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中學校長述職報告

一年來，在各級領導的關心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務實工作，認真履行職責，我們學校各方面的工作都取得了一些成績，有了一定的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會，工作業績，存在問題和今后的發展方向等幾個方面。向各位領導和全體教師做一個簡要的匯報。

1、努力學習，不斷加強自身修養，逐步提高自身思想素質和政治理論水平。一年來，本人能認真學習“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀，積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習，學習新課改教育理論，進一步堅定了服務信念。工作中時刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實管理，兢兢業業工作，為努力辦好人民滿意的學校而不懈努力。

2、在工作中，嚴于律已，以身作則，恪盡職守。一年來，本人自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，帶頭執行，堅持嚴于律己，寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學性、發展性。在學校事務管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，執行財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

3、加強領導班子建設，努力打造領頭雁。只有一個好的班子，才能領導出一個好的集體。第一嚴格領導干部的管理，推行領導干部崗位責任制，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序，重大問題堅持“民主討論，集體決策，分工負責，協調配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。第三，在班子組織建設上，本人特別強調每個班子成員要加強學習，提高自身思想素質和管理能力。我在進行課堂調研的基礎（）上，積極參加學校的各類公開課，以帶動全體教師相互學習，相互促進，相互提高。第四、重視學校群團組織的建設，發揮其參政議政的作用，及時解決班子成員思想上、工作上存在的問題，提高了領導班子的辦事效率，一個團結協作，共謀發展，同心同德，廉潔高效的領導集體基本形成。

4、加強教育教學管理，提高教育質量。我們貫徹教育方針，規范課程管理。加大校本研訓力度，提升教師專業素質。采取月查月評制，推行月考月析制，加強培優輔導，本學期初，我們研究提出學習杜浪口經驗，實施課堂教學改革，努力提高教學質量。

5、強化德育管理，打造平安校園。通過對學生實行封閉式管理、學生崗站和查崗制度、樓道三級管理，保障了學校安全。通過落實家訪制度和談心制度，定期舉行家長會，走進學生心靈，關愛弱勢群體，提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動，體驗生活德育，培養良好習慣。

6、凝聚資金，盤活資源，努力改善辦學條件。加快教育發展步伐，改善辦學條件，更新教學設備，提高教學質量，創造優美的教學環境是人民群眾對學校最基本的愿望。今年，我們積極爭取上級領導的支持，同時學校克服困難積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻，改善校園環境。二是配置學生餐桌，改善進餐條件。三是修建了公寓洗漱間，為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具，節約成本，解決學生熱水供應問題。

職校領導述職報告

一、結合實際，認真學習“三個代表”重要思想，始終保持了奮發有為的精神狀態，為學校的改革與發展奠定了良好的思想基礎

深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本年度黨政工作的中心，黨總支工作計劃、校行政工作計劃對此都有明確的安排，為此黨總支專門做出部署，對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點，與實際工作結合點提出明確要求，學校主要領導認真參加市委組織的為期一周的“三個代表”重要思想培訓班，并面向全體教職工作了學習“三個代表”重要思想輔導報告。理論學習中心組就“三個代表”產生的歷史背景，現實及深遠歷史意義等問題展開了重點學習和討論。本年度，理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經驗和管理經驗的學習，并結合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現。年內班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察，地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等，通過走出去，引進來，為學校的發展與管理增添了豐富的內涵。今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制，對崗位管理進行了大膽探索，完善了中層干部競爭上崗機制，得到了市教育局領導的重視和肯定，聘任制經驗在市直學校得到交流推廣。

通過考察培訓，在辦學中引入經營理念，從如何吸引生源，如何留住學生，到如何給學生切切實實的知識與技能，如何轉換角色為學生服務，讓學生成為學校的義務宣傳員等，多角度、多層面進行探索、實驗，對改革學校固有的辦學思想產生了積極的影響。

學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發展的觀點，不同程度地增強了發展的緊迫感、責任感，增強了服務意識，為教育教學服務，為一線教師服務，為學生服務的風氣愈加濃厚。

二、以決策民主化、管理規范化為重點，不斷強化領導班子的思想作風和工作作風建設，在政治文明建設方面作了有益探索

1、學校積極推進“樹正氣、講團結、求發展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展，領導班子的凝聚力、戰斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求，不斷完善民主集中制，并按市教育黨委部署召開了民主生活會，班子成員進一步統一了思想，凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程，今年下半年，我們明確了“內求團結、外求發展”的思路，校領導結合分管工作，每人撰寫一篇有創新實驗價值的調研報告，用于推動指導下學期工作；中層處室增強了憂患意識、責任意識和創新觀念，安排活動多考慮教師、學生的實際情況，盡量給教師多一些時間思考本職工作。

