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街道紅旗村現有村民4100余人，近幾年來，在開展“三務公開、三資管理”工作中，能夠執行上級的有關規定，在探索農村治理改革以及推行村務管理、加強集體資產管理方面做了一些工作，現將有關情況匯報如下：

一、基本情況

紅旗村有12村民小組，村級集體資產主要由店面、農貿市場、村委會辦公樓以及山綜合樓構成，總資產大約為二千萬左右。村級資金主要來源是店面出租，每年約120萬元左右。紅旗村各組收入約200萬元左右；從資源方面，紅旗村處于中心城區，隨著城市的發展，已失去了土地，成為了城市邊緣，即沒有土地，也沒有果園，沒有資源優勢。

二、主要做法

近幾年來，紅旗村能夠按照上級的要求，實行三務公開，并加強三資管理，主要做法如下：

一是制定了嚴格的集體資產管理制度。對集體資產有臺帳，有專人管理。在資金管理方面，要求財務人員嚴格遵守財經紀律，嚴格帳、財、物的管理，做到會計管帳不管錢物，保證數據清楚、日清月結，出納管錢不管財物，保證不短款；嚴格執行財務審批制度，做到收有憑證，付有依據，3000元以下的開支由村兩委主要領導同意，超過1萬元必須召開村兩委集體討論研究，超過10萬元以上的則召開村民代表大會集體討論通過。

二是完善了民主理財制度。經村民代表大會，選舉產生村民理事會和民主理財小組，對村級各項開支實行民主理財，負責財務收支情況的審核和監督，同時嚴格集體資產管理，尤其是對3萬元以上工程實行招投標，健全完善承包、租賃、出讓等管理制度，杜絕了暗箱操作行為。

三是公開及時，管理規范。實行了“村財街管，組財村管”的管理制度，同時對離任村委干部實行離任審計。做到了每月召開一次各組支部書記會議，傳達黨的方針、政策，并征求各組支部書記的意見和建議；每半年在村務公開欄，對財務開支情況及時公開，尤其是對重大事項如征地拆遷、東引道建設以及飛龍島大橋、危舊房改造和紅旗村農貿市場建設都會及時召開全村黨員干部和村民代表大會，廣泛征求村民代表和黨員的意見。在公開的內容上，辦事處要求紅旗村嚴格按照三務公開、三資管理的規定，該公開的全面公開。同時，為進一步保障村民的知情權，紅旗村還結合實際，制定公開制度和公開意見箱，對村民群眾關心的村務和事務都實行專題公開，給村民一個真明白、真放心。在公開的形式上，除一般性事務在村務公開欄公開外，還重點對低保、廉租房、經濟適用房、拆遷補償等村民最為關心的問題在村務公開欄進行公開。

三、存在的問題

一是多年來，對村級固定資產沒有及時進行清理、拆舊、更新；

二是對村級店面出租管理存在薄弱的環節，主要表現在店面出租管理存在管理不嚴，出租價格有時未經集體研究決定。

四、下一步打算

根據紅旗村在三務公開和三資管理存在的問題，街道辦事處將從以下方面進一步加強監督：一是出臺《街道社區、村集體資產管理與監督辦法》，進一步規范村級集體資產的管理；二是重點從制度管人、管事入手，抓好制度的落實；三是針對紅旗村店面管理薄弱環節，加強對紅旗村店面出租長效管理；四是進一步加強宣傳教育，營造濃厚的三務公開和三資管理的氛圍，提高全體村民參與民管理、民主監督的自覺性。