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租賃工會大廈可行性

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租賃工會大廈可行性

一、工會大廈

(一)基本建設情況

工會大廈系由*市總工會投資2000萬元,由*市建筑公司第一分公司施工建設,于98年4月開工,2001年10月竣工,通過了*開發區質檢站竣工驗收,現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實際營業面積6600平方米。

(二)地理位置

工會大廈位于高新技術開發區*路與*路交界處,東臨*大橋,西靠*中學,南臨*廠,北靠*公司,附近有*市*局、*集團以及進駐開發區的眾多企事業單位,地理位置優越。

(三)基本布局及設施配備情況

1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間,內部裝飾豪華,設施齊全,設有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓班,同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。

(2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標準設計,現有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米,美觀規范,布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。

(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設有停車場。

2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費用全部結清,其中電路經過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。

(四)前期經營情況

工會大廈于20*年7月1日由*市總工會以每年80萬元租賃給*公司,租賃期為5年。*公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營,并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修,于20*年8月6日試營業,20*年9月6日正式開業,20*年1月15日因種種原因被責令停業整頓,現該公司由于流動資金困難,經營管理不善,無力繼續經營管理。據該酒店、賓館提供的數據,其四個多月的經營期間,平均每天營業收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費、稅費0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。

二、項目背景及意義

(一)項目背景

1、市場前景廣闊。隨著*市社會經濟的迅速發展以及建設組群結構大城市的全面提速,*市的城市重心正在逐步東移,東部開發區越來越成為投資經營的戰略要地。在開發區經營餐飲娛樂項目,具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點,并且經過前段時期的經營運作,已經與*大廈、*大廈、*大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。

2、各方面條件優越。如果在開發區經營全新的餐飲娛樂項目,必須開展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作,不僅運作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目,不需要進行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續即可開業,各方面條件非常優越。同時,由于全部資產均為*市總工會所有,租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為,租期可視經營情況或長或短,這樣就相應降低了投資風險,增加了贏利的可能性。

3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造,開發為集餐飲、住宿、娛樂為一體的*大廈(暫定名)。在該大廈建設期間,我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經濟損失,而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用,實現辦公、經營的有機結合,從而避免經濟損失,提高經濟效益。

(二)項目意義

1、提高影響,樹立形象。*市管理局租賃、經營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶,對于提高*系統影響,樹立*新形象必將起到重要的推動作用。

2、調整產業結構,促進全面發展。*局租賃工會大廈并交由*開展綜合服務業務,有利于調整產業結構,加快*步伐,同時也有利于*企業實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型,更好的與社會市場接軌,形成*部門“四大產業”全面發展的良好局面。

3、方便職工生活,促進建設。*局租賃工會大廈,可以為我市*建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所,促進*經濟的發展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。

4、積累經營經驗,鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,可以為*大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據,其經營運作的經驗教訓和管理隊伍更是*大廈順利運作必不可少的基礎和條件。

5、安置富余人員,減輕就業壓力。由于我市*系統近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業后,能夠創造出100余個就業機會,有利于實現*系統人員的合理分流,減輕各單位的就業壓力。

三、項目基本情況

(一)項目名稱:租賃工會大廈

(二)租賃單位:*局

(三)經營單位:*

(四)租賃期限:暫定3年

(五)年度租金:80萬元(報價,原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協商)

(六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。

(七)資金來源:*自籌解決

(八)管理方式:簽訂承包經營責任書,確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發展;該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制,下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。

(九)社會效益:*局租賃工會大廈后作為培訓中心,并對其酒店、賓館進行經營,使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶,有效提高*系統的整體形象。

(十)經濟效益:工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體,通過商業運作,能夠成為全市*開發新的經濟增長點,同時帶動其他部門提高經濟效益。

四、經濟效益分析和預測

工會大廈地處開發區內,附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及*的實際情況,現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。

(一)酒店收入

按照每年300天,平均每天營業收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。

(二)客房收入

按照每年300天,現有的112個床位平均每個床位單價60元,入住率50%,利潤率60%的情況預測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。

租賃工會大廈后,其可計算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。

五、建議

由*局直接與*市總工會就租金等所有問題進行協商。*局租賃工會大廈后將其承包給*進行經營運作,*局負責監督指導。

六、結論

本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點,對于加快*開發步伐,提高*形象具有較好的推動作用,無論在經營運作上、經濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。

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