我們認為，管理就是確定目標，理順情緒，凝聚力量，就是增強政策透明度，為師生創造良好的工作和學習氛圍。年內對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等，均按要求提交教職工代表大會討論通過，對收費、聘任、晉級等及時公布公開，接受師生及社會監督。

2、為更廣泛地調動積極性，我們充分尊重教職工的知情權，在干部教師中提倡敬業、負責精神。具體操作上，第一，進一步明確了崗位職責，嚴肅了責任追究制。10月27日，我校美術樓發生了火災，在全市造成了較大的負面影響。但是校領導對火災事件的處置是果斷的，一定程度上把壞事變成了好事。表現了危難關頭黨員干部應有的品質和對師生生命安全高度負責的精神。火災事故后，學校及時調查了火災原因，對包括校長、主管領導和直接責任人在內的干部進行了責任追究，教育了廣大師生，增強和調動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二，完善激勵機制，為教師創造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價，除重大活動、單項工作結束后及時總結表揚外，經過充分論證，從工會群眾組織的角度表彰年度最佳會員，對教職工會員年內的表現進行綜合評定，進一步完善了激勵機制。

3、干部黨員的責任感和教師的敬業精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰斗中，“一個支部，一個堡壘，一名黨員，一面旗幟”創建活動開展較好，黨員干部很好地發揮了先鋒模范作用，發現發熱病人，黨員、干部總是沖在前頭；因高考需要部份干部教師全封閉在校，又是黨員、干部帶頭請戰，帶動了一批入黨積極分子和年輕教師，安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校，將剛滿一周歲的孩子留在家里，留在校外的老師經常來看望封閉在校的師生，給他們莫大的鼓舞，疾風知勁草，危難見真情。教職工將抗擊非典中煥發出來的熱情投入到新學期的工作中，將非典的影響降低到最小。今年高考，我校有5學生報考，被本科院校錄取，4被專科院校錄取，升學率達89.6。

三、不斷加強校風學風建設，教育教學管理思路明確，教育教學改革成效顯著

1、校園文化建設方面更加注重人性化管理，在非典復校、新生入學、技能節等時段，通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等，增強學生自律意識，明確自身承擔的責任，為學生的學習發展提出目標性要求，營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

2、教育管理工作從關心學生、服務學生出發，突出了對學生的尊重，一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理，調動了學生遵章守紀的自覺性，使同學們感受到學校嚴格管理的決心，贏得了絕大多數學生的歡迎。

本年度在教育主題上突出了遵規守紀和良好文明習慣的養成教育，突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育，突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育，在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用，又較好地發揮了紀律教育、法制教育的警示作用；在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志愿者活動及文明向上的文體活動，又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等，更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細致的思想工作，初步實現了違紀有人查，巡視有人轉，外出活動組織規范的目標。年內組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達，受到了組辦單位的稱贊，展示了職業教育良好的社會形象，并多次獲得優秀組織獎。

今年的教育管理工作有以下兩個最主要的收獲：一是校園巡視制度得到很好落實；二是宿舍管理更加規范。

3、三項建設，三項改革，構建學校教學改革整體框架。

（1）生源素質差，是不爭的現實，我們著眼于以人為本，更新教育教學觀念，開展了教師隊伍建設的系列活動。組織了全校所有專業新一輪課程設置研討會，使學科設置更符合學生實際，更體現對學生技能的培養；組織了數學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會，比如付學敏老師結合教學談觀念轉變，孫滿利老師的合作教學觀念，彭麗華老師的分層次教學，李紅艷老師的范例教學法，陳志芳老師的任務型教學法等都給大家留下了深刻印象，教師之間互相啟迪，互相探討，逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平，學校還組織了各種類型的教師培訓，如重點學科教師培訓、新教師崗前培訓、全體專業技術人員的網絡技術培訓等，所有骨干教師分批參加了教育部、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、論壇、培訓，全年累計參訓人數達62次，1200個學時，全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設的最主要收獲。崔冬、李紅偉、孟宏杰、劉曉玉、安靜教師參加河北省百門示范課比賽，市級初選全部獲得一等獎，省級復賽順利進入決賽（成績尚未公布）；在中國計算機第六屆年會上，韓桂林老師的論文，崔冬、李紅艷老師的課件分別獲得二、三等獎，黃驍老師的《中等職業學校校園網零經費改造方案》入選全國信息化教育論壇。在唐山市第七屆教科研成果評審中，有1教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質。

