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按照監(jiān)獄黨委在全獄各單位、科(部)室開展正規(guī)化管理活動有關要求，企業(yè)辦公室對如何開展好此項活動進行了精心的準備，并于4月20日召開全體干警與工作人員動員大會，務求將辦公室干警與職工全部納入到此項活動中來，現(xiàn)將此項活動啟動及進展情況匯報如下：

一、領會精神，積極進行思想發(fā)動

4月28日，監(jiān)獄召開“雙先”表彰暨正規(guī)化管理活動動員會，安排部署關于在全獄各單位、科(部)室開展正規(guī)化管理活動。會議上監(jiān)獄長就學習先進及在全獄范圍內(nèi)開展正規(guī)化管理活動做了重要講話，并對活動的開展做了重要指示，提出了具體要求。會后，為了及時將“講話”精神傳達貫徹下去，我們及時召開了辦公室工作會議，首先向全體干部職工進行了傳達和貫徹，并對動員會進行了安排和部署。

4月30日，企業(yè)辦公室又召開全體干警職工動員大會，會議由辦公室主任*主持，*副經(jīng)理在會上作了重要講話。要求廣大干警提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，扎實工作，確保正規(guī)化管理工作三項目標取得實效。

*副經(jīng)理針對如何開展好這次活動提出了三點意見：一是強化學習、領會精神實質(zhì)。要求在開展大學習、大討論活動中，原原本本地學習傳達“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會議”精神，深入學習領會田獄長在動員大會上的“講話”精神；二是扎實實踐，學有所用。要求將這次大學習、大討論暨正規(guī)化管理活動與監(jiān)獄企業(yè)工作緊密結合，不斷在學習中豐富自我，提升自我。同時，認真對照有關要求查擺自己存在的不足，查擺要敢于聯(lián)系個人的工作實際，要從近幾年來經(jīng)辦的每一項工作查起，認真總結在自身在思想、學習、工作、作風等方面存在的不足；三是端正學風，加強領導。要求辦公室領導人員及普通干警都能帶頭學習，端正學習風氣，不走形式，不走過場。真正在學習中領會精神，在學習中提高認識，在學習中豐富自我，為全機關干警做出榜樣。

二、明確責任，加強組織領導

為了加強對“正規(guī)化管理”活動的領導，企業(yè)辦公室建立了組織領導體系和工作責任制，成立了活動領導小組，*副經(jīng)理任組長，辦公室主任*任副組長，負責日常工作。組長是本次活動的第一責任人，親自抓、親自部署、親自動員、親自聽取匯報，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，讓大家一開始就從領導的行動中感受到開展“正規(guī)化管理”活動是政法機關中的一件大事。領導小組各成員相互協(xié)調(diào)，密切配合，工作中做到了多溝通、多商量、多提醒、多交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，使大家一開始從強有力的組織保證中對順利推進本次活動抱有信心，真正使上級有關活動的各項部署落到實處。

三、活化形式，科學做好學習活動安排

為了更好地達到本次活動的目的，我們采取多種學習形式，以自學、自查、自糾為主，以集中學習、討論為輔。目前，我們制定了學習討論計劃，對近一個時間的學習、討論重點進行了安排。首先，確立學習重點。按照計劃安排，我們重點學習了《十七大報告》、“雙六條禁令”、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會議精神”、“全國、全省政法工作會議和全國司法廳(局)長會議精神”、“*監(jiān)獄長在全獄正規(guī)化管理動員會上的講話”等重要指導性文件和講話精神；其次，撰寫學習體會。針對《十七大報告》、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會議精神”和“*監(jiān)獄長在全獄正規(guī)化管理動員會上的講話”，要求干警撰寫學習體會；第三，開展專題討論。企業(yè)辦公室全體人員針對活動中要求的“三個任務目標”、“四個階段”以及“五個要求”進行了討論，并針對監(jiān)獄下發(fā)的《實施方案》提出了自己的觀點和看法。

下步打算：一是在自學、集中學習討論的基礎上，進行企業(yè)機關全院干警集中討論活動；二是開展進一步的自查自糾活動，針對辦公室整體工作和每個工作人員的具體情況，在思想、學習、工作、作風等方面進行深入查擺，廣泛開展批評與自我批評，寫出查擺材料，逐人評議。邀請機關各部門工作人員對辦公室的業(yè)務、學習、作風建設等工作進行監(jiān)督諫言。對單位、民警個人查擺出的問題，找出根源，剖析危害，明確解決問題的思路，并形成書面材料上報監(jiān)獄正規(guī)化管理活動辦。