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經濟開發區（原縣太平工業經濟開發區）于年經省體改委批準成立（批準文件為體改字號），國家發改委年第8號公告，經審核通過原縣太平工業經濟開發區更名為經濟開發區，屬省級開發區。

一、開發區現有人才的基本情況

開發區管委會現有人員32人，文化層次，具有大學本科文化的2人，大專文化的27人。技術職稱，高級工程師2人，高級會計師1人，工程師6人。

開發區下屬13家企業，以中泰特種裝備有限責任公司、常德美華尼龍有限公司、華潤熱電有限公司、聯翔建材有限責任公司為骨干，帶動包裝業、物流業、機械化推土施工的產業集群。現有員工2243人。從文化層次看，具有初中文化的1808人，高中文化的305人，大學文化的56人。從技術職稱看，具有高、中、初級技術職稱的共92人。其中：高級工程師2人、工程師28人、助理工程師47人。高級會計師1人、會計師3人、助理會計師8人。高級經濟師1人、經濟師1人、助理經濟師1人。

二、2009-年對各類人才的需求預測和目標

我們開發區是以發展高新技術產業為重心，并注重發展資源循環利用型企業，到年的人才開發目標：

1.全面提高員工的文化、科技素質。所有進廠員工文化水平達到高中以上，其中具有大學文化水平的達到30%以上。

2.具有高、中級職稱的科技人才和管理人才達到員工總數的30%以上。

3.培養造就有研發能力、自主創新能力的高科技領軍人才，要達到員工總數的10%以上。

為了實現上述人才工作目標，我們要大量引進第一流高層次高科技人才，下大力培養造就本土科技人才，還要培訓一大批掌握熟練技術的高技能人才，真正形成強大的企業人才群，以提高企業的核心競爭力。到年，中泰公司對各類人才需求的預測是：

1.研發高分子材料的高科技人才400人；

2.紡織類工程師400人；

3.機械工程師240人；

4.專業物化檢檢驗人員320人；

5.注冊會計師2人、高級會計師10人、初、中級會計師8人。

三、建立人才激勵與保障機制情況

人才的活力取決于機制與環境。開發區各企業把建立與完善人才激勵與保障機制，作為開發人才資源的關鍵。多年來，我們在培養、吸引、用好、穩住人才上狠下功夫，著力抓住了以下幾點：

1.以培養科技人才、經營管理人才為主體，建立多途徑的培訓機制。培訓是一種重要的人力資本投資，也是人的知識、技能、智慧和健康的價值。我們開拓的培訓途徑是：一是上世紀八十年代末、九十年代初，與北京航空航天大學聯合舉辦太平分校，設置高分子化工、機械、管理等專業，從員工中挑選具有高中畢業文化程度的學員，通過全國成年人統一高考錄取，由北航按教程分批派教授來太平分校授課，三年完成學業，由北京航空航天大學頒發畢業證書。太平分校是太平企業培養人才的搖籃，在這所學校畢業的200多名大專生，多數成為企業的技術骨干和管理骨干；二是崗位培訓，員工進廠前有預知性培訓，使他們懂得基本技術、基本程序和基本知識。在崗位現場上進行升華式培訓，現場練兵，技術競賽表演，不斷提升各項操作技能；三是定向培養有一定文化水平、立志努力學習進取的青年骨干，由專家帶徒弟的辦法，給他們提提供發展才能的空間，發揮他們的潛能，激勵他們上進，獲得真正科技才能。通過多種途徑的培訓，培養造就了一大批本土科技人才和管理人才，并培養出了一大批熟練技術的“藍領”技工。尤其是中泰公司培養的一批創業、創新型科技人才，已成為企業的“領軍”人物，他們既是企業的科研人員，又是企業的管理人員，還是生產第一線的指揮員。37歲的中泰公司總經理高波，從北航太平分校畢業后，一直從事世界三大高性能纖維之一――高強高模聚乙烯纖維的研制與開發。在專家的帶領下，由于勤學苦鉆，掌握了全部生產工藝流程，創造出了不平凡的業績。他引領開發的高強高模聚乙烯纖維及其系列產品，產品質量屬國內領先，主要性能指標達到國際先進水平。2001年獲常德市科技進步一等獎，年獲省科技進步一等獎。副總經理林明清，具有強烈的求知欲望和實干精神，潛心研究，刻苦鉆研，年獲得了“高強高模聚乙烯纖維單取向預浸帶連續制備方法”發明專利，他是第一發明人。公司科研所副所長張遠軍，虛心好學，刻苦鉆研技術，熟練掌握了運用雙螺桿凍膠紡絲的技術，成為公司的“技術尖兵”。

2.以吸引高層次科技人才為重點，建立靈活的引進人才機制。為了把高科技人才引進到“太平”落戶，我們用最大的誠意，提供優厚的條件，以心換心，榮辱與共，營造“強磁場”。上海東華大學楊年慈教授在上世紀八十年代中葉，就開始了高強高模聚乙烯纖維的研發工作，首獲我國超高分子量聚乙烯均勻溶液的連續制備方法發明專利。他被請來中泰公司后，和公司的科研人員一道，從1999年建成第一條年產30噸高強高模聚乙烯纖維工業化裝置，現在擴展到22條高強高模聚乙烯纖維生產線，14條無緯布生產線，形成了年產1000噸高強高模聚乙烯纖維系列產品的能力。楊教授來中泰公司工作已近十個年頭，他滿懷深情地說：“我在中泰公司實現了人生的宿愿，把我的夢想變成了現實，終于實現了高強高模聚乙烯纖維的國產化”。同時，我們還匯聚了全國著名的高性能纖維專家，聘請了包括兩位中國工程院院士在內的多位專家來中泰公司，幫助開展高性能纖維的研發工作。

3.以組建公司科研所、博士后科研工作站為載體，建立強有力的科研機制。中泰公司首先建立了科研所，2002年9月，國家人事部又批準中泰公司建立了博士后科研工作站。在這個科研團隊里，既有高性能纖維專家，又有新進站的博士后，還有一批本地科技人才。這既構筑了企業的科研平臺，又是培養造就科技人才的重要陣地。

4.以建立和完善收入分配制度為保障，穩住和用好人才。對于引進的高科技人才，除了在住房、用車和生活上給予優厚待遇外，并視其貢獻大小，實行高工薪制和專項發明獎勵。對于一般科技人員在工資待遇上從優，還設立了“創新獎”。這樣，有效釋放了他們的創造性，為企業的發展出力。

四、建立和完善知識產權保護措施與人才激勵和保障工作的對接

中泰公司成立了知識產權部，制訂了《知識產權管理制度》、《企業技術保密管理辦法》等規章制度。建立了知識產權考核評價體系，制訂了《職務發明專利獎勵辦法》。

為了把知識產權保護措施與人才的激勵和保障工作相對接，中泰公司的主措是：一是采用“走出去”的方式，3次派出公司知識產權管理人員到長沙、北京等地參加知識產權局組織的培訓，培訓人數達到6人次，培訓時間20天；二是采用“請進來”的方式，邀請了知識產權公司的負責人和相關專利人來公司進行培訓，培訓人數達到56人次；三是采用內部輪訓的方式，對公司班組長以上骨干進行培訓，培訓人數達120人次，從上到下提高了對知識產權工作的認識。

通過上述措施，中泰公司掀起一股發明創新的熱潮。在年已擁有兩項發明專利的基礎上，2007年申請了11項專利，今年已申報了3項專利，還有10多項專利申請資料正在辦理中。中泰公司已被省知識產權局、省財政廳定為“首批知識產權優勢培育企業”。