（2）改善辦學條件，加強教學硬件設施建設。年內以迎接國家級重點職校復評和創建河北省教育技術示范校為契機，進一步改善了實驗、實習和實訓環境，利用教育局、財政局支持的10元設備專項經費，新建了圖形數碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統，使我校硬件設施繼續保持了全省領先水平。“產學研一體化”的教學思路進一步明確，成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產業經營，使這些教師在動手能力和與實踐結合的緊密度上得到提高，他們將經營的思路貫穿到教學中，一定程度上解決了教師教的過死，學生學的沒興趣的問題。不久前，省教育廳正式公布我校為“河北省現代教育技術實驗學校”。

（3）教材建設是學校的又一特色。中等職業教育缺乏配套適用的專業教材是個老問題，尤其是計算機專業，知識更新快制約了教材的使用，學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設的一個主渠道，在原有13種自編教材的基礎上，今年又組織編寫了7種，受到了教師和學生的歡迎，12月，受中國計算機學會中職委員會邀請，我校參加了全國中職中專教材建設研討會，在會上作了發言，并爭取到四本教材的主編權，進一步展示了我校的實力。

（4）教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎上，轉為興趣加實效的“11”教學模式，旨在既激發興趣又使學生技能切實得到提高；教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色，僅下半年就有1教師承擔了興趣教學公開課，利用課堂教學的主渠道，注重學生技能培養，同時輔以豐富、規范的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導小組等共54項，極大地豐富了學生的課余生活。本學期籌辦了第四屆技能節，安排了1項目，共有55學生參賽，15學生獲獎，把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮，達到了預期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業學校學生技能比賽中有獲得一等獎，獲二等獎，并取得團體二等獎的成績；11月在中央教育電視臺舉辦的“創想之夜”節目中，我校代表隊一舉奪得團體一等獎，并摘得“創想之星”稱號。

（5）學生考試方法和教師評價手段的改革。今年，教務處組織數學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫，研發了無紙化考試系統，并進行了試運作，在全省開創了無紙化考試的先河。

評教評學是教學管理的一個側面，以往多是以學生座談和問卷調查形式進行，可參與的學生不多，為了更加規范、全面、準確地了解教師教學情況，教務處研發了教師教學質量評議系統，全體學生參與評教評學工作，完善了教學管理的重要環節，實現了管理手段的現代化。

四、充分利用中等專業學校優惠政策，加強內引外聯，辦學形式進一步豐富，取得新突破

1、招生數量是辦學活力的晴雨表，今年我們注重改進招生方法，加強招生宣傳，繼續保持了與北京美語學院，河北師范大學的密切聯系，實現了與河北科技大學聯合招收普通高職大專學生的目標，拓展了與青島博益學院的合作范圍，今年秋季招收的生源質量較去年有很大提高。目前，春季招生工作也已經全面鋪開。

2、短期培訓工作取得重大突破，實現了與天津鋼鐵公司技校的聯手合作，引入了定單式培養模式，豐富了辦學形式，擴展了辦學內涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯合，相信定單式招生、定向式培養將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調研，引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌，對現有的教育理念、教學內容、教學方法的改革產生了深遠的影響。

五、后勤保障工作為教育教學提供了較好的服務

年內雖然沒有大型基建項目，但校園維護、綠化的任務很繁重，財務室堅持理好財、用好財的原則，既保證了學校大型活動、重點工作的開支，較好地遵守了財經制度，又發揮了較好的協調職能，保證了學校沒有亂收費現象，有力地維護了教育行風建設成果。

全力開展增收、節支工作，在保持年行之有效的節約措施和成果的基礎上，進一步挖掘潛力，降低消耗，增加收入。比如全校用水一項：年用水1噸，年4.噸，年3.噸。年在住宿生增加35的情況下，用水量保持了年的水平。

下力氣整頓了校內維修工程的操作方法，由過去一般工程交付施工隊承辦，改為克服困難自己組織人力施工，今年兩項較大的工程：一是后宿舍樓的移交師院，二是校內部分主暖氣管道的更新，可比計算節約資金元（共計1元的工程）。

