定重點村獎勵資金建設項目。蘇莊村完成主干道人行道鋪設水泥磚任務，前五常村完成主干道硬化和亮化任務。二是多方籌集資金，加大新農(nóng)村建設資金投入。制定“以獎代補”具體實施辦法，鼓勵和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大資金投入力度。創(chuàng)新資金投入機制，啟動民間資金投資建設農(nóng)村基礎設施和公益設施。三是繼續(xù)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治活動，充分利用冬季農(nóng)閑時間，對村內(nèi)垃圾亂堆亂放、牲畜亂跑、污水亂排亂倒等不良現(xiàn)象，進行集中整治，努力改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。四是加大對駐村幫扶工作管理力度。加強與省、市駐村幫扶單位的溝通，積極爭取有關資金和項目。加強對駐村幫扶單位的日常管理，完成對駐村幫扶單位的考核。