增收、節支，為教學一線提供優質服務是總務工作永遠的主題。特別是在“非典”期間，總務處較好地堅持了消毒機制，及時為師生員工購置了防護用具，一定程度上消除了師生最初的恐慌心理；他們積極創造條件，滿足了師生鍛煉身體，增強免疫力的要求，在高考封閉學校期間，他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關口，為封閉在校的師生提供了便捷、優質的服務，保證了師生全身心地投入到教育教學中。

六、分校工作取得新進展

今年我們調整了分校班子，明確了分校校長和法人，規范了分校管理，實現了人財物統籌。當前，我們正在積極整合分校資源，挖掘分校的辦學、經營潛力，爭取從整體上發揮更大的作用。分校無論從地理位置來說，還是從教育資源來說，都是辦學、經營的黃金地段，相信通過一段時間的努力，將會成為主校辦學的有力補充。

此外，安全文明校園建設、精神文明建設工作取得新的進展，年內未發生惡性打架斗毆事件和刑事治安案件；衛生工作取得明顯成效，禁煙氛圍日益濃厚，得到市創建全國衛生城領導小組和路北區愛衛會的肯定；工會、團委等群眾組織的工作繼續保持了在全市的先進水平。

水利領導述職報告

各位領導、同志們，大家好！

已經過去，在管理局和局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，扎實工作，團結和帶領全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：

一、努力學習，扎實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。

一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識，注重理論聯系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭并進，互相協調，共同發展。

二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。

根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備（）和輸水建筑物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協為主，我們跟班學習”到“以我為主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導干部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

3、認真落實局綜合治理辦公室關于做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了"四無"，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業余文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。

三．加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力

1、加強設備管理，設備是泵站賴于生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡回檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類臺帳記錄完整，標志清晰，數據準確。

2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案并開展反事故應急處理模擬演練，規范技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。

醫院領導述職報告

本人是年7月擔任醫院辦公室副主任職務，并兼職在網絡信息中心工作。幾年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作。現對工作情況總結匯報如下：

一、思想政治立場堅定。

能夠認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論，積極踐行“三個代表”重要思想，時刻牢記全心全意為人民服務，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫院的各項規章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領導能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對物資供應、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

三、科室建設與發展

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機，目前，物品入出存單據打印，已全部實現了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統計的問題。

并對醫院固定資產進行了徹底清查，深入各個科室進行逐項對賬，協助科室建立了固定資產分賬本，為醫院理清了家底，為領導決策提供了準確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障，對專家來院工作統一安排，對專家食堂進行了統一裝修，并配套了相應的室內設施，完善了接待程序，規范了管理制度，改善了專家居住環境，為專家安心工作提供了保障，五是在領導的支持下幫助下，已經著手開始了《醫院院志》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。六是與相關科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。七是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。

四、專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經驗。曾參與了醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學術活動，積累了豐富的辦事、辦會、辦文經驗。

在完成本職工作的基礎上，還協助網絡中心完成網絡技術維護工作。參與醫院his的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫院his系統的正常投入運行，順利圓滿地完成了任務目標。在幾年時間內，保障了網絡724小時正常運行，為醫院正常運行提供了有力的保障。目前，我院his為市衛生系統功能完善、運行穩定的樣板工程。此外，針對醫院科室工作需要，積極參與技術開發工作，開發編寫了相關應用程序，滿足醫院工作需要，并配合領導工作，陸續完成了院內電子圖書館、院內外網站的創建與維護、服務器遠程容災和機房搬遷等項目建設，取得了一定的成績。

為了能夠適應醫院快速發展的節奏，我在業余時間學習經濟管理專業的本科課程，時刻注意新技術、新知識的學習，多次參加了省市的醫院信息化管理培訓等學習班，并撰寫發表了3篇論文，參與完成科研兩項。

五、職業道德

有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入。遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，多次謝絕了廠商宴請和各類商業賄賂，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、職工滿意度

落實醫院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。幾年來，科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

七、存在的不足和問題：

一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。

三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。

四、宣傳、信息工作開展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價值的信息太少，為領導提供的數量也不多。

八、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領導和同志們做深刻的檢討。同時，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續擔任本項職務，在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用；積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。

三是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。

四是在樹立醫院形象上，發揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

五是要爭取在近期內實現固定資產的微機化管理，為全院的后勤物資實現微機化管理進行探索。